山东东营铝合金价_山东东营铝型材厂家
1.水暖管件生产厂家介绍
2.西安与怀化的远古历史,有联系吗?
3.查询:山东省《关于调整重用土地年产值和地面附着物补偿标准的批复》(鲁价费发〔1999〕314号
4.东营地区别克威朗最高优惠5.7万元,少量现车
5.年度营销5篇
水暖管件生产厂家介绍
对于建筑工程行业来说水暖管件是一个工程中十分重要的部分,水暖管件在家庭装修方面也是十分重要的。对于水暖管件来说,其市场可以说是发展很快的,水暖管件市场生产琳琅满目,越来越多的水暖管件生产厂家出现在人们的面前,使我们在选购水暖管件的时候无疑又增添了很大的难度,那么什么样的水暖管件才值得购买呢?什么样的水暖管件生产厂家才值得信赖呢?下面就一起来简单的了解一下吧。
水暖管件生产厂家
东营艾斯蒂管材有限公司
东营艾斯蒂管材有限公司(简称“艾斯蒂”)成立于2004年,位于山东省东营市。是一家专业生产销售PE-RT、PE-XA地暖管材、PPR冷热水管材管件、F-PPR玻纤管、钢芯管、铝塑PPR管、PB管材管件及塑铝稳态PPR管并承接地暖设计与施工的厂家。公司目前旗下有员工500人,其中专业技术人员占到5%。公司一贯坚持“质量,用户至上,优质服务,信守合同”的宗旨,凭借着高质量的产品,良好的信誉,优质的服务,产品畅销全国近三十多个省、市、自治区以及远销东南亚及欧美国家。
河北固伦特机械有限公司
河北固伦特机械有限公司位于闻名世界的金丝小枣之乡河北省沧州,是一家专业生产螺栓、标准件的公司。公司创立于我们伟大的祖国改革开放的发展时期。乘着国家发展的东风,公司由刚开始的制造加工为主,逐渐发展成为客户遍及全国各地乃至国外的品种齐全,管理规范,服务完善的知名企业。固伦特从创立之初,就以质量为先,以信誉为本,尊崇客户至上的理念,内抓管理,外树形象,赢得到客户的广泛好评。主营产品:U型螺栓,水暖管件,螺母,六角螺栓。业务范围:机械五金。
西安市未央区双高阀门
公司坐落于有着千年文化底蕴的十三朝古都-西安,前身为西安市未央区双高阀门经销处,创建于2007年,是西北一家专业经营各种铝合金(不锈钢)快速接头储罐石化配件、高中低压阀门、建筑水务消防阀门、民用和工业泵送系统、计量加药自控成套装置、物位流量测量仪表、消防器材、配套法兰弯头三通管件等流体输送和启闭调节控制的企业。
以质量求生存,以信誉求发展,立足陕西,脚踏实地,服务大西北,希望用真诚和专业赢得客户的认可,产品广泛用于建筑工程、市政污水处理工程、环保工程、工矿企业、排水管道和通风排气系统,空调暖通、食品制药等领域,尤其在石油、天然气、煤化工、电厂煤矿方向拥有广大忠实用户。
以上所列出的是水暖管件市场目前比较受到大家好评的生产厂家,其实也并不只是仅仅有这么几家值得信赖的水暖管件生产厂家,在这里小编也只是简单的向大家介绍这三家而已。看过小编在此的介绍,相信大家今后在选购水暖管件方面应该会有所意向了吧。其实水暖管件的选购最主要的还是要看生产厂家是否值得信赖,在这里小编向大家介绍的这几家都是很不错的。好了,关于水暖管件生产厂家的介绍就简单的受到这里了,希望对大家会有所帮助。
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西安与怀化的远古历史,有联系吗?
车牌颜色细分
大型民用车 牌照为朱红底白字
小型民用汽车 牌照为中绿底白字
公共安全专家专用汽车 牌照为白底红“GA”黑字
武警专用汽车 牌照为白底红“WJ”黑字
军用汽车 牌照为白底红中文字:“甲、乙、丙……”黑字
大使馆外籍汽车 牌照为黑底白字及空心“使”字标志
其他外藉汽车 牌照为黑底白字
试车牌照为蓝底白字 数字前有“试”字标志
学习车 牌照为蓝底白字,数字前有“学”字标志
临时牌照 牌照为白底红字,数字前有“临时”二字
汽车补用牌照 牌照为白底黑字
民用汽车牌照上有两行字,上面一行小字是省、直辖市、自治区的名字和发证照及监管机关的代号,编号从01-99。民用汽车编号,一般为5位数字,即从00001-99999。编号超过10时,就用ABC等英文字母代替,即A代表10万、B代表 11万、C代表12万,最后一个字母Z代表33万。英文字母中的I和O避而不用,以免和数字中的1和0(零)混淆
全国汽车牌照号详解(各省市区)
北京[京]
A B(出租车) C E F H G(远郊区县)
上海[沪]
A B C (远郊区县) D
天津[津]
A B C E(出租车)
重庆[渝]
A 直属车辆管理所
B 江南车辆管理分所
C 永川车辆管理所:永川市、江津市、合川市、潼南县、铜梁县、壁山县、大足县、綦江县、荣昌县
F 万州车辆管理所:万州区、梁平县、城口县、巫山县、巫溪县、忠县、开县、奉节县、云阳县
G 涪陵车辆管理所:涪陵区、南川市、垫江县、丰都县、武隆县
H 黔江车辆管理所:黔江区、石柱土家族自治县、秀山土家族苗族自治县、酉阳土家族苗族自治县、彭水苗族土家族自治县
河北[冀]
A 石家庄市 B 唐山市 C 秦皇岛市 D 邯郸市 E 邢台市 F 保定市
G 张家口市 H 承德市 J 沧州市 R 廊坊市 T 衡水市
山西[晋]
A 太原市 B 大同市 C 阳泉市 D 长治市 E 晋城市 F 朔州市 H 忻州市
J 吕梁地区 K 晋中市 L 临汾市 M 运城市
内蒙古
[蒙]
A 呼和浩特市 B 包头市 C 乌海市 D 赤峰市 E 呼伦贝尔市 F 兴安盟
G 通辽市 H 锡林郭勒盟 J 乌兰察布盟 K 鄂尔多斯市 L 巴彦淖尔盟 M 阿拉善盟
辽宁[辽]
A 沈阳市 B 大连市 C 鞍山市 D 抚顺市 E 本溪市 F 丹东市 G 锦州市
H 营口市 J 阜新市 K 辽阳市 L 盘锦市 M 铁岭市 N 朝阳市 P 葫芦岛市 V 省直机关
吉林[吉]
A 长春市 B 吉林市 C 四平市 D 辽源市 E 通化市 F 白山市 G 白城市
H 延边朝鲜族自治州 J 松原市
黑龙江
[黑]
A 哈尔滨市 B 齐齐哈尔市 C 牡丹江市 D 佳木斯市 E 大庆市 F 伊春市
G 鸡西市 H 鹤岗市 J 双鸭山市 K 七台河市 L 松花江地区(已并入哈尔滨市,车牌未改)
M 绥化市 N 黑河市 P 大兴安岭地区 R 农垦系统
江苏[苏]
A 南京市 B 无锡市 C 徐州市 D 常州市 E 苏州市 F 南通市 G 连云港市
H 淮安市 J 盐城市 K 扬州市 L 镇江市 M 泰州市 N 宿迁市
浙江[浙]
A 杭州市 B 宁波市 C 温州市 D 绍兴市 E 湖州市 F 嘉兴市 G 金华市
H 衢州市 J 台州市 K 丽水市 L 舟山市
安徽[皖]
A 合肥市 B 芜湖市 C 蚌埠市 D 淮南市 E 马鞍山市 F 淮北市 G 铜陵市
H 安庆市 J 黄山市 K 阜阳市 L 宿州市 M 滁州市 N 六安市 P 宣城市
Q 巢湖市 R 池州市 S 亳州市
福建[闽]
