1.农历兔年正式来了!基金经理忙调仓全球市场如何演绎?

2.瑞士银行条件

3.什么是次贷风险

4.主动型对冲基金是什么?

农历兔年正式来了!基金经理忙调仓全球市场如何演绎?

瑞银对冲基金价值_瑞银对冲基金价值多少

下周标普500指数中最具影响力的板块将迎来财报季,届时美国科技股将遭遇严峻考验。虎年不易,进入2023年,基金经理忙调仓,全球市场兔年将如何演绎?

基金经理忙调仓

全球市场兔年如何演绎?

大年初一,农历兔年正式来了!

回顾虎年全球资本市场波动较大,主要经济体股市涨少跌多。数据显示,全球16个主要股指中,虎年仅有3个上涨,分别是印度SENSEX30、英国富时100和富时新加坡海峡指数,涨幅均在5%以内。而13个下跌股指中,俄罗斯MOEX和纳斯达克指数跌幅较大,均超过20%。

数据显示,国内A股上证指数仅下跌2.87%,而创业板指跌幅要大的多达11.1%。可见虎年全球以高科技、互联网、高成长等上市公司聚集的市场跌幅较大,而以传统蓝筹、金融等价值型为主的市场较强,上涨或下跌幅度明显较小。

兔年市场好转有望延续

2023年开始,虎年末尾,全球市场就已经开启全面好转,股市均在走强,这一趋势有望在兔年继续。

数据显示,2023年以来短短10多个交易日,全球16个主要股指,仅有印度SENSEX30指数微幅下跌,其余全部上涨。尤其是恒生指数、创业板指遥遥领先,大幅上涨超过10%。紧随其后深证成指、法国CAC40指数、德国DAX指数等7个股指涨幅超过5%。

经济方面,近日瑞士达沃斯举行的世界经济论坛2023年年会上,国际货币基金组织(IMF)总裁格奥尔基耶娃表示,经济形势“没有我们几个月前担心的那么糟糕”,预计今年全球经济增速为2.7%,而中国将达到4.4%,将重新超过世界平均水平,这是全球经济好转的重大积极因素。

2022年对冲基金大年

2023年这些聪明钱流向哪里

数据显示,2018年,规模较大的对冲基金首次跑赢规模较小的对冲基金。2022年,这种现象再次出现。从更广泛的意义上看,无论对冲基金规模大小,收益都得到提升。特别是在2022年,对冲基金显著跑赢大盘指数。那些全球宏观经济趋势的基金,即宏观基金,在2022年获得了9%的回报率。

2023年国际资金抢筹中国股市的热情高涨,据第一财经了解,众多机构都表示出加仓中国股市的意愿,尤其是考核期限较短、投机性偏强的对冲基金持续加仓。

此外国际资金近期还抢筹港股和中概股,其中的互联网板块由于早前跌幅较大,近期对于监管政策缓和、中概股退市风险降低的敏感度更高。

瑞银证券中国互联网、传媒、教育行业分析师刘耀坤日前提及,根据客户和交易台的反馈,主要的参与机构是国内投资者(南下资金)和国际对冲基金,这些投资机构的考核期限比较短。“长线基金对中国市场,包括对互联网板块还是处于低配的状态,因而从海外机构投资者的仓位而言,还是有进一步修复的空间。”

无独有偶,先锋领航(Vanguard)量化股权团队(QEG)另类投资与多资产策略主管徐飞也对表示,“对冲基金近期抢筹较为积极,但比较长期的主动型共同基金目前仍持观望态度,因为现在反弹非常快,而且估值从早前的非常低估已经变为目前的较为合理。”

他也表示,国际主动型长线基金一般较为保守,更持续性的回流则需要一段时间。谈及A股和港股,徐飞表示,尽管近期港股反弹幅度更大,但仍更青睐A股,“因为A股的互联网成分很少,拥有多数将受益于中国消费反弹、房地产触底回升公司的敞口”。

国内基金经理近期调仓忙

数据显示,2022年的公募基金四季报显示,科技成长阵营中的旗手之一、少有的“十拖一”基金经理冯明远,整体在管规模突破250亿元。在季报中其表示,2023年正位于长期牛市的起点。从调仓来看,他继续加仓科技和新能源。

