油价下跌倒贴钱是真的吗_油价跌破0
1.怎么看待最近日元汇率的暴涨
2.高任远:对冲基金的思考和将要面临的风险
3.被誉为“天才”和“罪犯”,嘉能可创始人马克·里奇,一生-
4.我国的石油储量在世界上排名第几?
5.为何会出现负油价?
6.如果油价破 10 块,你还开车吗?
怎么看待最近日元汇率的暴涨
2月的东京,气候温润,风和日丽,游人如织。
自去年底连任后,内阁总理大臣心情一直不错,执政党内唯我独尊,在野党不堪一击死气沉沉。外交上总算干成了点事,慰安妇这个烦心事跟韩国总有了进展,TPP协议顺利达成,可以说是首相任上的奇功一件。
只是西边的金三最近好像得了狂躁症一样,吵着要发卫星点核弹。不过对付金三,还是得盟国大统领出面主持大局,多派个航母,再往韩国部署点爱国者导弹,那金三自然不敢造次。我大日本国自卫队跟着美国的航母编队打打下手,助助威。至于韩国遭受到的威胁,我日本国精神上表示支持。
12号早上,通产省的官员来到位于永田町首相官邸来汇报,说今年的外贸形势一片大好,中国游客在春节期间大举涌入,买爆日本的化妆品、药品、奶粉、马桶等等。
安倍琢磨着,央行的黑田搞得货币贬值这一招还真管用,本国老年人多,但中国中产阶级消费需求庞大又喜欢,人民币/日元两年升值50%,来日本游玩购物买房的中国人越来越多。正好又碰上了大宗商品暴跌,日本的进口不需要花那么多钱,制造业竞争力越来越强,日本国要转运啦!
——人民币/日元,2年来升值巨大,最近趋势扭转。(FDT外汇操盘手)
想到这,安倍有点飘飘然,甚至觉得自己已经接近名垂千古的状态。
转眼过了11点,秘书通报,说央行行长黑田东彦、财务省外汇事务主管浅川雅嗣有要事求见,而且强调事态紧急!
安倍寻思着来得正好,得好好表扬一下做事给力的两位小弟。
---------
黑田:首相先生,大事不好啦!
安倍: 怎么了,大白天的闹鬼啦。70多岁的人了,平时没你这么慌过。
浅川心里骂道,安倍大哥您平时也得经常看看行情啊。现在不是2年前啦,那时QQE一出股市天天涨,日元天天贬值,可如今世道变了。不得已浅川接过话。
浅川:这下是真的麻烦了,2月还没过一半。日经指数从18000点掉到了15000点啦,日元也升值的很厉害。再这样下去,我们就是世界金融危机的源头了。
安倍:怎么会这样,你们之前跟我说股市跌的最多的是中国。1月底黑田君不是搞出负利率了吗,当时他可是拍着胸脯说USD/JPY能贬值到130的。
黑田:唉,负利率如果放在两年前会很有效,如今各国放水好几年,可经济仍然需求不足,复苏乏力,都很慌啊。
安倍:待会再说汇率。浅川你查到了日经的抛盘是谁干的。
浅川:主要是中东的主权基金。沙特、阿联酋这些土豪。
安倍:他们不是很有钱吗? 怎么开始卖股票了。
浅川:安倍大哥,油价跌到这个份上,地主家也快没余粮了。海湾的酋长们也是度日如年啊,国内老百姓要维持,也门的战事还没结束,又要派兵叙利亚,都是很花钱的事啊。
安倍:海外的卖盘我们管不着,你要告诉国内的机构不准随便砸盘。否则一个个查水表!
浅川:明白了,必要的时候让三菱、住井这些财阀出面稳定形势。日经15000点保证能守住。
——日经225指数,2月份跌幅。
黑田心里面苦笑,股市还好搞定,汇市就难咯。突然安倍秘书冲进来慌张说道,“韩国股市崩盘熔断了, USD/JPY再度跌破112关口”。安倍毕竟是见过大世面坐着一动不动,只是脸色越来越发青。
安倍:黑田,你不是说日元会继续贬值,怎么80万亿日元的资产购买还不够吗
黑田:我本来是想USD/JPY在116-125的区间震荡最符合我国的利益。但最近确实世界比较乱,欧洲的银行深陷泥潭,美国的科技股泡沫貌似也要破灭。全世界都在买日元和黄金,我们挡也挡不住啊。
浅川:这也不能怪黑田君。我国的10年期国债国外的资金抢着买,甚至倒贴钱给我们也要买。
安倍:怎么回事,国债也搞出来负利率!