A 福州市 B 莆田市 C 泉州市 D 厦门市 E 漳州市 F 龙岩市 G 三明市
H 南平市 J 宁德市 K 省直系统
江西[赣]
A 南昌市 B 赣州市 C 宜春市 D 吉安市 E 上饶市 F 抚州市 G 九江市
H 景德镇市 J 萍乡市 K 新余市 L 鹰潭市 M 南昌,省直系统
山东[鲁]
A 济南市 B 青岛市 C 淄博市 D 枣庄市 E 东营市 F 烟台市 G 潍坊市
H 济宁市 J 泰安市 K 威海市 L 日照市 M 滨州市 N 德州市 P 聊城市
Q 临沂市 R 菏泽市 S 莱芜市 U 青岛市增补 V 潍坊市增补
河南[豫]
A 郑州市 B 开封市 C 洛阳市 D 平顶山市 E 安阳市 F 鹤壁市 G 新乡市
H 焦作市 J 濮阳市 K 许昌市 L 漯河市 M 三门峡市 N 商丘市 P 周口市
Q 驻马店市 R 南阳市 S 信阳市 U 济源市
湖北[鄂]
A 武汉市 B 黄石市 C 十堰市 D 荆州市 E 宜昌市 F 襄樊市 G 鄂州市
H 荆门市 J 黄冈市 K 孝感市 L 咸宁市 M 仙桃市 N 潜江市 P 神农架林区
Q 恩施土家族苗族自治州 R 天门市 S 随州市
湖南[湘]
A 长沙市 B 株洲市 C 湘潭市 D 衡阳市 E 邵阳市 F 岳阳市 G 张家界市
H 益阳市 J 常德市 K 娄底市 L 郴州市 M 永州市 N 怀化市 U 湘西土家族苗族自治州
广东[粤]
A 广州市 B 深圳市 C 珠海市 D 汕头市 E 佛山市 F 韶关市 G 湛江市
H 肇庆市 J 江门市 K 茂名市 L 惠州市 M 梅州市 N 汕尾市 P 河源市
Q 阳江市 R 清远市 S 东莞市 T 中山市 U 潮州市 V 揭阳市 W 云浮市
X 顺德区 Y 南海区 Z 香港澳门进入内地车辆
广西[桂]
A 南宁市 B 柳州市 C 桂林市 D 梧州市 E 北海市
F 南宁地区(部分划入南宁市,其它部分成立崇左市)
G 柳州地区(部分划入柳州市,其它部分成立来宾市)
H 桂林地区(已并入桂林市) J 贺州市
K 玉林市 L百色市 M 河池市 N 钦州市 P 防城港市 R 贵港市
海南[琼]
A 海口市 B 三亚市
C 琼北车辆管理所:琼山市(已并入海口市)、儋州市、琼海市、万宁市、文昌市、澄迈县、屯昌县、定安县、临高县
D 琼南车辆管理所:五指山市、东方市、白沙黎族自治县、昌江黎族自治县、陵水黎族自治县、乐东黎族自治县、保亭黎族苗族自治县、琼中黎族苗族自治县
E 洋浦开发区
四川[川]
A 成都市 B 绵阳市 C 自贡市 D 攀枝花市 E 泸州市 F 德阳市 H 广元市
J 遂宁市 K 内江市 L 乐山市 M 资阳市 Q 宜宾市 R 南充市 S 达州市
T 雅安市 U 阿坝藏族羌族自治州 V 甘孜藏族自治州 W 凉山彝族自治州
X 广安市 Y 巴中市 Z 眉山市
贵州[贵]
A 贵阳市 B 六盘水市 C 遵义市 D 铜仁地区 E 黔西南布依族苗族自治州
F 毕节地区G 安顺市 H 黔东南苗族侗族自治州 J 黔南布依族苗族自治州
云南[云]
A 昆明市 C 昭通市 D 曲靖市 E 楚雄彝族自治州 F 玉溪市 G 红河哈尼族彝族自治州
H 文山壮族苗族自治州 J 思茅地区 K 西双版纳傣族自治州 L 大理白族自治州
M 保山市 N 德宏傣族景颇族自治州 P 丽江市 Q 怒江僳僳族自治州
R 迪庆藏族自治州 S 临沧地区
西藏[藏]
A 拉萨市 B 昌都地区 C 山南地区 D 日喀则地区 E 那曲地区
F 阿里地区 G 林芝地区 H 驻四川省天全县车辆管理所
J 驻青海省格尔木市车辆管理所
陕西[陕]
A 西安市 B 铜川市 C 宝鸡市 D 咸阳市 E 渭南市 F 汉中市 G 安康市
H 商洛市 J 延安市 K 榆林市 U 省直系统(已取消)
V 杨凌高新农业示范区
甘肃[甘]
A 兰州市 B 嘉峪关市 C 金昌市 D 白银市 E 天水市 F 酒泉市 G 张掖市
H 武威市 J 定西地区 K 陇南地区 L 平凉市 M 庆阳市 N 临夏回族自治州
P 甘南藏族自治州
青海[青]
A 西宁市 B 海东地区 C 海北藏族自治州 D 黄南藏族自治州
E 海南藏族自治州
F 果洛藏族自治州 G 玉树藏族自治州 H 海西蒙古族藏族自治州
宁夏[宁]
A 银川市 B 石嘴山市 C 吴忠市 D 固原市
新疆[新]
A ********市 B 昌吉回族自治州 C 石河子市 D 奎屯市
E 博尔塔拉蒙古自治州
F 伊犁哈萨克自治州直辖县、县级市(原伊宁地区)
G 塔城地区 H 阿勒泰地区
J 克拉玛依市 K 吐鲁番地区 L 哈密地区
M 巴音郭楞蒙古自治州 N 阿克苏地区
P 克孜勒苏柯尔克孜自治州 Q 喀什地区 R 和田地区
军车牌:
现行军车牌称为,格式是甲A-12345
第一部分为中文天干地支,代表解放军军种序列:
甲?解放军总部(总参谋部、总政治部、总后勤部)
乙?集团军
丙?通信和运输
己?沈阳军区
庚?北京军区
辛?兰州军区
壬?济南军区
寅?南京军区
辰?成都军区
戍?广州军区
午?空军
未?海军
申?总装备部
第二部分为英文字母,代表下属分类(不全):
A?司令部、总部
B?政治部
C?后勤部
D?装备部
G?省军区
H?仓库、干休所
K?驻当地铁路、航空、水运单位军代处
P?医院及医卫院校
S?后勤工厂
第三部分五位数字就是军事秘密了,不过省军区第一位是序号,如广州军区下辖湖北、湖南、广东、广西、海南各省军区分别是戍G1、2、3、4、5字头。
武警车牌:
武警车牌格式是:
WJ18-12345
第一部分WJ代表武警
第二部分两位数为省市区代码:
01?武警总部
02?河北省
03?内蒙古自治区
04?山西省
05?辽宁省
06?吉林省
07?黑龙江省
08?上海市
09?江苏省
10?浙江省
11?安徽省
12?江西省
13?福建省
14?山东省
15?广东省
16?广西壮族自治区
17?湖北省
18?湖南省
19?河南省
20?四川省
21?云南省
22?贵州省
23?陕西省
24?甘肃省
25?青海省
26?新疆维吾尔自治区
27?宁夏回族自治区
28?天津市
29?西藏自治区
30?海南省
31?北京市
32?重庆市
第三部分五位号码,首位代表武警序列,首位为数字的为内务部队,消为消防部队,边为边防部队,通为交通部队,森为森林部队,金为黄金部队,警为警卫部队,电为水电部队
1、甲A026/027/028是最牛的,路上一定要躲得远远的,通天级人物阿……如果甲A026/7/8再挂个警备、安个警灯(车里,中控台上方)……
京ET也很牛,都是和院老干部沾边的……
京6就不说了,也是牛的
挂警备又有安警灯的也不要惹(废话)……
只挂警备没警灯的,就是的了,当然也不排除靠关系搞的牌子,但肯定是有水分的。
023、323,塑封的置于前挡风左下角的,北京市委的车,不是很牛……
