1.如何把握变化的征兆?

2.s-oil的石油公司

3.洛克菲勒的发迹史

4.处境相同是不是目标就不同了?

如何把握变化的征兆?

石油大王油价多少_石油大王有多少钱

《鬼谷子》中说:“古之善用天下者,必量天下之权,而揣诸侯之情。量权不审,不知强弱轻重之称;揣情不审,不知隐匿变化之动静。”

其大意是,古代善于统治天下的人,必然首先徇天下各种力量的轻重,揣摩诸侯的实情。如果对权势分析不全面,就不可能了解诸侯力量的强弱虚实;如果揣摩诸侯的实情不够全面,就不可能掌握事物暗中变化的征兆。

商场如战场。想要获得成功,必定要先付出一定的代价。

辛亥革命前,是山西大德通票号最兴盛的时候,但总经理高钰没有得意忘形,而是冷静处事,凡重大进退总是三思而后行。当时,三岁的小儿溥仪被扶上了皇帝宝座,高钰就看出天下将不安的苗头,于是在经营上取保守的做法。稍后,革命党人在南方的活动加剧。高钰便觉得事必大变,所以取了急流勇退的方式,迅速收敛业务。高钰的这一举措。与当时票号界的隆盛局面极不相称,受到世人的讥讽。

很快,他的收敛之计刚刚就绪,辛亥革命就爆发了!于是,绝大多数票号由于准备不足,猝不及防,在挤兑风潮的袭击下纷纷关门!而在这些票号遭受这场灭顶之灾时,大德通票号却有备无患,安然渡过了这场金融风暴!

高钰的聪明之处,就在于他知道票号的经营与政局关系极大,一有大的,就可能引起灾难性的后果。因此,他密切关注时局的变化,以此为根据决定自己的经营策略,显然这是一种十分明智的做法。

以“石油大王”的名号着称于世的洛克菲勒,当初也是靠着料事如神的绝招打开了巨大财富的大门。1859年,当美国宾夕法尼亚州出现了第一口油井时,洛克菲勒就看到了这项风险事业的前景。在别人畏缩不前的时候,他凭借非凡的冒险精神与合伙人争购了安德鲁斯一克拉克公司的股权。当他所经营的标准石洫公司在激烈的市场竞争中控制了美国出售全部炼制石油的90%时,他并没有就此止步。

到19世纪80年代,在利马地区发现了一个大油田,因为含碳量很高,人们称之为“酸油”。当时没有人能找到一种行之有效的方法提炼它,因此只卖一角五分一桶。而洛克菲勒认为这种石油总有一天会找到方法提炼,所以执意要买下这个油田。当时他的建议遭到董事会大部分人的;反对,而他却说:“我将冒个人风险,自己拿出钱投资;这一产品。如果必要,拿出200万或300万。”他的决心终于取得了董事们的同意,实行这一决策。结果,才过了两年时间,洛克菲勒就找到了炼制“酸油”的方法,油价一下子从一角五分涨到一元,标准石油公司在那里建造了全世界最大的炼油厂,赢利猛增到了几亿美元。

有的时候,成功需要的是当局者丢卒保车的举动;和具有远见的眼光。有所为有所不为,是一个大将应该具有的能力。

s-oil的石油公司

(Standard -Oil)曾是由约翰·D·洛克菲勒和他的合伙人在1863年建立的石油提炼公司。在他的领导下,1868年Rockefeller, Andrews & Flagler公司成为世界上最大的炼油公司。

1870年1月10日,他成立了俄亥俄标准石油公司(Standard Oil Company of Ohio),并开始并购其他公司。到了1878年,标准石油垄断了全美国90%的炼油业。1882年,公司重组成为标准石油企业(Standard Oil Trust),其中三位重要人物分别是亨利·罗杰(Henry H. Rogers)、威廉·洛克菲勒(William Rockefeller)和约翰·洛克菲勒。

1890年,美国国会通过了反垄断法(Sherman Antitrust Act)。1911年5月15日,美国联邦最高法院裁定标准石油违法垄断,将其支解为大约37家新公司。