而“常青树”朱少醒管理的惟一产品富国天惠精选四季报中,一举调换了四只重仓股,并继续加仓头号重仓股贵州茅台10万股。他在季报总结中一如既往地强调要在优质股票中翻更多的石头。名将张坤则提到价值和价格的反向运动为长期投资者提供了更好的。

国海富兰克林基金徐荔蓉表示:2023年,我们对权益市场保持乐观。今年市场有望呈现底部不断抬升、板块持续轮动、整体震荡上行的格局,价值类、成长类、周期类等各类公司都可能有所表现。虽然市场整体波动率或有增加,但方向的确定性较高,股市将有机会提供充满吸引力的回报,中短期的波动为长期投资者带来较大的配置机会。

整体来看,公募基金在维持对新能源、半导体等科技成长股热情的同时,明显加大了对价值阵营的配置比例,白酒、医药两大基础阵营首当其冲。

下周迎来财报季

美科技股遭遇严峻考验

据媒体报道,下周标普500指数中最具影响力的板块将迎来财报季,届时美国科技股将遭遇严峻考验。

几个月来,分析师们一直在下调该行业的盈利预期。以科技股为主的纳斯达克100指数进入这一关键阶段之际,市场前景黯淡,导致美股年初的开局出现逆转。

由于销售放缓,微软本周也加入了亚马逊的行列,开始裁减数千个工作岗位,突显出未来的风险。微软将于周二开始发布财报。谷歌的母公司Alphabet紧随其后也裁员。

华尔街几个月来一直在下调科技板块的盈利预期,预计科技板块将成为拖累标准普尔500指数第四季度利润的最大因素。

然而,投资者面临的危险是,随着经济降温,对该行业产品的需求崩溃,分析师们仍然过于乐观。“我们在标普指数中看到的整体盈利衰退,很大程度上是由科技公司推动的,”股票策略师说。“尽管存在很多因素,但取决于衰退是否真的出现,以及衰退的严重程度,该行业肯定仍存在一些负面修正风险。”

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瑞士银行条件

(一)个人:

持有瑞士居留证B,最低存款为5,000瑞士法郎。居留许可有效期为5个月。后,500瑞士法郎将被冻结。如果学生离开瑞士继续使用账户,账户上必须有10万瑞士法郎。

否则必须注销账户,银行将退还500瑞士法郎的证券。无论国籍如何,如果你持有瑞士永久居留证C,你将拥有与瑞士相同的开放条件。

(二)公司:

1. 提前联络银行并预约时间;

2. 当天公司董事需带、有效的通行证或护照;

3. 国内公司的营业执照,(人本人为法人或股东)副本(如果有);

4. 国内公司购、销和合同,作为银行参考之用(如果有);

5. 公司户口存入港币一万元,私人户口存入款港币一万元;

6. 开综合理财户口,内容包括储蓄、支票、外币(10种)、网上银行户口和信用证户口,提供卡一张;

7. 银行密码有两种,第一组密码寄给客户,第二组密码需要客户亲自到银行核实身份才可领取;

8. 在办理时有可能需要公司印章,最好能带上;

9. 海外公司提交资料和香港公司是一样,时要扣查册费(户口内扣除);

10. 资信证明可以显示余额,也可以不显示余额,但要有抬头人;

11. 可以在深圳,上海或其他海外地方做签名见证,但事先要得到银行同意后才可以做,主要是要看公司的实力或信誉等证明。由于此类较为复杂,前可向我们查询。

12. 瑞士银行可以在上海开立银行离岸账户;

(三)瑞士银行香港本地或离岸账户条件:

1. 公司的商业登记证 (公司注册文件)

2. 公司注册证书 (香港公司、bvi公司或其他海外公司)

3. 周年申报表、首任秘书及董事通知书 (公司注册文件)

4. 秘书及董事更改通知书 (公司注册文件)

5. 出任董事同意书 (公司注册文件)

6. 公司备忘录、注册章程及任何修订章程或相关董事会章程 (公司注册文件)

7. 出具文件(CERTIFIED TRUE COPY)(香港会计师或香港律师)

8. 公司所有权人,出席董事会的董事,授权签字人的明文件(护照或)复印件以及长住址证明 (客户提供)

9. 公司(银行提供)

10. 表格 (银行提供)

11. 账户授权书 (客户或银行提供)

12. 印鉴卡 (银行提供)

13. 介绍信、访报告 (客户提供)

14. 公司客户资料表 (客户提供)

15. 单位基本情况表 (客户提供)

16. 公司结构图 (客户提供)