安全置于前挡风左下角的,北京市最高级别车辆,没人管,比较牛……
国A,置于前挡风下端,院的,不用说了,也很牛……
901金融通行证,以前叫免检通行证也还行……
京安这个正是用来代替警备的,带原来的警备谁也不撤,没辙,只好一起用了……
还有就是京A80开头的,国管局等的车,也牛……
使字牌子前5号的,有外交豁免权……
2、京A81、82、83开头的也牛,京A88:钓鱼台。
庚A,军区司令部,庚G,北京警备区。甲 A:总参、甲B:总政、甲C:总后、甲D:总装、未A:海军司令部、午A:空军司令部、甲F:军事院校、甲N:二炮司令部、WJ01:
武警总部、WJ31:武警北京总队。
京OB,北京市公共安全专家局及下属各分局。
京OD,北京市公共安全专家交通管理局及下属各支队。
京OE,北京市铁路公共安全专家局。
京A-****警,北京市公共安全专家局及下属各分局各总队,警务车如治安防暴巡查等。京A-A***警,法院警务车。京A-B***警,检察院警务车。
3、025、026、027、028、029都是和总参领导专车,更牛的是020、021、022、023、024,都是领导专车。**字体警备牌是一级警备,发行量不多,多数用于国家、、专用开道车,白色的是普通警备牌,数量多些。
4、京A81是中直国管局,京A83是北京市。京6XXX是全国人大副委员长、全国政协副专车。有BUICK、A6、S320
5、中国最牛的车是:甲A02156,是黑色德国特制AUDI A8 4.2
6、补充说:白字警备好像是公共安全专家部发的,警备加京安的车证组合可算是一级车证了。还有特别通行、禁毒也比较牛,铁的,红的,有备案号。新出一种通字牌也牛。而且,车里都带红外线感应的,李委员长原来去河北时,走京石高速就是,车对超速探头都有反应。所以,通知全部关掉探头,而且都防弹。
中国车牌的变更
在清光绪27年(1901年)的那个冬天,匈牙利人李恩时(Leinz)将2辆汽车带入了上海,同年腊月廿一日(1902年1月20日),经公共租界工部局例会上讨论,决定暂时先给这两辆进口“自动车”发放临时牌照以便管理。至此,拉开了中国汽车“户口”管理的帷幕。在上海市公共安全专家博物馆里,在文化历史的沉淀中,记者寻觅到了汽车管理发展的脚步……
建国前的车牌
上海的道路交通管理始于晚清,民国时期,由公用局主管车辆牌照发放、机动车驾驶员考核等事务。1902年,伴随着中国的第一块牌照的诞生,工部局决定在当年(1902年)下半年增设汽车执照这个专门项目。
据了解,解放前的汽车牌照并没有一个统一的标准,由各个地方决定车牌样式进行发放。一时之间,中国大地上,可以见到各种款式的汽车牌照。
建国后的车牌
而新中国成立后,随着汽车数量的增长,与时俱进,汽车牌照也数易其容,历经了三次演变过程。
第一变:顺序式
牌照大名:顺序式机动车牌照
诞辰:1951年
数量:好比天上的星星
特点:自1960年起,公共安全专家机关统一规范牌照大小、标色、材质,并按照全国省、市、自治区序列号排序。其材质由最初的铁质到13年改成塑料质,其后于1986年改成铝合金材质。这种顺序式是我国持续时间最长的一种车牌组合方式。
样式:牌照分为两行,上面一行小字表示“发证机关代码”,省市区全名+两位数字序号(01?99,使馆车是三位数)。下面一行大字是五位编码。小车绿牌,大车红牌,外籍车黑牌(“黑牌车”就是从那个时候叫起的),教练车、试验车蓝牌,等等。上面一行小字的序号表示省内各市,顺序和现行的的A,B,C……基本相同。从其格式分布中,可以看出有日本车牌格式的踪影。其具体的方式是,先由工厂批量制作好车牌,然后由车管部门按号牌顺序发放给车主。1994年开始逐步被取代。
死亡日期:20世纪90年代中期。
死因:不适应时代发展。这种发放方式在相安无事30多年后,在20世纪80年代后期“吉祥号”出现后;许多人走关系要“好号”,引发了很大矛盾。此外,车辆迅猛增加,原有数目也已不能满足需要。一方面是车管部门有苦难言,相关的管理人员整天被熟人围着,整天接无数个要号牌的电话。一方面却是老百姓不满意,其间也滋生了许多的腐败。
第二变:
大名:机动车牌照
诞辰:1992年
数量:好比地上的蚂蚁
特点:为解决车管部门和群众之间因车牌号码而产生的矛盾,也为了杜绝腐败滋生的土壤。车牌发放实施“电脑选号”,也就是把50个或者100个号牌分为一段(或叫一组),然后输入微机,让车主当场随机抽取。这种方式看似公平、公正,可个别地方的车管部门、个别人,却暗中私下预留一些号牌,并以不法手段高价出让、中饱私囊;再加上机动车数量年年猛增,车牌的容量也不能满足实际需要。
样式:样式就是目前正在使用的汽车牌照样式,从设计不难看出是借鉴了欧共体(现欧盟)的车牌样式。牌照的样式是1992年定的,最先在********、大庆等地先试行,1994年夏天才在全国大规模换发。与顺序性相比,只有一行字,字体大了许多。这是为了进一步有利于目视识别和探头拍照识别,有利于追查逃逸。
死亡日期:2002年8月一度有被个性牌照取代的危险,后被抢救过来。
当时死因:最初设想,牌照五位编码中只有第一位允许字母。这样编码理论上只有34万容量,很多大城市早已饱和。直辖市可以避免这个问题。京A饱和了还有京C京E京F京H……沪A饱和了还可以用沪B沪D沪E……可省辖市不行。青岛把鲁B用完了不能去用鲁C啊,那是人家淄博的。只能新开一个鲁U。广州、深圳就惨了,广东把24个字母早就全分配完了,连粤Z都分给港澳了。没办法,于是出现了诸如“粤A?3A456”、“粤B?AB123”等新格式。这种新格式最早是广州深圳发明的,现在许多城市如杭州、南京、成都、武汉、苏州也都纷纷用。
第三变:个性牌照
大名:二OO二式个性化机动车牌照
诞辰:2002年8月12日
数量:7002个
特点:同样是微机管理,但比号牌在容量上整整大了100位。也就是说,用这种方式后,北京市可供选择的机动车号牌将有3600万个。“二OO二”式号牌广大,可以在字母和数字里表达个人意愿。从中也可以反映出车辆管理的演变过程以及演变原因,经济高速发展、车辆大量进入普通百姓家庭。02式把号码段容量扩大到了几千万,同时实现了个性化选号,最大程度地满足了车主的心理需求,刺激了汽车消费,是件利国利民的好事。
样式:二OO二”式机动车号牌则用国际通用的浅底黑字,小型车是白蓝渐变色为底,黑字编码。02式牌照的设计明显借鉴了美国的车牌格式。美国车牌上面一行小字是州名,中国02式车牌也把表示地名的“发证机关代码”写在上面一行(小字)。有一个汉字和一个大写的英文字母,前者是所属的省、自治区和直辖市的简称,如京、津、浙、粤等,后者是公共安全专家交通管理部门车辆管理所的顺序代码。如:京A,代表城八区的机动车;京G,代表远郊区县的机动车。下面的大字是编码,也模仿美国分为左右两段的格式。这也是新式号牌最吸引人的地方――车主可以按各自的要求随心所欲组合车号,譬如把姓名拼音缩写或对自己有特殊意义的纪念日编排到车号里面去。号码分为前三位和后三位两个部分,号牌编号字符的自主编排组合方式共分下列3种,为三位加三位结构,不得缺位:(一)3位英文字母和3位数字,如:ABC"123;(二)3位数字和3位英文字母,如:123"ABC;(三)3位数字和3位阿拉伯数字,如:123"456。