后继者

俄亥俄标准石油 - 现为英国石油-阿莫科公司的一部份。

印地安纳标准石油 - 改名为阿莫科石油 (Amoco),现为英国石油-阿莫科公司的一部份。

纽约标准石油 - 改名为美孚石油 (Mobil)。

纽泽西标准石油 - 曾先后使用埃索 (Esso)、艾克森 (Exxon)等名称。

美孚石油和艾克森石油,于1999年合并为艾克森美孚,成为世界第一大石油公司。

标准石油公司的历史

德雷克井钻成后,越来越多的人投入到石油开中去。但冷静的洛克菲勒坚信“打先锋的赚不到钱”,他并没有急于进军石油,而是做了实地考察,由于油价浮动很大,所以时机并未成熟。

南北战争(1861-1865年)给美国人带来灾难,却为洛克菲勒带来好运。1859年他同莫里斯·克拉克合伙开设土产品贸易行。他囤积食盐、火腿、西部的等。南北战争爆发后,订货单像雪片似地飞进了克拉克-洛克菲勒商行,他们及时地把囤积的东西抛了出去。于是约翰·洛克菲勒成了靠南北战争横财的人。

1863年,原油一再暴跌时,洛克菲勒却认为投资石油的时候到了。他与克拉克共同投资,与一个在炼油厂工作的英国人安德鲁斯合伙开设了一家炼油厂。精明的洛克菲勒没有直接投资去油,而是投资炼油行业。他认为从事上游石油生产风险大,生产秩序混乱,钻井设备落后,连接生产地与消费城市的运输管道不良等,所以很难获取巨额利润。

1870年1月10日,洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的标准石油公司,标榜他们出产的石油是顾客可以信赖的“符合标准的产品”。它给漫无节制的宾夕法尼亚石油狂热产生的混乱带来秩序。这种秩序将以标准石油公司的形式体现出来,这家公司正在寻求对世界石油贸易的全部支配权和主宰,正在发展成为一家复杂的全球性企业。到1879年底,标准公司作为一个合法实体成立刚满9年时,就已控制了全美90%的炼油业。自美国有史以来,还从来没有一个企业能如此完全彻底地独霸过市场。

1882年,洛克菲勒创建了世界第一家托拉斯-标准石油托拉斯(以高度联合的形式组成一个综合性企业集团),并把总管理处迁到纽约。1888年,公司开始进入上游生产,收购油田。1890年,标准石油公司成为美国最大的原油生产商,垄断了美国95%的炼油能力、90%的输油能力、25%的原油产量。标准石油公司对美国石油工业的垄断一直持续到1911 年。

从一开始,洛克菲勒就把目光投向国际市场。他在纽约开设的办事处,专门向东海岸和国外出售公司产品。19世纪80年代,标准石油公司进一步向西欧扩大海外市场,美国的工艺已使标准公司的产品优于欧洲人的产品,因而标准公司赢得了欧洲大部分地区的煤油市场。在19世纪70年代和80年代,煤油出口占到全部美国石油产量的一半以上。从价值上说煤油占美国出口货的第四位;在工业制品中占第一位。欧洲则是它的最大市场。到了19世纪70年代末,不仅仅是由一个州支配石油供应,而是由一个公司——标准石油公司掌握了石油的支配权。结果是,至少有90%的出口煤油是经过标准石油公司之手出去的。洛克菲勒被誉为“世界石油大王”。

1890年美国国会通过了反托拉斯法。洛克菲勒对托拉斯取明撤暗存的办法,把重心转移到新泽西标准石油公司,因为新泽西州的法律允许该州的公司持有其他州公司的股权。从而在“合法”旗帜下把“队伍”重新集合起来,注册资本从1000万美元扩大到11000万美元。