黑田:是啊,这个世界有时是很疯狂的。我们央行纵使再有钱,也不能对抗整个世界啊。人家抢着买日元我们可不能照单全收。
安倍:别整那些没用的。现在这世道,我不贬值,天诛地灭。一定要想办法让日元重回贬值之路!浅川、黑田你们倒是出点主意啊!
见老大有点动怒。黑田、浅川不得不开动年迈的脑袋急速运转,至少先应付一下。
浅川:我回头给国内的银行通下气,他们大多听话,得暗示银行做空日元。
浅川反应够快,但黑田毕竟是姜是老的辣,出的招显得更有水平。
黑田:日元买盘过多,直接的原因无非是各国特别是美国股市下跌,日元融资盘被迫偿还负债,被动买入日元。深层次原因则是全球经济复苏乏力,油价又经常暴跌,市场一片恐慌,资金避险情绪高涨。要化解这种恶性循环,首先要稳定日元汇率,我打算让央行交易员在关键价位出手做多USD/JPY,先稳住112关口。
高任远:对冲基金的思考和将要面临的风险
为进一步促进衍生品市场机构投资者的培育服务,推动专业机构投资者与产业企业、专业机构投资者与专业机构投资者之间的业务交流和对接,共促衍生品市场风险与财富管理业务开展,发挥专业机构投资者作用,服务实体经济发展,共迎衍生品市场发展新时代,大商所定于11月18日在大连举行“机构大宗商品衍生品论坛”。新浪期货全程直播。
Westfield investment创办人兼首席投资官高任远发表了对冲基金领域的演讲,先是阐述对冲基金近几年的发展,然后是个人对全球市场现状的思考,尤其关注的风险就是明年开始的央行大幅度缩表的情况,最后分享了他的策略和几个交易实例。
以下为演讲内容:
尊敬的各位领导,朋友们,大家上午好!
非常高兴来到美丽的大连,参加今天的这样一个专业的交流活动。我两年前离开华尔街卖方机构以后创办了一家对冲基金,今天我主要从一个对冲基金从业者的角度谈谈行业趋势,对当前市场的看法,和当前形势下对冲基金的盈利策略。
我们先大致了解一下对冲基金行业的总体情况,然后看看不同的细分领域的规模趋势,最后比较一下不同的投资策略过去几年的平均业绩情况。 这个统计数据是全球对冲基金行业过去5年每年的总规模,从2012年的1.8万亿增长到今天的3.2万亿美元,总体来说增长平稳。下面这组数据是不同的对冲基金策略过去5年的规模变化。可以看到特殊,股票多空策略的规模在缓慢下降,市场中性策略的规模在比较快的上市。这个情况说明投资人对现在市场估值水平的谨慎态度。
那到底对冲基金的总体业绩如何呢?我们来看看过去5年不同策略的平均回报。这个资料显示,全球几千家对冲基金的平均表现,不同的投资策略还是很不一样的。宏观策略的表现相对欠佳,5年总汇报接近零。市场中性策略在2016年全球市场回调时,受到的冲击较小,但总体回报不及其它几种市场相关度比较高的策略。
下面我从市场参与者的角度,谈谈当前全球市场的现状。
第一张图是美国高收益公司债券过去30年的的信用利差。这是市场对风险资产定价的一个重要指标。我们可以看到这个风险利差现在是百分之3.15。之前有三次达到10%以上,第一次是90年代初的杠杆并购泡沫,第二次是2000年以后的互联网泡沫,第三次也是迄今最严重的一次,就是2008年次级房贷引发的金融危机。我们可以看到现在的信用利差距离历史最低点2.5% 左右是有不到1% 的距离了。第二张图是全球平均的企业估值和企业现金流的比例。这个比例现在是12倍,也达到了历史最高点。第三张图是美国10年期国债收益率,过去55年里,在80年代初达到16%的峰值以后,一路下跌,现在是 2.3% 左右,接近历史最低点。第四张图是美国基础利率,和通货膨胀率。大家知道,美国基础利率在零八年金融危机后降到零,在零利率维持了7年之久,最近一年刚刚开始进入上升通道。通胀率还是维持在比较低的水平,现在在1.9%左右。总之,所有指标表明,现在全球资产的收益率是在非常低的水平,而资产估值恰恰相反,在非常高的水平。