死亡日期:2002年8月21日,刚满10天时就不幸夭折。
死因:公共安全专家部要求,理由是“技术原因”,具体不详。而据一些业内专家推测,新车牌与驰名商标、知名公司名称之间的冲突以及部分车号不符合社会规范,出现了几个IBM、BTV、SEX、USA911等搞笑版本,可能是新车牌紧急叫停的重要原因。
前景:有望死而复生。有关部门答复是:肯定发放“二OO二式”车牌照,具体时间将视“技术完善”情况而定。
附:部分个性化车牌
■FBI001:FBI,美国联邦调查局的缩写。
■UFO001:第一个不明飞行物。
■BMW007:宝马车与这个牌照一起用可以说是绝配。
■GOD945:上帝就是我。
■CHN001:这个车号产生在深圳,可以说是最尊贵的一个车号了,中国第一号!
■MAN001:男人中的第一!
■YES518:非常肯定“没错!我要发!”
■ILU521:ILU寓义“ILoveyou”,“我爱你我爱你”。
■GBB988:乖宝宝叫爸爸。
92是车牌的一些规定
大型民用车,牌照为黄底黑宇
小型农用车,牌照为蓝底白字
公共安全专家专用汽车,牌照为白底红“警”字后面黑字
大使馆外籍汽车,牌照为黑底白字及红色“使”字标志。其他外藉汽车,牌照为黑底白字。
学习车牌照为黄底黑字,数字前有“学”字标志。
试车牌照为白底红字,数字前有“试”字标志。
临时牌照为白底黑字,数字前有“临时”二字。
汽车补用牌照,为白底黑字。
各地发放牌照序列规则不尽相同,有的全市(州、盟)统一按顺序发放,有的按照所辖县市区分号段发放
查询:山东省《关于调整重用土地年产值和地面附着物补偿标准的批复》(鲁价费发〔1999〕314号
山东省物价局、山东省财政厅关于调整征用土地年产值和地面附着物补偿标准的批复
山东省物价局、山东省财政厅关于调整征用土地年产值和地面附着物补偿标准的批复
鲁价费发[1999]314号
省土地管理局:
你局《关于调整征用土地年产值和地面附着物补偿标准的报告》(鲁土用字[1999]14号)收悉。
随着农业生产力的不断发展、农作物种植结构的改良、农作物单位面积产量增长和农作物收购价格提高,农作物单位面积产值发生了较大变化,需要对1992年制定的征用土地年产值和地面附着物补偿标准做适当调整。根据《山东省实施<土地管理法>办法》和我省农业生产发展变化情况,现将征用土地年产值标准和地面附着物补偿标准调整如下:
一、征用土地年产值(包括主、副产品)标准:
1、耕地
(1)粮食作物田
平原地区:10500-19500元/公顷(700-1300元/亩)
山区丘陵:9000-15000元/公顷(600-1000元/亩)
(2)粮、棉、油、烟、菜等混合作物田
平原地区:15000-25500元/公顷(1000-1700元亩)
山区丘陵:12000-18000元/公顷(800-1200元/亩)
(3)菜地(常年种植)18000-30000元/公顷(1200-2000元/亩),最高不超过36000元/公顷(2400元/亩);温室、大棚补偿另计。
2、果园地:参照邻近耕地(粮食作物田)确定,树木补偿另计。
4、林地:参照邻近耕地(粮食作物田)确定,树木补偿另计。
4、鱼塘、藕塘:参照邻近耕地(粮食作物田)确定,土石方工程及鱼苗、藕秧损失另计。
5、其他土地年产值参照邻近耕地(粮食作物田)确定。
二、地面附着物补偿标准:
具体补偿标准见附表。表中未列出的:
1、苗圃苗木:根据苗木树种及培育期,移栽及损失费30000-90000元/公顷(2000-6000元/亩)。
2、鱼塘:根据建造标准,土石方工程及鱼苗损失费60000-150000元/公顷(4000-10000元/亩)。
3、藕塘:土石方工程及藕秧损失费45000-90000元/公顷(3000-6000元/亩)。
4、其他未列出的地面附着物参照表中相近情况补偿。不能参照补偿的,报市地物价部门确定补偿标准。
三、各市地可根据当地实际情况在规定的幅度内制定各类土地年产值及地面附着物的具体补偿标准。
四、本批复自一九九九年十二月一日起执行。
山东省人民办公厅文件
鲁政办发〔2004〕51号
各市人民,各县(市、区)人民,省各部门、省直属机构,各大企业,各高等院校:
为维护被征用土地农民和农村集体经济组织的的合法权益,保障被征地农民的基本生活,根据《山东省人民关于进一步做好征地补偿安置工作切实维护被征地农民合法权益的通知》(鲁政发〔2004〕25号)和有关土地管理法律法规规定,现就调整征地年产值和补偿标准等有关问题通知如下:
一、限定征地年产值最低标准。根据各地经济发展水平,参照新增建设用地有偿使用费征收等别。将全省划分为四类地区。城市规划区内耕地最低年产值标准为:一类地区每亩1800元,二类地区每亩1600元,三类地区每亩1400元,四类地区每亩1200元;城市规划区外耕地最低年产值标准全省均为每亩1000。设区的市可根据当地经济社会发展水平和作物产值,在上述最低标准的基础上制定具体执行标准,并报省物价局、财政厅、国土厅备案。其他土地年产值最低标准参照同类地区耕地年产值标准执行。
二、合理确定征地补偿标准。征地补偿费包括土地补偿费、安置补助费以及地上附着物和青苗补偿费。土地补偿费标准和安置补助费标准,由设区的市在合理确定年产值标准基础上,按照长《山东省实施<中华人民共和国土地管理法>办法》规定的倍数确定,补偿倍数原则上不低于法定倍数的中限。地上附着物和青苗补偿标准,由设区的市制定,报省物价局、财政厅、国土厅同意后执行。各地在制定年产值和地上附着物补偿标准时,要注意搞好与毗邻地区的衔接。
在城市规划区内征用土地,各地要积极推行“区片综合价”制度,合理确定不同区位的征地综合补偿标准。
三、建立征地补偿听证制度。各地在制定征地补偿标准时,要按有关规定举行听证会,广泛听取社会各方面的意见,征地补偿标准确定后,按规定进行公示,接受社会监督。
四、国家、省重点交通、水利等大型基础设施建设项目征用土地补偿标,由省物价会同财政、国土等部门制定。征地补偿安置工作统一由市、县人民负责组织实施。国家重点工程建设项目征地另有规定的,从其规定。
五、本通知自2004年6月1日起执行。各地要在2004年12月底前确定并公布年产值和地上附着物补偿赞标准,在新标准出台前,地上附着物补偿费标准仍按省物价局、省财政厅《关于调整征用土地年产值和地面附着物补偿标准的批复》(鲁价费发〔1999〕314号)规定执行。
附件:山东省年产值标准地区分类表