17. 香港通讯地址 (公司注册后HKBSS港浚商务会提供给客户)

18. 安排介绍人

扩展资料:

业务取舍

仅仅进入美国市场并不能保证一家银行能够像瑞士联合银行集团一样成功,瑞士联合银行集团成功的另一砝码是在业务领域有进有退,张驰有道。

瑞士联合银行集团行业取舍的基本原则是:进入自身有比较优势的业务领域,放弃自身有比较劣势的业务;进入前景明朗的业务,放弃前景不明的业务;

进入业务互补的业务,放弃业务重叠的业务;进入利润不高但收益稳定的业务,放弃可能高收益但肯定高风险的业务;扩大代理业务,减少自营业务;在公司业务和私人业务的选择中,重点发展私人业务。

对于任何银行的管理高层,要进入某些业务或实施某些收购比较容易,而要主动放弃某些初期拥有的业务却非常困难,瑞士联合银行集团管理高层在业务取舍方面显示了非常的魄力。

首先,瑞士联合银行集团是全球第一家原来曾经拥有大量保险业务有主动退出的大银行,在其它许多银行还在热衷于对保险业的进入而实施全能化时,瑞士联合银行集团选择了主动退出。

第二,瑞士联合银行集团主动放弃了高收益证券和对冲基金投资,几乎完全撤出这两大投资银行趋之若鹜的领域,也大量减持了泡沫过多的高新技术产业的股份,基本躲过了美国股灾。

第三,瑞士联合银行集团的购并具有强烈的选择性。在选择合适的购并对象实施购并时将其整合进自身业务,瑞士联合银行集团收购普惠公司(Paine Webber),看重的是它的美国著名零售经纪商(Retail Brokerage)的特殊地位。

普惠主要以市政债券承销(Municipal Bond Underwriting)而闻名,是行业的领头羊,但是,尽管这一业务有相当的市场规模,由于利润偏低,普惠公司对于其它银行没有多少吸引力,瑞士联合银行集团的这一收购初期也不被大多数分析家看好,

而瑞士联合银行集团认定了普惠,因为普惠的业务与华宝的业务几乎没有重叠,是一笔互补性很强的交易,收购使它能够在美国市场获得新的盈利空间。

分析家们认为:“瑞士联合银行集团的这笔交易未来有很好的前景,它不仅仅只是填补了瑞士联合银行集团资产聚集的缺口,而且可以通过普惠帮助银行整体成长。有助于瑞士联合银行集团建立公认度和吸引出色的专业人才”。

由于自营业务存在巨大风险,但代理业务几乎没有风险,所以,瑞士联合银行集团近几年便主攻代理业务。在代理外汇交易领域,瑞士联合银行集团现在是全球最大的外汇交易商,处理全球交易量的大约12%,瑞士联合银行集团也是美国最大的股票交易商,根据汤姆森金融(Thomson Financial)提供的数据,占全球交易量的九分之一。

参考资料:

瑞士银行-百度百科

什么是次贷风险

一、什么是次贷风险

次贷危机------风险

次贷危机以独特方式向人们展现了金融领域风险积聚、风险传导和风险释放对金融市场和实体经济产生的深远影响。

分析美国次贷危机的发展背景,研究次贷危机的形成原因,思考次贷危机对我国金融市场的借鉴和启示。

美国官方对房贷风险并无统一分级标准,民间机构通常按放贷风险大小将房贷分为A、B、C。A等级分为A、A和A-级,B等级以下每个等级分。A和A级房贷都是优质,属无风险;A-级房贷相当于Alt-A,称近优,属最小风险;B等级以下皆属次级。房贷风险分级的主要依据包括抵押借款人信用、负债比率、贷值比率和信用评分四个方面。抵押借款人信用中的抵押信用反映过去或当前房贷还款情况,消费信用反映分期付款和滚动信用(付款)情况,公共记录反映近几年或当前破产清偿和丧失抵押赎回权情况。负债比率是借款人全部负债与税前收入之比。贷值比率是不含首付的房贷总额与所抵押住房估值之比,房贷首付比率越高,贷值比率则越低。信用评分用FICO评分方法,评分范围为300-850分,620分一般视为次贷上限,即抵押借款人信用评分不足620分,一般只能接受利率较高的次级。除此之外,一些房贷机构还设立了抵押借款人储蓄史、长期工作稳定性等其他风险标准。房贷机构根据风险等级设定不同房贷利率,优级以较低的优惠固定利率为主,非优随等级降低而风险加大,利率相应提高。美国房贷包括调息抵押(ARMs)、定息抵押(FRMs)、负分期付款(NegativeAmortization)和付息抵押(Interest-OnlyMortgages)四种形式。调息抵押利率在初期固定,通常低于定息抵押利率1-3个百分点,后期则按商定指数定期调整,调整期为季度、半年或一年。定息抵押是固定利率形式。负分期付款作为调息抵押的特殊形式,设置分期付息上限,并将超上限利息打入未偿本金。付息抵押在期内只付利息不付本金,到期后或付清本息或转为其他形式房贷。调息和定息抵押是主要形式,其中2/28房贷产品是近年来美国比较流行的调息抵押次贷形式。对房贷机构而言,定息抵押风险一般高于调息抵押。美国房贷机构既对次贷附有高利率、高收费条件,又通过调息抵押、付息抵押和负分期付款形式增加次贷发放。据圣路易斯联储银行研究,2004-2006年美国两级抵押市场投放的年平均次贷为300多万笔,其中调息抵押约占45%,定息抵押、付息抵押、负分期付款分别约占25%、20%和10%。美国抵押银行家协会(MBA)统计,2006年调息抵押优贷拖欠率为3.4%,调息抵押次贷拖欠率为14.4%。

金融创新工具过度滥用导致风险加剧

传统商业银行发放通过贷前审查、抵押担保等方式控制风险,不能完全规避的风险用风险准备金和自有资本承担。现代银行通过资产证券化形成以个人住房抵押为基础的抵押支持证券(MBS)、资产支持证券(ABS)等系列产品,将风险转移给投资者,占用资本得到释放,放贷能力明显提高。除此之外,银行放贷对象也得以扩展,传统模式得不到的客户也成为银行重要的对象。

次贷大量证券化推动房贷和房市发展,潜伏巨大风险隐患。在全球流动性过剩背景下,众多机构投资者追求投资收益保证了对证券化产品的需求。历史上较低的违约记录和相对较高的收益率使得保险公司、养老基金等机构投资者对MBS和ABS等固定收益证券有较高需求,促使银行不断拓展规模,创设更多MBS和ABS,加速债务抵押担保证券(CDO)等衍生产品发展。

借鉴与警示

美国次贷危机爆发以来,取一系列措施稳定金融市场。2008年7月,美国房利美和房地美两大房贷融资机构陷入困境,众议院通过总额达3000亿美元的一揽子住房援助法案,并向购房者提供总计150亿美元购房退税,以期促进金融市场和整体经济恢复稳定运行。

我国目前住房抵押违约率明显低于其他固定资产融资项目,住房抵押被视为银行优良资产。但是,住房金融仍然潜伏巨大风险,尤其是在全球化背景下面临美国金融危机带来的系统性风险。金融机构不断创新规避管制的金融产品,为市场提供流动性的同时也加剧了自身风险。一旦出现重大负面消息,足以改变市场预期,产生风险放大机制,通过金融市场传递到整个宏观经济。美国次贷危机对我国的借鉴和警示如下:

(一)深刻理解金融创新双刃剑的作用

美国次贷危机能够在全球不断扩散和蔓延的重要原因之一,就是证券化、信用衍生产品等金融创新工具导致风险从房地产市场传导到金融机构,进而扩散到全球金融体系。金融衍生产品交易实质上是一种“零和博弈”,微观上降低了风险,宏观上却将风险从风险回避者转移到风险中立者或偏好者。风险在不同参与主体间分散和转移,打破了银行业与金融市场、衍生产品与原生产品以及各国金融体系之间的传统界限,增强了银行系统性风险。一家金融机构因衍生品交易遭受损失,可能出现“多米诺骨牌效应”,导致整个金融体系混乱。尽管美国次贷危机中衍生品等金融创新使全球金融市场出现风险“共振”现象,加剧银行风险管理难度,但金融创新通过制度、业务、市场以及技术创新等形式却有效提高了银行管理和规避风险能力。当前资产证券化和金融衍生工具已经成为西方银行业风险管理最重要和最有效途径,也是我国商业银行现阶段的创新重点。2005年,我国商业银行已经进行信贷资产证券化尝试,需要汲取美国次贷危机教训,深刻剖析原因,根据中国实际稳步推进金融创新。