这个资产高估值的情况背后的根源是什么呢,我认为是全球央行对市场注入巨量的流动型造成的。过去十年,美联储的资产负债表从1万亿扩大到4万亿美元。全球各国央行,从5万亿增长到20万亿美元。央行巨幅扩表,一般是通过在市场购买债券达到的,也就是所谓的量化宽松。
这个直接冲击的是债券市场。这张图显示全球48万亿美元债券总存量里,有八万亿美元收益是负的。占18%。负收益是件非常奇葩的现象,相当于借钱给别人不但不收利息,债主还要倒贴钱。可见市场的扭曲程度。
我们再来看股票市场。这张图显示的是在09年美联储开始扩表后,美国标普500指数跟美联储资产负债表的同步扩张。
那么问题来了,从今年第四季度美联储开始启动缩表,现在预计是2018年第三四季度开始加速,以每年5000亿美元的速度,4年左右把美联储表上4万亿美元的债券资产减到2万亿左右。那么谁来接盘这个两万亿美元的资产?我个人认为,缩表将是明年市场一个非常大的不确定因素。
接盘侠最终当然是买方投资机构。在这个转折过程中,中间商往往需要给市场供应短期流动性。这些中间商就是华尔街的做市商,包括我的前雇主高盛集团。做市商这个领域,在08年以后实施的巴塞尔三监管框架下发生里翻天覆地的变化。其中一个非常重大的变化就是做市商头寸的大幅收缩。以公司债券为例,这份德银的统计资料显示做市商头寸平均减了7倍。而市场的存量却增加了两倍多。两个因素相乘,流动性的鸿沟高达14倍
那么未来的巨幅流动性冲击会带来哪些影响呢?我想这个冲击会是全方位的。首先直接影响的是债券市场。国债收益率会从历史最低位反转升高,风险资产也会重估价值,信用利差扩大。市场的波动率,也会从现在的历史最低点大幅升高。
利率回升的另一个重要影响是通胀率。过去8年全球史无前例的流动性扩张,并没有拉高通胀率,为什么利率升高发而会引起通胀上扬呢?这是因为现在的低通胀形成的机制跟以往不同。以往的通胀是因为流动性到了消费端,这次是流动性扩张2009-2016年间全球的流动性扩张是基本都到了供应端。这里面的原因是多方面的,比如世界范围内贫富分化的加剧,经济全球化和科技进步对生产成本的压缩,等等。但总之传导机制非常清晰:大量流动性涌入股市,债市,和PE/VC领域,推高资产价值,同时引发产能过剩和科技进步带来的生产率提高。这也就是为什么进几年来大量科技独角兽公司的涌现 -很多估值很高但还是负利润。这也是美国页岩石油天然气工业革命背后的金融推手。现在问题来了,流动性紧缩下,这个过程将发生反转: 资产膨胀的动力减弱-》资本投入减缓-》产能增长减缓-》供给增长减缓-》供过于求局面反转,通涨提高
另外,这个过程还会冲击利率曲线,达到收益率曲线陡峭化。现在美元2年和10年利率掉期的基差是50基点左右,未来很可能升高到百分之二以上。
那么,作为对冲基金的从业者,我们如何在动荡的市场中盈利?相对于传统的资产管理领域,对冲基金的特点是策略的灵活性和多样性,比如好的策略在市场下跌过程中同样可以盈利。而且,动荡的市场对灵活多变的对冲基金反而供应了更多的交易机会。下面我简单介绍下几种对冲基金策略,和几个实际交易的例子。
套息策略在不同领域的表现方式不同。基本思路都是通过承担和管理尾端风险,达到持续累积小幅度的盈利。趋势策略是利用市场的惯性特点,跟踪趋势达买低卖高的目的。中值回归策略是通过找到具有固定变化范围的风险因子,来预测市场未来轨迹运行交易。
这张图显示一个中值回归策略对交易信号实行的实时分析监控,在关联风险因素偏离中值时,电脑程序自动辨别买入和卖出的时间点运行交易。
基本面策略是另一个强大而且应用广泛的策略。在不同的资产类别中有具体的分析框架。限于时间关系不一一介绍了。