┌——┬———————————————————————————┐
│类别│ 地 区 │
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│ │济南市历下区、市中区、槐荫区、天桥区、历城区。青岛市市│
│-类│南区、市北区、四方区、崂山区、李沧区,淄博市张店区、烟│
│ │台市芝罘区,潍坊市潍城区、奎文区, 威海市环翠区 │
├——┼———————————————————————————┤
│ │青岛市黄岛区、城阳区,淄博市淄川区、博山区、临淄区、周│
│ │村区,枣庄市市中区,东营市东营区,烟台市福山区、牟平区│
│二类│莱山区,潍坊市寒亭区、坊子区,济宁市市中区,任城区,泰│
│ │安市泰山区、岱岳区,日照市东港区,莱芜市莱城区,临沂市│
│ │兰山区,德州市德城区,聊城市东昌府区,滨州市滨城区,菏│
│ │泽市牡丹区,莱州市、龙口市、文登市、荣成市 │
├——┼———————————————————————————┤
│ │济南清区,枣庄市薛城区、峄城区、山亭区,台儿庄区。│
│ │东营巾河口区,莱芜市钢城区,临沂市罗庄区、河东区,章丘│
│ │市,胶州市、即墨市、平度市、胶南市、莱西市、滕州市,莱│
│三类│阳市、蓬莱市、招远市、海阳市、青州市、诸城市、寿光市、│
│ │安丘市、高密市、昌邑市、曲阜市、兖州市、邹城市、新泰市│
│ │肥城市、乳山市、禹城市、临清市、桓台具、广饶县、高唐县│
│ │博兴县、邹平县 │
├——┼———————————————————————————┤
│ │栖霞市、乐陵市、平阴县、济阳县、商河县、高青县、沂源县│
│ │垦利县、利津县、长岛县、临朐县、昌乐县、微山县、鱼台县│
│ │金乡县、嘉祥县、汶上县、泗水县、梁山县、宁阳县、东平县│
│ │五莲县、莒县、沂南县、郯城县、沂水县、苍山县、费县、平│
│四类│邑县、莒南县、蒙阴县、临沭县、陵县、宁津县、庆云县、临│
│ │邑县、齐河县、平原县、夏津县、武城县、阳谷县、莘县、茌│
│ │平县、东阿县、冠县、惠民县、阳信县、无棣县、沾化县、曹│
│ │县、单县、成武县、巨野县、郓城县、鄄城县、定陶县、东明│
│ │县 │
└——┴———————————————————————————┘
山东省人民办公厅
二OO四年五月二十七日
东营地区别克威朗最高优惠5.7万元,少量现车
探店疫情期间,编辑电话咨询了东营地区别克经销商,威朗优惠高达5.7万元,更有多种金融政策可选,现车充足颜色可选,需店内上牌店内保险,老客户置换享好礼,详询东营地区经销商。
优惠详情如下:
从车辆的的外观上来看,这台威朗?2020款的整体表现足以用“良心”二字来形容。在前脸的部分中,中网进气格用了家族传统的设计样式,虽然没有太多的新意,但是看起来却变得比以前更加的精致。车头部分的大灯组样式新颖,打开大灯,灯光的亮度在夜间行驶也能带来不错的视野。车身侧面的处理用的方式和很多类似车型相似,线条看起来很明显,一些棱角的设计看起来很美观,整体车身的设计不仅没有影响乘坐的空间,反而给这台车带来了年轻运动的感觉,整体看起来动感十足。
前脸方面,全新的点阵式中网加入了暗色波纹元素,辅以车标左右修长的飞翼式镀铬饰条,视觉效果新潮动感。镀铬饰条一直延伸至展翼式LED大灯下部,并与前包围左右的镀铬饰条上下呼应,打造出“双展翼”效果,提升层次感之余也拉伸了车头的视觉宽度。?车身侧面,全新威朗的车身线条优雅而流畅,搭配17英寸双色铝合金轮圈,提升了整车的视觉效果。车尾变化较大,尾灯组更加狭长,内部用LED光源,夜晚点亮后视觉效果非常醒目。
在内饰上来讲,这台威朗2020款的表现在同等价位的车辆中也是非常优秀的,车厂在内饰这一点上为这台车营造了不错的乘坐氛围。坐在车内,映入眼帘的就是拼接的设计方式,看起来很温馨又包含了当代人对科技感的需求,中控台和挡位操作区的许多细节的处理都很到位,运用的材质在这样的售价里也是物有所值。除了这些之外,制造商还为这台车配备了很多实用的功能,空调出风口的位置分布的也很人性化。做工用料还是比较厚道的,这也是别克所擅长的。智能互联车机的配备,让全新威朗的科技感、实用性和车型竞争力等方面都大幅度提升。别克eConnect智能互联系统除了支持Apple?CarPlay和百度CarLife两大车载系统,还具备语音交互、实时路况车载导航、OTA远程升级、Super?ID超级账号等诸多科技功能。
威朗分别搭载1.0T及1.3T两台三缸涡轮增压发动机,满足了国六排放标准。前者最大功率92kW(125Ps),峰值扭矩180Nm。传动部分,匹配6速手自一体变速箱。后者最大功率121kW(165Ps),峰值扭矩240Nm。传动部分,匹配CVT变速箱。
编辑推荐:威朗这款车可以说是英朗之上一个很好的选择,在这个细分市场威朗的优势还是很明显的,尤其是内饰的氛围营造和空间上都是比较出色的。我们推荐20T豪华型,配置相对来说比较丰富,性价比极高。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
年度营销5篇
日子如同白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候抽出时间写写了。我们该怎么拟定呢?下面是我为大家精心整理的年度营销5篇,希望对大家有所帮助。
年度营销篇1
销售总监进行了广泛的工作,目前人员还不多。一些重要的工作是直接开展业务,协助同事完成业务,自己也需要在业务开拓方面成为工作的力量。日常工作分配70%以上的时间工作,注意 时间管理 。设定业绩要求,所有业务跟进均按公司规定进行。
工作要点:
1、进行 市场调查 分析,深入了解当前市场状况、对方状况、国家 政策法规 ,形成相关文件。
2、市场调查分析后整理自己下单的市场战略,下单的要点归纳如何。
3、整理客户,联系跟进。着眼于省各地市党政军、检察法、大型企业,广泛收集相关清单资料,利用各种关系掌握情况,整理客户关系和人员脉络,整理跟进形式,制定跟进。
4、更多关注信息系统、舆论管理系统方面的客户。那些行业有更多的需求吗?部门,大型企业市场部,大型咨询公司。认真了解工作,了解客户特点,寻求创意,提高自己的信息行业知识,成为行业专家。
5、寻求内部支持,形成符合自己风格的合作模型,例如形成售前支持,形成良好合作。
6、准备各种类型的安全 故事 ,讲故事能力强,个案感动客户。安全必须是引起客户对事故的恐惧,提出更广泛的业务需求,讲故事的好 方法 。
7、发展伙伴。提供顾客的。例如,寻找一些安全朋友的协助,寻找一些协助,举行客户会议等。
8、跟进现有 渠道 ,做好日常访问工作,争取合作。
9、收集、集中、发掘客户新功能、新产品潜在需求,满足客户需求,提高产品质量。做产品专家。