3.s-oil:韩国双龙炼油,2007年以15246.1百万美元排列世界500强第490位。

洛克菲勒的发迹史

洛克菲勒出身贫穷,在家中六个孩子排行第二。父亲是威廉·洛克菲勒(William Avery Rockefeller)(1810年11月13日-1906年5月11日).母亲是Eliza Dison(1813年9月12日-1889年3月28日)。他父亲是卖药的江湖郎中,又犯重婚罪,不是个正直的人,故洛克菲勒一生都与他保持着一段距离,但他精打细算的商业头脑也对年幼的他留下正面影响。然而完全相反的,其母却是个虔诚的浸信会教徒,生活自律,并从小对他灌输节俭,勤奋等观念。儿时同辈形容他是个"口齿清晰,讲究方法,谨慎小心"的孩子。 1853年他的家庭搬到了俄亥俄州的克里夫兰(Cleverland)。1855年9月,16岁的洛克菲勒在经过六个礼拜的求职后,终于在Hewitt & Tuttle公司开始了第一分工作:簿记员。此时他的月薪是17美元。领到第一分薪水的他向自己承诺:未来毕生都要捐出十分之一的财产于慈善事业。3年后的1858年,19岁的他已离职与克拉克(Maurice B. Clark)合伙开始独立经营农产品转售的生意。 1859年,宾州开挖出世界第一口油井,无数人们疯狂涌进西北,数以千计的油井被胡乱开挖出来,其中自然也包括了邻近的克利夫兰。看到这情况的洛克菲勒判断“原油价格必将大跌,真正能赚到钱的是炼油,而非钻油。”历史证明了他的想法。数年内,原油暴跌,炼油速度远不及钻油速度,许多钻油商必须贱价抛售原油以避免破产。1863年,两人终于行动,成立Clark& Rockefeller转向石油提炼投 约翰·洛克菲勒

资,并揽入了另一位合伙人,化学家安德鲁斯(Samuel Andrews)。 1865年,洛克菲勒和老合伙克拉克在经营方针上出现了严重纠纷。其结果,洛克菲勒大量借债筹措现金,在拍卖会上以72,500美金(这对当时的他是一笔极大的巨款)成功将克拉克股权全数买下,而公司名亦改为Rockefeller & Andrews,克拉克从此离开标准石油。该拍卖常被后世史家视为洛克菲勒乃至整个石油历史上极为重要的一战。 1864年,洛克菲勒与Laura Spelman Rockefeller结婚,两人是之前在商业学校的班上认识的。他从此再也没有第二段爱情关系。他们生了四个女儿和一个儿子,这唯一的儿子也将在日后继承他的大部分事业。 1866年,揽入自己弟弟William Rockefeller为生意伙伴。1867年,揽入Henry M. Flagler为另一合伙人,以Rockefeller, Andrews, Flagler三人为核心的炼油公司Rockefeller, Andrews & Flagler于焉诞生,这即是日后标准石油的前身。此后两三年间,洛克菲勒选择高风险的极端方法,大量举债增资,大量转投资,大量开发副产品,结果是成功的。于1868年,Rockefeller, Andrews & Flagler公司已在克利夫兰拥有两块炼油区,并在纽约设有一交易据点,并已是世界上最大炼油商。 1870年与人和办埃克森-美孚石油公司,至1880年几乎垄断整个石油业,并形成美国第一个大托拉斯。 1892年法院裁定美孚石油托拉斯为非法垄断企业,他被迫将财产转到个分公司名下,但仍由原董事会集中经营。 1899年又将分公司联合成立新泽西美孚石油公司。生前聚敛了大量的财富,曾捐款建立芝加哥大学及一些慈善机构。 如果约翰·D·洛克菲勒(1839~1937)还在世,他的身价折合成今天的美元约有2000亿—根据2003年的《福布斯》亿万富翁排行榜,当时世界首富比尔·盖茨的身价为407亿美元。漫步纽约街头,你随处可以体味洛克菲勒家族过往的辉煌:摩根大通银行、洛克菲勒中心、洛克菲勒基金会、现代艺术博物馆、在生命科学领域位居世界前列的洛克菲勒大学。甚至青霉素能够普及成为一种通用药品,也同洛克菲勒及其家族大有渊源。老洛克菲勒的遗产依然支配着世界石油产业,他本人也堪称今天无所不在、无所不能的西方石油工业的人格化象征。 据悉,排行榜所引用的个人资产总额均为上榜富豪资产高峰时期数据。并且,对照了当时的美国国内生产总值(GDP),转换成2006年的美元价值。因此,如果约翰·洛克菲勒今天依然健在,那么其资产将是比尔·盖茨的几倍。