我们着重讨论一个商品市场的实例,跟在坐的各位商品领域专家切磋一下。全球商品市场最受关注也最具有戏剧性的当然是石油价格。过去几十年来一直受中东局势和欧佩克组织决定。到2009年左右情况开始发生变化,这个变化就是所谓的美国页岩石油革命。通过左边这张图,我们可以看到,石油价格完全是受全球供需平衡决定。2004-12 年间,供应短缺大约每天100到200万桶,占每天总供需量的1-2%。这个1-2%的短缺把石油价格推高到每桶100美元以上。高油价和低融资成本,推动了美国页岩油工业的快速发展。右边这张图显示,美国石油产量过去7年增长了一倍。这个增长量在很大程度上造成了全球石油14年开始的过剩。于是引发了15-16年油价的暴跌。到16年2月,WTI跌到30美元以下,远远低于美国页岩油生产成本。迫使页岩油开商急剧缩减资本支出,达到被动减产的效果。同时,欧佩克产油国也主动减产,供需几年在16年发生反转。油价触底回升。
供需平衡的一个重要指标是库存量。我们可以通过库存变化的趋势来预测明年的石油价格走势。图中红线是美国5年的均值库存量,黄线是现在库存的走势,蓝色区域代表库存超出均值的幅度。可以看到,2015-16年间库存的巨幅增加导致市场恐慌性下跌。2016年以来供需重回平衡点,库存迅速下降,现在的去库存趋势如果继续下去,明年上半年美国原油库存将会低于均值。如果这样,油价会回到70以上的可持续价位。
下面讲一下跨资产策略。不同种类资产的市场参与者往往不同,对信息的反应和风险的评估也往往不同。跨资产并且有关联性的资产类别之间运行多空交易和相对价值交易
下面是一个交易实例。因为今天会议的主题是大宗商品和衍生品,我还是用石油相关的一个交易实例。这个例子是利用石油开公司的债券价格和石油商品价格之间的关联,运行风险对冲和套利。具体的方法是做多债券,同时做空石油商品ETF。两者的价格波动基本可以对冲。而债券因为有债息盈利,同时石油期货因为近端期货曲线升水,做空亦可以有盈利。这样就可能做到在对冲油价风险的同时在多头和空头两端同时盈利。
总结一下一下,今天主要和大家分享三个方面,第一,全球对冲基金近年来较为平稳。第二 是我个人对全球市场现状的一些思考,重点讲述了明年可能发生的市场风险。第三是介绍了对冲基金策略和几个交易的实例。
被誉为“天才”和“罪犯”,嘉能可创始人马克·里奇,一生-
有这么一个人,被美国通缉了足足17年,被评为“20世纪最具争议的商人”。他在克林顿总统任期最后一天得到特赦,他被称为“罪犯”,也被称为“天才”。虽然他离开人世,但他至今仍然是人们津津乐道的,而且,他的故事还被拍成了**。他就是马克·里奇。
马克里奇是一位犹太人,在美国念完了大学,起初也没啥异于常人的天资。顶多记忆力好点儿。进入职场后,马克里奇算是平步青云,但人生最大的转折点,是他转行做了石油贸易。
马克里奇机敏的看到,石油生产国的国有化浪潮。石油国有化,就意味着垄断。那么,如果你拿下了垄断的渠道做销售,那不发财了?马克里奇代表菲利浦兄弟公司和多个产油国签下了长期的供销合同,进入了这个 游戏 。后来,马克里奇出来单干,成立了“马克里奇公司”,这家公司正是嘉能可的前身。
大宗商品贸易非常依赖情报能力,马克里奇前往世界各国收集情报。
13年,第一次石油危机爆发。马克里奇就抓到机会了,3年内把公司的净利润做到了2亿美元。后来,马克里奇才不管美国的制裁。当时,美国制裁伊朗,不允许和伊朗做生意。马克里奇才不管那个,和伊朗做生意做的不亦乐乎。美国就盯上了这个不听话的商人,不断给他发传票,罚款。直到罚款都达到1900万美元,他也没参加过一次美国的听证会。最神的是,在冷战时期,他作为西方阵营的人,给苏联代销石油。苏联的报纸,甚至公开支持马克里奇。美国通缉了他17年。
马克里奇的公司有多赚钱呢?