(二)严格程序和标准,防范抵押物风险

控制和监管抵押风险是保持房地产市场稳健有序的关键。金融机构务必做到控制风险源头,防范信用风险。借款人是否具备借款资格和还款能力是产生借款人风险的源头。银行应严格审查住房消费者还款能力、还款意愿和还款记录,从严审批非自用型购房,对多套房屋以及高档商品房、别墅、商业用房等投资和投机性需求大幅度提高首付比例和严控授信;调整风险权重,强化资本约束,利用资本杠杆有效调控房地产信贷;侧重审查借款人是否有可靠收入来源、是否存在先期债务、财务状况是否可有效监控等。防范抵押物风险,一是审查抵押物权属状况。查验不动产抵押物土地使用权证、房屋所有权证或房地产证书;共有房屋,应查验房屋共有权证及产权份额,并须征得其他共有人书面同意。二是根据《城市房地产管理法》、《担保法》等法律法规要求到指定部门办理房地产抵押登记手续。三是切实执行房地产价格评估制度。个人住宅抵押抵押额度根据抵押物估值按比例确定,抵押额度一般为抵押物估值的70%。

(三)构建科学的风险预警机制

科学的银行风险预警是根据有关金融法规及金融稳健经营原则,对银行经营中已经暴露或潜在各种风险因素,通过选定一系列能够反映银行风险和危机大小的专门指标,建立相应模型和区间进行检测,科学分析并做出综合评价,确定银行风险和危机的剧烈程度,为防范和化解危机提供对策建议的系统。首先,应建立房地产市场预警制度,加强对市场信息和基础数据的整合、动态监测和分析研究,引导理性投资和消费,抑制房地产过度膨胀和对个人住房的过度需求。其次,建立个人住宅融资制度,建立以市场为导向、以经济手段为主体的经营机制。再次,完善抵押物处置偿付制度。当抵押人超过抵押期限不能偿还,银行有权依照有关法律处置抵押物并行使优先受偿权,从而需要完善配套法制体系,尤其是完善对房屋使用者的安置制度和抵押物房地产变现制度。

(四)加强对信用风险的度量和管理

信用风险是银行面临的主要风险。以国际银行业为例,麦肯锡公司研究表明,以银行实际风险资本配置为参考,信用风险占银行总体风险暴露的60%,而市场风险和操作风险则各占20%。因此,对信用风险的准确度量和有效管理,有利于保障银行经营的安全性,也有利于金融体系稳定和国民经济持续健康发展。为对信用风险进行更为精确的度量,国际知名银行纷纷推出内部信用风险度量模型,如JP摩根信用度量模型(CreditMetrics),瑞士信贷银行金融产品部的CreditRisk和KMV公司的资产组合信用管理模型(PortfolioManager)。实践证明,这些模型的开发和应用有效提高了银行信用风险管理水平,管理方法值得研究。

二、什么是次贷风险

美国次贷危机(subs)又称次级房贷危机,也译为次债危机。它是指一构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。它致使全球主要金融市场出现流动性不足危机。美国“次贷危机”是从202007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。次贷危机目前已经成为国际上的定义次贷即“次级subprime按揭”(mortgageloan),“次”的意思是指:与“高”、“优”相对应的,形容较差的一方,在“次贷危机”一词中指的是信用低,还债能力低。

次级抵押是一个高风险、高收益的行业,指一些机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的。与传统意义上的标准抵押的区别在于,次级信用记录和还款能力要求不高,利率相应地比一般抵押高很多。那些因信用记录不拒绝提供优质抵押的人,会申请次级抵押购买住房。

在房价不断走高时,次级抵押生意兴隆。即使人现金流并不足以偿还,他们也可以通过房产增值获得再来下跌时,就会出现资金缺口而形成坏账。

次级按揭是国外住房按揭的一种类型,贷给没多少收入或个人信用记录较低的人。之所以给这些人,是因为机构能收取比良好信用等级按揭更高的按揭利息,由于抵押品价值充;但房价下跌时,抵押品价高,面临着违约、房子被银行收回的处境,进而引起按揭提供方的坏帐增加,按揭提供方的倒闭案增加、金加。

三、次贷危机是什么?