编辑本段第一桶金

1858年,洛克菲勒向父亲借款1000美元,加上自己积蓄的800美元,与比他大10岁的克 约翰·洛克菲勒

拉克合股创办了一家经营谷物和肉类的公司。这一年,他年仅19岁。 约翰·洛克菲勒于1839年7月8日,出生于纽约州哈得逊河畔的一个名叫杨佳的小镇。美国早期的富豪,多半靠机遇成功,但约翰·洛克菲勒例外。他并非多才多艺,但是,他异常冷静、精明,富有远见,凭借自己独有的魄力和手段,白手起家,一步一步地建立起他那庞大的石油帝国。 1855年,约翰·洛克菲勒中学毕业后,决定放弃升大学的机会,到商界谋生。当年9月26日,他在一家经营谷物的商行当上了会计办事员,每周工资4美元。19岁时成立的那家公司是洛克菲勒生平所办的第一家公司。由于经营顺利,他第一年就做了4.5万美元的生意,净赚4000美元。 到第二年年底,他们净赚1.2万美元,洛克菲勒分得6000美元。洛克菲勒做生意时总是雄心勃勃,信心十足,同时又言而有信,待人诚恳。最初的合作伙伴克拉克对洛克菲勒的做事仔细十分欣赏,他描述当年的情况说:"他有条不紊到极点,留心细节,不差分毫。如果有一分钱该给我们,他必取来。如果少给客户一分钱,他也要客户拿走。"

编辑本段石油新秀

这时候,在美国宾夕法尼亚州已经发现了石油,成千上万的人潮水一样涌向油区。一时间,宾夕法尼亚的土地上井架林立,原油产量飞速上升。 冷静的洛克菲勒没有盲目行动。经过实地考察,他决定先不在原油生产上投资,因为那里的油井已有72座,日产1165桶,而石油需求有限,油市的行情必定下跌。事情的发展果然不出洛克菲勒所料,"打先锋的赚不到钱"。 由于疯狂地钻油,导致油价一跌再跌,每桶原油从当初的20美元暴跌到只有10美分。那些钻油先锋一个个败下阵来。 3年后,原油一再暴跌之时,洛克菲勒认为投资石油的时候到了,这大大出乎一般人的意料。他与克拉克共同投资4000美元,与一个在炼油厂工作的英国人安德鲁斯合伙开设了一家炼油厂。安德鲁斯用一种新技术提炼煤油,油厂的发展很迅速。洛克菲勒后来从克拉克手上高价买下公司的股权,把公司改名为"洛克菲勒-安德鲁斯公司",满怀希望地干起了他的石油事业。 他很快就扩充了炼油设备,日产油量达到500桶,年销售额也超出百万美元。洛克菲勒的公司成了克利夫兰最大的一家炼油公司。 当时,石油业秩序还非常混乱,生产过剩,质量较差,价格混乱,激烈的角逐已现端倪。洛克菲勒的公司就像汪洋大海中的一叶小舟,随时都有沉没的危险。这时候洛克菲勒清醒地认识到,必须把自己的企业扩大,只有"船"大了,才可能抵御惊涛骇浪的冲击。他说服自己的弟弟威廉参加进来,建立了第二家炼油公司,并派他去纽约经营石油进出口贸易,尽快打开欧洲市场。 在威廉临去纽约前,兄弟俩踌躇满志地立下了誓言:"我们要扩张,再扩张,资金越多,我们发展的本钱也越丰厚,我们要独霸世界。" 尽管当时洛克菲勒对于自己将要创造的"超级帝国",心中并没有什么明确的概念,但他对企业的未来及个人的前途信心百倍。他在克利夫兰市的总部坐镇指挥全局,应付着一切挑战。 高瞻远瞩的洛克菲勒从一开始就把目光转向国际市场。他在纽约开设的办事处,专门向东海岸和国外出售公司产品。他尽可能削减各种成本,比如,他自制油桶,并买下一家化学公司,自制炼油用的硫酸;为了免付铁路运输费用,他还购买了油船和输油管。年轻时养成的节约习惯,被洛克菲勒用到了生产中,发挥出巨大的效益。 洛克菲勒热衷于公司间的联合,他联合了两位资金雄厚、信誉很好的投资合作者。3年之后,也就是1870年1月10日,他们共同创建了一家资本总额为100万美元的新公司--标准石油公司。身为公司创办人和总裁的洛克菲勒获得了公司1/4强的股权,当时,他年仅30岁。科学的管理、精细的经营和高质量的产品,为标准石油公司赢得了声誉,也具备了坚实的竞争能力。1865年洛克菲勒初进石油业时,克利夫兰有55家炼油厂,到1870年标准石油公司成立时只有26家生存下来。1872年底,标准石油公司就控制了这26家中的21家,洛克菲勒的石油帝国日渐成型。 洛克菲勒看到,随着他的石油帝国的不断发展,因本身庞大而导致的难以控制的危险性也越来越大。这一弊病引起了他的格外重视。 一天,洛克菲勒在一本公开发行的刊物上发现一篇文章,里面写道:"小商人时代结束,大企业时代来临。"他感到这与自己的垄断思想不谋而合,就对文章予以高度评价,并以高达500美元的月 约翰·洛克菲勒