到19年,他的公司就是美国最赚钱的公司之一。比肩当时的通用电气和福特 汽车 。
1993年,马克里奇的公司,改名为“嘉能可”,马克里奇则凭空消失了。
他去哪了?不知道。直到克林顿在自己任期的最后一天对马克里奇下达特赦令,这家伙为啥消失又为啥被特赦,也没人知道。反正这背后的交易,是我们无法知道的。
马克里奇,嘉能可这个公司更。
到2000年的时候,嘉能可的营收超过了千亿美元。
大宗商品贸易,那不是一般人能做的生意。它需要有国际的视野,了解全球经济,以及对国际时政有敏感的嗅觉。咱们就看现在欧洲这乱局,弄得全球能源价格暴涨,这没有点儿大视野,是搞不定的。现在的国际资本,都在忙着“抄底”,归根结底,都是钱的事儿。
嘉能可的发展重点仍偏重于全球贸易。根据媒体报道,2020年,嘉能可实现营业收入总计1423.38亿美元,同比下滑33.8%;在财富世界500强榜单中排第34名。2019年,嘉能可总营收达到2151.11亿美元,世界500强排名17。
此前,嘉能可的日子并不好过,是因为2015年左右,全球大宗商品价格普遍跌至谷底。
可是,这几年,能源价格飙升,自然嘉能可的收入也逐年增长。2017年~2019年,嘉能可年度营收规模均超2000亿美元,换算成人民币一度达到1.5万亿元。
2020年,嘉能可全年产铜126万吨,产钴2.7万吨,产镍11万吨,产锌117万吨,分别约占全球对应总产量的5.5%、21.6%、4.4%和8.5%。现在,嘉能可是全球最大的锌和铬生产商、第三大矿铜生产商和第四大镍生产商,同时也是全球最大的煤炭生产商之一。据悉,嘉能可的业务遍布35个国家,雇佣约14.5万名雇员,包括承包商。现在的嘉能可,是集开、冶炼、生产和贸易为一体的全球化综合矿企。
那么,这个嘉能可和中国的关系咋样呢?其实,公司发展到这个地步,人家才不在乎国界。资本,是碾压国界的。正如那个名言:如果美国的资本家发现白宫上面的美国旗,已经无法让他们获得最大利益,他们会毫不犹豫的把白宫上头,换面国旗。
我们知道,这几年中美两国关系急转直下。与之伴随的,是美国的西方盟友,也站队美国。可是,嘉能可才不会简单的站队美国。倒不是他们多喜欢中国,而是他们更喜欢利益。
现在嘉能可的CEO曾说过:中国掌控着制造电池的关键金属钴的供应主动权,西方企业不能“掉以轻心”。认为西方企业太“天真”了,不能对中国过于依赖,“万一哪天中国不出口电池了呢?”这个CEO给了西方企业的一些警告,说不要简单的小瞧中国。他警告西方企业,在钴供应上没有长远规划。客观讲,所谓“三句不离老本行”,他们还是从能源出发,虽然是从西方阵营的角度。
现在,大家还是把目光聚焦在嘉能可与青山控股的大战中。
这段时间,伦敦金属镍价日内涨幅最高突破110%,刷新纪录。对于国际舆论说的,嘉能可对青山控股在发起“逼空”大战,嘉能可完全否认。嘉能可相关人员表示:“上述这种说法完全是胡说八道。”他们肯定不能承认自己的小算盘。
市场传闻,嘉能可是想要青山在印尼镍矿的60%股权,青山控股位于印尼的首条高冰镍产线于去年12月正式投产。镍品种被业内人士称为“妖”镍。确实价格上经常跌宕起伏。但是现在这种情况,也实属罕见。2021年全球镍矿产量约为270万金属吨,其中俄罗斯镍矿产量占据全球总产量约9%,位居第三名。所以,现在的国际局势,一定对镍的产量产生影响。尽管现在俄罗斯的镍产品出口暂不受影响,但局势一天一个变,咱也不知道未来怎么样。所以,镍价一定是上涨,并进一步拉升终端如电动车产业的成本压力。
我们知道,2020年,人类经历了一场最大的黑天鹅。由于疫情影响,全球经济踩上了急刹车,所有大宗商品和原材料的价格暴跌。曾经有一度,石油价格不仅归零,还变成了负数。不知道大家是否记得,有一段时间,买人家的石油,人家还得倒贴钱。但是,这只是一时现象。是被疫情冲击的。后来,疫情慢慢扩散,但混乱程度慢慢减弱。整个生产慢慢复苏过来。所以,能源必然会触底反弹。这对于嘉能可来说,无异于是捡钱。所以,并不是每个企业在疫情中都亏损,嘉能可就过的挺爽。嘉能可手上就有大量的超大型油轮。那段时间国际出现了非常多的幽灵船,每一艘都装满了石油。据媒体报道,2020年前半年,嘉能可总共赚了130亿美元,创下了 历史 记录
现在,世界各国都在做未雨绸缪,在做自己的打算。比如,美国跑去找委内瑞拉,要和委内瑞拉谈判。双方讨论“能源安全”等一系列议题。欧盟暂时无法摆脱对俄罗斯能源的依赖。正如委内瑞拉著名国际问题专家莱拉·塔杰尔丁说:“欧盟的制裁也造成了很严重的后果,世界油价因此上涨,这影响到世界上每一个家庭。”但这种影响,对嘉能可不见得是负面的。我相信,嘉能可在未来,还会有所作为。
我国的石油储量在世界上排名第几?