10、在需要突破的行业,考虑各种 广告 分发。
年度营销篇2
在这一年里,凭借前几年的蓄势,公司步入了高速成长的快车道,实现了飞快的效益增添,而且成功地实现公司股票在上海证券生意所上市。从此,一个公司将以崭新姿态展此刻世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东益处为己任的新公司降生了。
公司上市后,打点水平必将年夜幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身成长壮年夜的内在要求。对于市场部来说,周全晋升打点水平,与公司同步成长,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司合同额三十亿的总体经营打点方针,市场部特制订工作打算如下。
一、 信息收集打点
1. 成立直接率领关系
市场部是负责公司信息收集培植与维护、信息收集措置工作的本能机能部门,接管营销副总司理的率领。市场部信息打点员与各区域市场开发助理之间是一种直接率领关系,即在信息收集培植、维护、信息措置、查核方面临市场开发助理直接进行指导和批示,并承担信息收集工作的率领责任。
2. 构架新型组织机构
3. 增添人员设置装备摆设:
(1)、信息打点员:市场部设专职信息打点员3名,分管分歧区域,不再兼任 其它 工作。
(2)、市场开发助理:浙江省六个处事处共设市场开发助理两名,其它各处事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4. 强化人员素质培训
春节 前完成对各区域的市场部信息打点员和市场开发助理的招聘和培训,使新的打点轨制实施过程中市场部在人员素质方面有充实的保障。当真选择和稳重录用市场开发助理,切勿滥竽凑数。
5. 加年夜人员查核力度
在人员设置装备摆设、资本保证、业绩查核等方面临信息收集成立和维护作出实施细则划定,从轨制上对此项工作作出保证。成立市场信息打点员按期巡回分管区域指导信息打点工作的查核轨制,并按照各区域现实情形和存在的问题,有针对性地加以剖析和研究,以督促其在短期内按划定成立和健全信息打点的工作。
6. 动态打点市场收集
市场开发助理与信息打点员按照信息员供给的信息数目(以个为单元)、项目规模、信息告竣率、成长下级信息员数目四项指标对信息收集成员进行按期的动态评估。在剖析信息员/单元的分类的基本上,信息打点员和市场开发助理应连系信息员的布景资料进行详尽地剖析,确定其经由过程辅佐后业绩增添的可能性。进一步增强信息的打点,在信息的完整性、实时性、有用性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理打点轨制)
7. 增强市场调研
以各区域信息成员/单元供给的信息量和公司在各区域的营业进展情形,将以专人对各区域结构营业的成长现状和潜在的成长趋向,进行充实的市场调研。经由过程调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、 品牌推广
1、为进一步打响公司品牌,扩年夜公司的市场据有率,乘公司上市的春风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和钻研会,以宣传和扩年夜公司的品牌,扩年夜信息收集,缔造更年夜市场空间,从而为实现合同翻番奠基坚实的市场基本。
2、在重点或年夜型的工程项目完工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用完工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中手艺、业绩占有一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典型浸染和率领地位,使宣传工作达到事半功倍的下场。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场建造和安装年夜型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;实时建造企业新的业绩和宣传资料,填补到投标文件中的业绩介绍中和发放到商巨匠员手中,尽可能地晋升品牌推广的深度和力度。
4、增强和外界接触人员的专业常识培训和素质 教育 工作,树立精的企业员工形象和前进前辈的 企业 文化 内在,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下夸姣而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清楚和深条理的熟悉。
三、 客户接待
客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是营业联系的需要的提前和基本。若何按照公司有关划定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必需进行当真研究和切磋的主要课题。概况上看起来接待工作斗劲简单,但本色上客户接待是一门十分深邃的学问。不去深切地研究和切磋就不能让该项工作做得完美。是以,市场部要在体例上、轨范上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待下场,需要向各商务部率领和各处事处商务人员更多地体味客人的糊口阅历、为人禀性、处
事体例、乐趣快乐喜爱、饮食习惯、处事气概、企业价值取向、打点理念、产物特色、行业地位等等。细心研究剖析和琢磨推敲日程的放置,让每一位客人在最短时刻内对公司有周全的、清楚的、有必然深度的体味,对杭萧钢构的产物默示出最年夜限度的认同感,对公司的打点模式和企业文化发生足够的乐趣。独霸久地、坚韧不拔地当真看待每一批客人和每一客人,使他们对公司的'
接待工作对劲作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务构和的难度,达到提高企业经济效益的根柢目的。为此市场部着重抓好以下几方面的工作:
1、 督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待下场一年好于一年。
2、 在确保客户接待下场的提前下,将尽可能地节约接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、 继续做好来访客户的接待档案打点工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保留,切确把握项目历程,全力配合商务部门和处事处促成项目营业。