薪聘请文章的作者多德为法律顾问。 多德受聘后,为报知遇之恩,就千方百计为洛克菲勒的公司寻找法律上的漏洞。一天,他在仔细研读《英国法》中的信托制度时,突然产生出灵感,提出了"托拉斯"这个垄断组织的概念。 什么是"托拉斯"呢?就是生产同类产品的多家企业,不再各自为政,而是以高度联合的形式组成一个综合性企业集团。这种形式比起最初的"卡特尔",即那种各自独立的企业,为了掌握市场而在生产和销售方面结成联合战线的方式,垄断性要强得多。 洛克菲勒运用多德的"托拉斯"理论,在1882年1月20日召开标准石油公司的股东大会,组成9人的"受托委员会",掌管所有标准石油公司的股票和附属公司的股票。洛克菲勒被选为该委员会的委员长。随后,受托委员会发行了70万张信托证书,仅洛克菲勒等4人就拥有46万多张,占总数的2/3。 就这样,洛克菲勒如愿以偿地创建了一个史无前例的联合事业--托拉斯。在这个托拉斯结构下,洛克菲勒合并了40多家厂商,垄断了全国80%的炼油工业和90%的油管生意。

编辑本段故事

不久,托拉斯在全美各地、各行业野火般迅速蔓延开来。在短短的时间内,这种垄断组织形式就占了美国经济的90%。显然,洛克菲勒成功地造就了美国历史上一个独特的时代--垄断时代。 19世纪80年代,洛克菲勒大举向西欧和中国扩大海外市场,美国的工艺已使标准公司的产品优于欧洲人的产品,因而标准公司赢得了欧洲大部分地区的煤油市场。在中国,标准公司为自己开创了一个全新的市场。它分送掉几百万盏廉价的油灯,以使中国人购买和点燃标准公司的煤油,人们称之为"点燃亚洲光明之灯",就这样,标准公司一步一步地把石油市场从欧洲扩展到亚洲,进而扩展到全世界。 1884年,洛克菲勒把标准公司总部由克利夫兰迁到纽约,成了全世界最大的石油集团企业。约翰·洛克菲勒成了当仁不让、蜚声海内外的"石油大王"。标准石油公司几经更名,最后定名为美孚石油公司。 1896年,57岁的洛克菲勒退休了。洛克菲勒退休后,几乎将全部的精力放到了发展慈善事业上。从19世纪90年代开始,他每年的捐献都超过100万美元。1913年,他设立了"洛克菲勒基金会",专门负责捐款工作。他捐款总额高达5亿美元之多。后代沿袭他的做法,到1950年,共捐赠25亿美元。以他名字命名的基金会培养了3个卿、12个诺贝尔医学奖获得者和众多的科学家。被称为"流的医学院"的中国北京协和医院即是洛克菲勒基金会捐款修建的。 洛克菲勒退休后又活了41年。1937年5月23日,98岁的洛克菲勒在他位于奥尔蒙德海滩的别墅里去世了。他的子孙继承了他的事业。洛克菲勒家族成了美国10大超级富豪之一,也是当今美国最负盛名的家族之一。他的孙子纳尔逊·洛克菲勒曾当上了美国副总统,而他的另一个孙子大卫·洛克菲勒,则是赫赫有名的大银行家。

处境相同是不是目标就不同了?