石油,被称为?工业的血液?,是当今世界外贸交易最大宗的货物。随着中国经济的发展,目前我国成为了世界上最大的石油消费国和进口国,石油进口量位居世界第一。2018年,中国石油净进口量为4.6亿吨,同比增长%10.9,相当于946万桶/每日,其中俄罗斯是中国最大的石油来源国,中国的石油,呈现出严重依赖进口的趋势,随着经济的发展,石油消费量迅猛增加,中国石油的对外依赖只会越来越重,石油进口渠道安全性越来越成为国家的重要战略目标。我们平时都说,中国地大物博,多种储量位居世界前列,但是在石油方面,中国真的没有得到上天的眷顾,目前,中国石油面临储量少,开困难,开成本高等问题。
中国的石油储量大约150亿桶,但是开成本在世界主要产油国中是最高的。目前我国的原油探明储量大概是246.5亿吨,排在世界第14位,虽然跟委内瑞拉,沙特,加拿大等国没法相比,但从全球范围来看,我国的石油储备量还是相对比较多的。而且已探明的246.5亿吨并非我国最终的石油储备量,因为随着我国勘探工作的不断推进以及勘探技术的不断发展,我国每年探明的石油储量都在不断的增长。
比如2018年全国石油新增探明地质储量约9.12亿吨,天然气新增约6999亿立方米,这些探明的石油储量以及天然气储量主要来自新疆、吉林、山西、陕西、甘肃、四川等地区。其中,新增探明储量超过亿吨石油当量的大型油气田5个。目前中国石油主要分布在渤海湾、松辽平原、塔里木盆地、鄂尔多斯、准葛尔盆地、柴达木盆地、珠江口、东海八个地区。中国石油储量少,但是开成本越来越大,随着石油的逐渐枯竭,新增石油勘探难度越来越大,开成本越来越高,同期开成本是海湾国家的7倍。
尽管如此,我国每年仍然需要我进口大量的原油,目前我国是世界上原油进口量最多的国家,2018年我国石油进口量达到了4.62亿吨左右,而2018年我国石油消费量达到6.2亿吨,这意味着我国原油进口依赖度达到了74.5%。而最近几年我国之所以进口大量的石油,因为我国石油的消费量很大,我国作为世界上第二大经济体,世界上第一大工业生产国,而且国内有众多的汽车消费需求,所以每年的石油消费量非常庞大,单靠我国自己的石油开完全满足不了国内的石油增长需求,再加上我国石油开成本要比中东石油开成本高很多,所以很多石油企业都从中东,俄罗斯美国等地方进口石油。?
不过相对于传统石油来说,目前页岩油开和提炼成本比较高,而且潜在的环境污染也比较大,所以目前我国并没有大规模的开页岩油,只是在局部地区进行小规模开。
比如在我国10亿吨级页岩油藏?吉木萨尔页岩油区域,中国石油新疆油田公司全面推进开发,已动用钻机36部,开钻47口井,完井8口,日进尺2000米以上,累计完成进尺160000余米。根据发展规划,吉木萨尔页岩油区2021年原油产量将达100万吨,2025年将达到200万吨并稳产9年。
不过随着页岩油开技术的不断改进,我相信未来页岩油将成为我国主要的原油来源之一,如果我国的页岩油能像美国那样大批量的开,那将可以大大缓解我国原油的进口依赖程度,这对于维护我们能源的安全是有很大意义的。
为何会出现负油价?