4、 调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。跟着营业量的不竭扩年夜,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员较着不足。为了顺应公司营业成长的需要,更好地做好接待工作,落实大好人员招聘工作也是一件十分主要的工作。
四、 内部打点
1、严酷执行c版质量打点系统文件和打点系统尺度文件,严酷实施“一切按文件打点,一切按轨范操作,一切用数据措辞,一次就把工作做好”计谋,使市场部慢慢成为执行型的团队。
2、进一步严酷按照股份公司和营销系统所划定的各项要求,开展本部门的各项工作打点,全力提高打点水平。
3、充实阐扬本部门各岗位人员的工作积极性和自动能动性,强调其工作中的过程节制和最终下场。提高他们的工作责率性和工作质量。严酷按摄影应的 岗位职责 实施查核制。
4、一切从公司年夜局出发,强调营销系统一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成的营销方针做好最优质的处事工作。
5、配合营销副总司理搞好营销系统的日常行政打点。自动为各部门做好后勤保障工作和日常处事性工作。为他们缔造加倍精的企业文化空气和工作情形。
年度营销篇3
一 、市场分析
1、市场总量将继续保持稳步增长
目前,建筑业已经成为我国的消费 热点 和经济增长点,国内需求将逐步增加,北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、西部大开发、振兴东北、各地城市改造及新城建设的拉动下,铝门窗市场总量将继续保持增长的态势。
2、铝合金门窗产品结构将有较大改变
铝合金仍以明框、隐框为主,铝合金门窗在建筑门窗市场的占有率将保持在55%以上,产品结构有较大变化。国家建筑负责人表示:“受国家建筑节能政策和能源危机的影响,节能环保型的铝合金门窗、幕墙的使用比例将有较大提高。
3、形成以大型企业为主导,中小企业为的市场结构
目前,门窗行业已经形成了大型企业为主体,以骨干企业为代表的技术创新体系。这批大型骨干企业完成的工业产值约占全行业工业总产值的50%左右,在国家重点工程、大中城市形象工程、城市标志性建筑、外资工程以及国外工程建设中,为全行业树立了良好的市场形象,成为全行业技术创新、品牌创优、市场开拓的主力军。
4、环保、节能将成发展主题
随着小康生活的到来,消费者对自己的居住环境的要求越来越高。绿色消费成为主导建筑消费市场的主导观念,绿色消费带来了巨大的绿色商机。雅之轩门窗负责人分析道:“因此,满足绿色消费需求,发展高性能、高技术生态门窗,不仅要从建筑外观效果、门窗自身的基本物理性能以及造价等方面去思考,也要把幕墙及门窗的整体设计与生态环境挂上钩,针对建造后的门窗能具有良好的性能,减少对环境的污染,给人们营造舒适的环境。
5、铝门窗产品差异性小,竞争更加激烈
铝门窗市场竞争更加激烈。由于门窗行业已进入初步成熟期阶段,竞争程度激烈,导致目前各企业利润降低。建筑门窗市场产品日渐丰富,形成了以铝、塑、木、钢四大材料为主的多元化市场结构,新材料、新技术的应用将出现更多新产品,铝门窗产品与其他行业比,产品差异性小,竞争更加激烈。没有竞争力的小企业将很有可能被淘汰出局。
二、总体市场构成
科牛集团市场部目标20--年完成50家科牛专卖店,我们将首先开拓 广东省;深圳市、东莞市、惠州市本地市场。接着;珠海市、汕头市、韶关市、湛江市、茂名市、梅州市、汕尾市、河源市、阳江市 清远市、潮州市、揭阳市。海南省;海口市 三亚市 文昌市 琼海市 万宁市。福建省;福州市 厦门市 莆田市 泉州市 漳州市 龙岩市。广西壮族自治区;南宁市 柳州市 桂林市 北海市 防城港市 钦州市 贵港市 百色市。江西省;南昌市 赣州市 吉安市 上饶市。山东省;济南市 青岛市 东营市 威海市 济宁市 滨州市 菏泽市。湖南省;长沙市 株洲市 湘潭市 衡阳市 邵阳市 岳阳市 张家界市 郴州市 怀化市 娄底市。 在上述城市范围内,首先开拓本地市场及外省省会市场,然后向周边地级市扩张,预计在四个月时间内建立好本地市场及外省省会市场,并且加强对其它地级市的市场调查,以及开发前的 市场营销 ,人力准备工作。
三、市场划分
各市场实行片区市场内部区域划分制,将各片区市场划分为若干区域、区域数量以及区域大小,根据各片区地理位置和地理环境,以及区域市场特点而定,市场分为;本地市场
1、东莞、2、深圳、3、惠州:外地市场;1、月西、2、月东3、月北、片区划分可根据市场运作,以及人力随时做出调整。
在每一个所辖片区内将任务明确划分,制作相应的业务区域路线图;并对所有区域以及区域内城市、实行明确化、精细化管理。每一个片区以及片区内的区域,都含有一定销售渠道,这些销售渠道是我们的销售阵地,对于销售渠道的明确划分有助于我们对市场的全面开发,以及全面管理。
四、销售渠道
1、专卖店卖场面积100-200平米
2、市级代理商卖场面积100-200平米
以上两点销售渠道为我公司现有产品的主要销售渠道,销售渠道的选择应根据我们产品的特点,以及总体市场规划而定。
五 、市场开发
1、 业务员招聘培训工作
根据市场部业务需求,向公司“人力部门”申请招聘12-15人全部实习一周时间,然后在这12-15人当中选出5-8人。人员最终确定后,开始对业务员进行全方面的培训,包括:产品知识、推销技巧、市场构成、如何开发市场、维护市场,以及业务人员的日常工作,如建立客户档案、如何逐步扩展市场等等内容。一切工作准备就绪后正式开发市场
2、开发客户
①了解客户需求③了解客户经营品牌及经营模式④陈述本公司政策及运作概况⑤了解终端客户的`市场情况⑥综合分析客户意向⑦争取确定合作产品需求
六、市场维护
老客户 拜访 ,询问销售情况、产品陈列查看、新产品推介、新政策宣传、客户建议或意见信息收集及处理、竞争产品收集并做记录向业务经理汇报、礼貌的再见。
市场维护工作与市场开发工作同样重要。因为我们在做市场的过程中,只有不断的开发新客户,牢牢的抓住老客户这样才能最终占领市场。市场维护不是单方面的维持现状,而是在原有产品销售的基础上提高产品销售,以及提升产品的知名度。
七 、促销宣传
对有必要时间进行促进销量宣传。促销维护的形式较为单一,一般只针对终端市场。市场宣传的形式是多方面的,这些形式各自起的的目的是一样的,宣传的力度以及宣传的面
度是不一样的,这些形式包括:网络、媒体广告宣传、人力宣传、画报宣传、商场宣传等多种宣传形式。根据公司的情况而定。
八、市场人员管理分配
市场人员是我公司整个市场营销的执行者,市场人员对营销的执行情况关系到市场营销工作的全局,所以对市场人员的管理,将是公司整个市场工作的重心。
市场人员的组成从上涉及到公司业务经理,从下涉及到市场经理、主管、区域经理和业务员。这里面涉及到的所有人员,我们虽然岗位不一样但我们的目标是一致的,那就是为公司的整个市场营销的落实而努力奋斗,市场人员的组成和工作分配做一介绍。