确定目标要谨慎

在孤独的奋斗之路上,对目标的影响因素实际上还有不少,但最主要的是意愿与兴趣了。只要让意愿与兴趣来指导目标,就会产生莫大的动力推动你迈向成功;而在确定目标时,不妨注意以下一些方面:首先是目标要明确。只要明确你的目标,就立刻有很多好处。至少会让你摆脱无所事事的消极心态,让目标来激励你思考行动。目标本身就是一种需要,当你能确制定目标时,你也会发现自己真正需要的是什么。最重要的一点是一旦你有了明确的目标,你对一些机会就会变得很敏锐。因为你知道你想要什么,就很容易察觉到有利于助你达到目标的机会。

有这么一个寓言:住在伦敦城的两兄弟,一个想到达北极,一个想到北爱尔兰,当他们上路之后,最终都没有到达自己的目标。但想到达北极的人到达了北爱尔兰,而想到达北爱尔兰的人,最终只到达英格兰的最北边界。由此可见目标远大一点是有好处的。

立定目标,就是行使成功的权力,首先你要充实这种积极心态,其次,就是建立成功的信念。你看着目标,你就看到了各种机遇,如果你没有自己真心的目标,那么机遇叩门时,你也会默不作声。看看机会的美景,听听机会的音乐,闻闻机遇的芬芳,当你有了自己的目标时,你的世界就会这样充满机遇。

明确目标获得成功

积极的人生就象在不断地攀登崇山峻岭,虽然有失足的危险,但只要战胜了这些困难,就可以不断有新的发现,到达更高点。

所以,每一个人如果想要理财投机成功,都应该努力根据自己的特长来设计自己、量力而行。因此,要做好理财投机,根据自己的环境、条件、才能、素质、兴趣等,明确自己投资的目标。不要埋怨投资环境条件,应努力寻找有利条件;不能坐等机会,要自己投机条件;从事理财投机的人不仅要善于观察世界,善于观察事物,也要善于观察自己,了解自己。

不达目的不罢休

大家都知道洛克菲勒,他可以说是一个人生奋斗的成功者,许多人只能望其项背。1870年洛克菲勒创立的标准石油公司成立,公司资产达100万美元,在纽约第五街上,耸立起53层的洛克菲勒中心,大楼前是他的雕塑胸象。洛克菲勒的野心是无止境的,犹如勇猛的猎手只身闯入莽莽的原始森林,他说:“我要称霸克里夫兰,买下匹兹堡。控制东部。”

洛克菲勒的全部生命是标准石油。然而,一如既往,他的战争从来都是在另外的地方展开的。一个更为残酷的铁路大联盟的阴谋又在实施之中了。

在某一个深夜,一位神秘的客人拜访了住在纽约圣尼古拉斯饭店的洛克菲勒,屋角上的挂钟已过了11点。他叫华特森,是另一位铁路巨人斯科特的全权代表。夜风吹动着窗帘,摇曳不定。洛克菲勒一边用高级白兰地招待着客人,一边暗自盘算怎么进一步打开石油运输秘密协议的缺口。斯科特、顾尔德都不会坐视那个秘密协议,他们开始准备反击,而洛克菲勒目标已不再是那么有限。洛克菲勒很清楚,如果不尽快取措施,不久将爆发一场铁路大混战,出现竞相削价运输的局面,这样一来受害最深的除了铁路便是标准石油了。

双方当晚达成了铁路大联盟秘密协定:所有运输石油的铁路公司均携手合作,并与特定的石油业者联盟,对于中小规模的石油业者,则限制不让其加联盟。这个联盟的核心是铁路与特定石油业者的秘密协定,索取和打击其他石油业者的利益,这要算商业竞争史上一个惊人的阴谋。经过激烈的谈判磋商,一个秘密的控股公司“南方开发公司”成立了。除了铁路方面的股份之外,洛克菲勒家族是该企业中最大的股东。

参加者彼此交换了备忘录,凭着良心起誓,绝对保守秘密,信守合同,工业史上最残酷的死亡协定签订了。

根据秘密协定,铁路石油运费整整涨了二倍,无论是石油原产地的原油运往克里夫兰,还是克利夫兰的精炼油运往外地,都是这个运费标准,一经确立,无论发生什么变化,都不能更改,但参加联盟的石油企业可以获得运费价格一半的折扣。这样一来,参加联盟的企业可以从中大获其利,而其他中小石油企业则必须支付高昂的运费,然后逐步萎缩直至被淘汰出石油行业。