次贷危机是指一场发生在美国,因次级抵押机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。

次贷即“次级抵押”,“次”的意思是与“高”、“优”相对应的,形容较差的一方,在“次贷危机”一词中指的是信用低,还债能力低。在美国,是非常普遍的现象。当地人很少全款买房,通常都是长时间。可是在这里失业和再就业是很常见的现象。这些收入并不稳定甚至根本没有收入的人,买房因为信用等级达不到标准,就被定义为次级信用者,简称次级者。

次级抵押是一个高风险、高收益的行业,指一些机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的。与传统意义上的标准抵押的区别在于,次级抵押对者信用记录和还款能力要求不高,利率相应地比一般抵押高很多。那些因信用记录不好或偿还能力较弱而被银行拒绝提供优质抵押的人,会申请次级抵押购买住房。

美国次级抵押市场通常用固定利率和浮动利率相结合的还款方式,即:购房者在购房后头几年以固定利率偿还,其后以浮动利率偿还。

在2006年之前的5年里,由于美国住房市场持续繁荣,加上前几年美国利率水平较低,美国的次级抵押市场迅速发展。

随着美国住房市场的降温尤其是短期利率的提高,次贷还款利率也大幅上升,购房者的还贷负担大为加重。同时,住房市场的持续降温也使购房者出售住房或者通过抵押住房再融资变得困难。这种局面直接导致大批次贷的借款人不能按期偿还,银行收回房屋,却卖不到高价,大面积亏损,引发了次贷危机。

美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。2007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场,致使全球主要金融市场出现流动性不足危机。

四、什么是次贷风险

次贷是次级按揭,是给信用状况较差,没有收入证明和还款能力证明,其他负债较重的个人的住房按揭。相比于给信用好的人放出的最优利率按揭,次级按揭的利率更高,这个可以理解吧?你还钱的可能性不太高,那我借钱给你利息就要高一些咯。风险大,收益也大嘛。放出这些的机构呢,为了资金尽早回笼,于是就把这些打包,发行债券,类似地,次贷的债券利率当然也肯定比优贷的债券利率要高咯。这样呢,这些债券就得到了很多投资机构,包括投资银行,对冲基金,还有其他基金的青睐,因为回报高嘛。

但是这个回报高有一个很大的前提,就是美国房价不断上涨。怎么说呢?房价不断上涨,楼市大热,虽然这些次级按揭违约率是比较高的(这个也容易理解吧,因为那些人信用状况本来就差,收入证明也没有,其他负债也重,还不起房贷也是容易发生的事情),但放贷的机构即使收不回,它也可以把抵押的房子收回来,再卖出去不就也赚了嘛,因为楼市大热,房价不断涨嘛。

好了,危机如何发生呢?就是06年开始,美国楼市开始掉头,房价开始跌,购房者难以将房屋出售或通过抵押获得融资。那即便放贷的机构钱收不回来,把抵押的房子收了,再卖出去(难说卖不卖得出去,因为房地产市场萎缩,有价也没市)也肯定弥补不了这个放贷出去的损失了。那么,由此发行的债券,也是不值钱了,因为和它关联着的收不回来。之前买了这些债券的机构,不就跟着亏了吗?很多投资银行,对冲基金都买了这些债券或者是由这些债券组成的投资组合,所以就亏了很多。举例,一系列包括:

——2007年2月13日美国新世纪金融公司(NewCenturyFinance)发出2006年第四季度盈利预警

——汇丰控股为在美次级房贷业务增加18亿美元坏账拨备

——面对来自华尔街174亿美元逼债,作为美国第二大次级抵押公司——新世纪金融(NewCenturyFinancialCorp)在4月2日宣布申请破产保护、裁减54%的员工

——8月2日,德国工业银行宣布盈利预警,后来更估计出现了82亿欧元的亏损(这个数字真的是巨额),因为旗下的一个规模为127亿欧元为“莱茵兰基金”(RhinelandFunding)以及银行本身少量的参与了美国房地产次级抵押市场业务而遭到巨大损失。德国央行召集全国银行同业商讨拯救德国工业银行的篮子。

——美国第十大抵押机构——美国住房抵押投资公司8月6日正式向申请破产保护,成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押机构。

——8月8日,美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金倒闭,原因同样是由于次贷风暴

——8月9日,法国第一大银行巴黎银行宣布冻结旗下三支基金,同样是因为投资了美国次贷债券而蒙受巨大损失。此举导致欧洲股市重挫。

——8月13日,日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计,日本九大银行持有美国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。此外,包括Woori在内的五家韩国银行总计投资5.65亿美元的担保债权凭证(CDO)。投资者担心美国次贷问题会对全球金融市场带来强大冲击。不过日本分析师深信日本各银行投资的担保债权凭证绝大多数为最高信用评等,次贷危机影响有限。