首先,公司业务经理、市场经理、主管、负责一切市场营销,以及所有市场工作的管理。区域经理,主要分配到,东莞、深圳、惠州、月西、、月东、月北,以及业务人员、区域经理以下涉及到片区内各区域业务员,主要工作是做好区域市场开发、市场维护工作。
年度营销篇4
20-年的工作重点是抓销售,提高利润。将今年的销售落实到各店,并由各店长落实到各导购员,增强全员的紧迫感和责任感。每月按任务考核各店的销售情况,对销售情况在会议上予以公布,激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店,与导购员一起查找原因,取相应 措施 ,进而提高销售业绩。针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以各分店为单位,取分片包干的原则。店长主抓商品销售情况,有针对性地把货源不足的商品上报到总店,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20-年度内销总量达到1950万套,较20-年度增长11.4%.20-年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20-年度的产品线,公司20-年度销售目标完全有可能实现.20--年中国空调品牌约有400个,到20-年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20-年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20-年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20-年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在20-年度主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护
针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20-年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20-年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)
根据公司的16年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及优势,突出重点进行策划与执行。
年度营销篇5
一、营销目标
1、本公司在20--年度的销售额为250万,今年销售额比上一年的销售额提高10%~15%,尽可能在今年将销售额突破300万;
2、本公司有经理一人,业务主管两人,今年每个季度每个人的销售额为25万~30万,如果没有完成,扣除相应年终奖金。在销售量较大的乡镇一个季度的销售额不低于5万,销售量较小的乡镇一个季度的销售额保证在2万;
3、公司经营各类作物,主要包括水稻和油菜,以及少量的蔬菜。今年水稻的销售额为170万,油菜的销售额为110万,各类蔬菜的销售额为20万。所售的水稻和油菜为中档产品,各类蔬菜为国外进口的高档产品。三者的利润之比为5:4:1。
二、营销策略
1、产品策略
(1)、核心产品策略
今年公司凭借着中档水稻和油菜较高的性价比,赢得一个较大的市场份额,占领该地区相同产品市场份额的8%~10%。凭借着国外进口的各类蔬菜的优秀品质,赢得一个较好的市场口碑,占领该地区相同产品市场份额的4%~5%。
(2)、有形产品及附加产品经营策略
公司所有产品的包装桶装,并在包装桶外附加一小袋试样,小袋为透明的,方便购买者很好的观察的外观,而且用完后包装桶可用来提水等用途。公司产品商标的形状和颜色与同类公司的商标有较大差别,确保标新立异,与众不同,方便好认。公司提供最优质产品售后服务,定期派遣相关专家下乡教授农户正确的栽培和田间管理技术,若农户出现质量问题,百分之百解决农户的问题,弥补农户的损失。
2、价格策略
在该地区统一经销价的基础上,视具体情况给予不同的返利及市场支持,额度分别为3%~6%、7%~10%;尽量保证同地区统一零售价,硬性要求促销力度不能超过30%以上。市场监察人员要及时了解市场,避免恶意压价、降价等牟取利益的行为。
3、促销策略
在销售旺季进行促销、打折、降价的优惠活动,比如购买20亩田的用量就打8.5折优惠并赠送1亩田的用量,购买10亩田的用量就打8.5折等活动,通过这些优惠活动来刺激农户的购买欲望,从而提高公司的销售量。
4、广告策略
限于公司产品种类的特殊,所以限制了广告宣传的时间和地点。所以公司的产品广告主要用平面广告,大多设立于农村的田间地头,它的主要受众是广大农户,并让我们的广告融入
农户的生活,且成为农户生活中的一部分。但无论如何加大广告的投入,这一投入不能超过年销售利润10%,不能影响公司的流动资金和下一年度的资金周转。
5、售后服务策略
建立完善的售后服务机构,为农户提供及时和一流的售后服务,让农户用得放心。公司的科学顾问在工作时间内热线随时开通,随时为农户解决遇到的一切问题。而且,科学顾问每三天下乡一次,亲自在田间为农户解决问题。
三、营销团队管理
1、人员规划
由于公司只是位于县城的分公司,故公司的人员配置并不齐全,拥有一名经理,两名业务主管,一名会计,一名科学顾问,一名仓库管理员以及一名货车司机。经理和业务主管负责销售,科学顾问负责解决农户在使用过程中的种种问题,会计负责公司财务,仓库管理员负责公司的货物管理,货车司机负责送货。 2、团队管理
公司的工作人员各司其职,同事之间相互帮助,与公司的发展共进退。但是,各自的工作必须按时按量的完成,否则依据未完成的工作的量扣除相应的年终奖金,以此来提高公司员工的工作积极性。当然,在年期间,派送公司的相关的工作人员进行相关的专业的培训,从而提高公司工作人员的专业技能,更好的为公司服务。
四、费用预算
公司今年费用预算:经理月工资为4000,年工资为48000。业务主管月工资为3500,年工资为42000。科学顾问月工资为3500,年工资为42000。会计月工资为2500,年工资为30000。仓库管理员月工资为20--,年工资为24000。货车司机月工资为2500,年工资为30000。工作人员年工资共计25.60万,一年的广告费用为20万,工作人员的培训费用为5万,差旅费用为5万,年终奖金为10万,其他杂费费用为10万,共计75.60万。
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