这个弱肉强食的强盗联盟给标准石油制造了最好的发展时机,洛克菲勒开始向他的核心目标前进--全部垄断克里夫兰石油行业。为了对抗石油运费涨价,石油产地的企业组成了生产者联盟,一边利用报刊揭露铁路大联盟的强盗行径,一边实行石油禁运。这一场石油大战触动了华盛顿政界各方,铁路大联盟受到种种谴责匆匆收场,唯独洛克菲勒一人取得了决定性的胜利。

铁路联盟瓦解了,高奏凯歌的生产者同兰炼油企业只剩下影响很小的6家。在一个多月的石油大战中,标准石油收买了20家炼油企业,联盟却面临着令人震惊的境地,正常情况下很难达到目标,然而在危机中却很容易。洛克菲勒使用的是彼此交换股份的办法,在人们吵吵嚷嚷为谁是谁非争论不休的时候,洛克菲勒不动声色地干着自己的事。在40天生产者大封锁中,克里夫兰的炼油厂被断绝了原油供应,油库空虚,银根吃紧,炼油厂为了生存只好向银行申请。但银行早就被洛克菲勒收买了,从银行总裁到各主要董事都拥有标准石油的股票,无以求生的炼油厂家只得投入洛克菲勒的怀抱。这些炼油厂用自己的公司换来标准石油的极小股份,然后企业主被任命为标准石油分厂的总经理。

对于原油生产者同盟,洛克菲勒用分化瓦解的方法,他雇佣了许多石油掮客,他们偷偷溜进石城,在黑夜的掩护下,进行石油买卖。原油生产者也一样要维持生计啊,不卖原油,衣食从何而来?因此,原油源源不断地送往标准石油炼油厂,原油禁运实际上成了一纸空文。石油大战结束了,铁路大联盟也已经瓦解,石油产地的企业主刚刚想松一口气,一个晴天霹雳又突然传来;标准石油公司将成为南方开发公司总代理。解决了克里夫兰的炼油厂,洛克菲勒下一个目标自然是油区了,这位石油大王终于向石油的核心领域伸出了章鱼似的触角。产油地的业主多是爆发后的山区农民,他们奢侈、愚昧而又目光短浅,只知道金床玉枕挥霍财富,对生产则是掠夺性开。解除封锁后,石油产量由原来的日产12000桶上升到16000桶,严重的生产过剩使油价暴跌。这时,洛克菲勒作出一个令人目瞪口呆的决定,高价收购原油,每桶4.75美元。许多石油中间商闻风而至,推波助澜,一个大规模的开行动又出现了,生产者同盟关于近期不能开新井的限制早已被人们抛在脑后了。大批掮客的皮包里塞满了标准石油的现金。他们蛊惑业主:“标准石油公司每天用现金收购15000桶石油,赶快和标准签合同吧。”原油业主轻率地签订了合约,纷纷开油井,诱饵实在太迷人了,他们根本没注意到合约中标准石油并没保证4.75美元的价格。洛克菲勒当然不会白白做出蠢事,他这一招顺利地瓦解了生产者同盟的防线。标准石油购进20万桶原油之后,突然宣布中止合约,维持了两星期的抢购热潮遂告结束。标准石油的解释是:“供过于求的状况已打破了历史最高记录,现在还可出价每桶2.5美元,下星期再高于2美元就不买了。”各原油生产者才发现这是一个阴谋,但疯狂开已使日产量高达50000桶,等待他们的只有相继破产这条唯一的路,这正是洛克菲勒期待的结果。

不久,一家新公司在泰塔斯维成立了,取名为艾克美,开创者是当年石油大战中的风云人物亚吉波多。直到这个公司开始收购同类行业的股票时,人们才猛然醒悟,亚吉波多被洛克菲勒收买了,他们全都成了牺牲品。然而人们醒悟得已经太晚了,摆在他们面前的只有两条路:要么被艾克美收买,要么等着倒闭破产。洛克菲勒总是这样从敌人的阵营中选出最强的竞争者,吸收到自己的阵线中,标准石油公司的最高领导大多是由这样的强者组成。泰塔斯维油地无数经营者的鲜血被标准石油公司吮吸已尽,无数的商人上吊或者自杀,艾克美成为洛克菲勒在油地的替身。完成了油地和石油运输两个战场的垄断竞争后,洛克菲勒终于能够向他更大的目标挺进了——成为全国性的石油垄断企业。