这种极端趋势的原因并不难解释.受疫情影响,全球原油需求呈悬崖式下降,原油存储空间也受到物理限制.目前,贸易商在海上漂流的原油已经超过1.6亿桶,严重生产能力过剩,当月交付的原油成为烫手芋一样的商品.接下来介绍金投小编为什么会出现负油价?
WTI原油期货价格暴跌,交易员为了不在没有库存的情况下购买实物原油,被迫平仓.
目前影响油价的最主要因素不是生产成本,而是库存,尤其是内陆产油区,如库欣区.疫情引发基建和交通物流不畅等问题,原油难以外运或存储.纯为经济关井停产有风险,必须继续生产.如果储罐库存不足或储存成本过高,制造商宁愿接受负油价,也不得不赔钱让买方拉走.
普拉普全球普拉普能源信息分析师Chris的Midgley表示,库欣是内陆城市,原油库容量在3周内填充的可能性很高,一旦填充,WTI原油期货合同就更难实物交付.
美国能源信息局上周宣布,上周美国原油库存比上个月增加1900万桶以上,连续2周记录增加,连续12周增加.这些数字意味着贸易商很快就没有足够的空间储存原油.
简而言之,下跌的是5月份的期货,5月份的期货明天的交易到期,你今天不搬仓库,一只手是4万加仑的石油实物,放在哪里?储藏费都要吃亏.所以,到现在为止还没有移动仓库的人,拼命卖,价格、白送、倒贴,为什么要平仓呢?
与此同时,国际标准布伦特油6月份的合同打破了26美元/桶,更新了4月2日以来的下位,白天下跌了近8%,上周下跌了10%.布伦特原油比WTI原油更适合海运,输,因此在一定程度上不会受到直接储存担心的限制,而WTI原油通常通过管道运输.
周二交易结束后交货,美国大部分地区仍处于冠状感染的封锁状态.5月份原油合同的唯一购买者想像炼油厂和航空公司那样实际交货的实体.但是,由于罐子已经满了,现在这些实体也不需要原油.
瑞穗期货负责人Bobyawger说:WTI原油期货下跌到负值是历史性的一天.这说明没有储存原油的空间,基本上要随水冲走,原油一文不值.目前的情况是,输油管道和库存都满载,但奇怪的是,EIA数据没有显示当前库存原油达到最大储藏能力.暴跌的原因是5月份签约的交易者急于平仓.
德国意志银行分析师在星期一的报告中说:但是,5月份WTI期货比6月份的合同大幅度折扣,主要是因为担心俄克拉荷马州库欣地区的存储中心会满负荷运行.
如果油价破 10 块,你还开车吗?
开。
有人说加一箱油的钱就足够买一辆自行车了,加四箱油的钱就足够买一辆小电驴。还有人说,买车养车的花费用来打车,一辈子都花不完。
如果油价涨到10块钱,按照大多数汽车综合油耗8L的百公里数据来算,那我这种一年要消耗2400L燃油,一升油10元,那一年就要烧掉24000元油费,这可就是一个相当庞大的数字了,对于我这种只见过50元面值的穷人来说,惊掉下巴那是必然的。
其实我个人还好,买车基本上是为了工作奔波,所以说大多数出行是为了创造价值,而不是自己晕头跑,所以说油价高低都有公司来承担,但如果是个人的话,那么油价涨到10万,可能就真的有点开不起车了。
即便按照普通家用车一年一万公里的数据来算,10元单价那也要花掉8000元油费,算得上一笔庞大的支出。现在的汽油涨价后,虽然说价格贵,也只是说感受到开车的压力,但并不会说开不起。
若是汽油涨到十块钱。到时候估计就会有很多部分人开不起燃油车。因为一年开2万km,一年便要一万多块钱的加油费用。要是再算上保险,保养,停车费,加上一年1万块钱的折旧贬值,一年总的就需要三万多了。很多打工族一个5000块钱,一年也就五六万块钱而已。一个车便消耗了大半的收入,所以说开不起车也不是说开玩笑。只是在这种情况之下选择公共交通出行,会更加合适。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。