——其后花期集团也宣布,7月份有次贷引起的损失达7亿美元,不过对于一个年盈利200亿美元的金融集团,这个也只是小数目。

但次贷风暴引起的危机,已经严重影响各国资金流动性。简单的说,在当前次贷问题前景不明的情况下,各银行自然收紧信贷,避免放贷,这就导致银行间短期同业拆解利率大涨,换句话说,大家都不想把钱放出去,因为也搞不清楚其他银行因为次贷的损失会多大,财务状况如何,所以就把同业拆解利率调高了。那反过来,同业拆借利率很高,导致资金筹集的成本大增,所以连银行自己都不愿意从其他银行借钱。所以资金的流动性就大大降低,这个是有很大风险的,对本国各行各业发展所需要的资金筹集都有很大影响。美联储,欧洲央行,日本央行等看到目前流动性突然紧缩,所以就向市场紧急注入巨额资金。各国央行在数日内向市场注入超过三千亿美元,方式就是,宣布向各大银行提供比市场上同业拆借利率要低的无限额拆借,这样就可以把同业拆借利率压下来。但这样的举措,又会进一步地向金融市场表明次贷危机的严重性。例如美联储和欧洲央行向市场注入巨资保持流动性,是自9·11恐怖袭击来的首次。危机是否进一步扩大,就要看各国各银行到底关于次贷的损失有多大了。

美国次房危机的苗头,其实早在2006年底就开始了。只不过,从苗头发生、问题累计到危机确认,特别是到贝尔斯登、美林证券、花旗银行和汇丰银行等国际金融机构对外宣布数以百亿美元的次贷危机损失,花了半年多的时间。现在看来,由于次贷危机的涉及面广、原因复杂、作用机制特殊,持续的时间会较长,产生的影响会比较大。具体来说,有以下三方面的成因。

首先,它与美国金融监管当局、特别是美联储的货币政策过去一段时期由松变紧的变化有关。我们知道,从2001年初美国联邦基金利率下调50个基点开始,美联储的货币政策开始了从加息转变为减息的周期。此后的13次降低利率之后,到2003年6月,联邦基金利率降低到1%,达到过去46年以来的最低水平。宽松的货币政策环境,反映在房地产市场上,就是房贷利率也同期下降。30年固定按揭利率从2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%;一年可调息按揭利率从2001年底的7.0%,下降到2003年的3.8%。

这一阶段持续的利率下降,是带动21世纪以来的美国房产持续繁荣、次级房贷市场泡沫起来的重要因素。因为利率下降,使很多蕴涵高风险的金融创新产品在房产市场上有了产生的可能性和扩张的机会。表现之一,就是浮动利率和只支付利息大行其道,占总按揭的发放比例迅速上升。与固定利率相比,这些创新形式的金融只要求购房者每月担负较低的、灵活的还款额度。这样,从表面上减轻了购房者的压力,支撑过去连续多年的繁荣局面。

从2004年6月起,美联储的低利率政策开始了逆转;到2005年6月,经过连续13次调高利率,联邦基金利率从1%提高到4.25%。到2006年8月,联邦基金利率上升到5.25%,标志着这轮扩张性政策完全逆转。连续升息提高了房屋借贷的成本,开始发挥抑制需求和降温市场的作用,促发了房价下跌,以及按揭违约风险的大量增加。

其次,它与美国投资市场、以及全球经济和投资环境过去一段时期持续积极、乐观情绪有关。大家知道,进入21世纪,世界经济金融的全球化趋势加大,全球范围利率长期下降、美元贬值、以及资产价格上升,使流动性在全世界范围内扩张,激发追求高回报、忽视风险的金融品种和投资行为的流行。作为购买原始人的按揭、并转手卖给投资者的打包证券化投资品种,次级房贷衍生产品客观上有着投资回报的空间

主动型对冲基金是什么?

对冲基金(hedge fund)也称避险基金或套期保值基金,是指用对冲交易手段的基金,是金融期货和金融期权等金融衍生工具与金融工具结合后以营利为目的的金融基金。

它是投资基金的一种形式,用各种交易手段进行对冲、换位、套头、套期来赚取巨额利润。