位于纽约平原上的萨拉托加,是个著名的大战场,如今,它已成为旅游疗养的胜地,豪华的别墅饭店林立,是一个绝好的制造阴谋的舞台。洛克菲勒将纽约、费城及匹兹堡的主要石油大享都邀请到了萨拉托加的豪华别墅里,又一个大联盟正在酝酿之中。

经过精心挑选,洛克菲勒选择了三位石油巨子作为自己的合作伙伴:纽约的波期特维克、费城的瓦登、匹兹堡的洛克哈特。洛克菲勒由此投机了一个叫做“托拉斯”的工业畸形儿,它是综合性的企业集团。在这个联合体内,各个企业不再独立地面对市场。为洛克菲勒提供法律依据的是一位年轻的律师,他叫多德。他从《英国法》信托制度中获得灵感,受到洛克菲勒的高薪聘用。托拉斯的最高权力机关是“受托委员会”,所有股东均拥有信托证书,并借此进行收入分配。托拉斯完全消除了行业内部无谓的竞争,仅维持相对的平衡。洛克菲勒先后说服了三位伙伴,并且以极优厚的条件暗中进行了股票交换,标准石油公司成为大联盟的实际主人。表面上,三位合伙人的事业仍在各地正常进行,新闻界、企业界对此均无一知晓。这段不可多得的时机,使洛克菲勒迅速巩固了阵地,并进而收买了72家中小炼油企业的股份。洛克菲勒控制着托拉斯,主宰着股份的分配决定权和公司债券发行权,经营更加得心应手,可以随意增设或废除一个炼油厂,石油托拉斯很快影响到全美,棉花托拉斯、畜牧托拉斯、威士忌托拉斯相继成立,美国独特的工业垄断时代形成了。洛克菲勒利用折扣和强迫收买、交换股份等方式,全面垄断了美国的炼油企业和石油,一代石油大王在残酷的竞争中脱颖而出。

1890年,美国《夏曼垄断禁止法》通过实施,标准石油的垄断行为首当其冲受到调查和追究。虽然经过多方努力,著名参议员马克·哈那也为其四处活动,但洛克菲勒仍然失败了,最高法院下令解散全美石油受托委员会。标准石油公司被分解为38家独立企业。遍体鳞伤的洛克菲勒这次依然不会束手待毙,见到连夜赶到纽约报告败诉消息的亚吉波多,他立即决定将总迁往新泽西。新泽西州位于纽约对面,工业一片兴旺,新泽西州崇尚独立精神,当《夏曼垄断禁止法》通过实施时,这个州立即提出一份修正案。

洛克菲勒对新泽西州的情况了解十分清楚,他说:“美国是大国。州是核心,联邦只起纽带作用,州地位比联邦更为优越。”修正案中有对洛克菲勒十分有利的条文,他能在这里继续他的垄断梦了,新泽西为洛克菲勒的崛起提供了又一块风水宝地。最高法院判决后的第二天,洛克菲勒增加100万美元在新泽西设立工厂,总公司的摩天大厦也在新泽西州拔地而起。洛克菲勒绕过联邦禁止法的种种限制,迅速重整旗鼓,扩大经营范围。合计资产达到1.1亿美元,至此标准石油的地位已坚不可摧。公司后来又陆续占领亚洲、欧洲的石油市场、用超低价销售,将欧洲财团和荷兰蚬壳石油的联盟击溃,标准石油占领了欧洲石油市场75%的销售额。

对于这位斗志和坚韧都超越常人的一代石油大王,人们褒贬各异,人们送给他无比形象的绰号“大蟒蛇”、“大章鱼”。洛克菲勒明确企业发展的目标后,善于从侧翼或不被人注意的环节发起进攻的竞争方略是最为引人注目,而且每每取胜,战果辉煌。