巴菲特为什么降油价-巴菲特卖掉中国石油的原因

1.巴菲特投资的中国股票有哪些

2.智者千虑，终有一失

巴菲特投资的中国股票有哪些

1、中国石油：巴菲特在2002年至2003年期间购买了1.3%的中国石油港股，成为第二大股东，并在2007年以40亿美元的价格出售，实现了700%的超额收益。

2、比亚迪：巴菲特在2008年以每股约8港元的价格购买了2.25亿股比亚迪H股，总耗资18亿港元，并在随后的十几年中持续持有，比亚迪的市值已近60亿美元，占伯克希尔的股本比例为8.2%，价值上涨了近25倍。

3、中石油：巴菲特在2003年以每股1.6港元买入中国石油H股，最终持有23.4亿股，成为第二大股东，共计花费4.88亿美元。

4、西方石油：巴菲特在2023年增持了西方石油公司的股票，并继续加仓。

5、康菲石油：巴菲特在低油价时买入康菲石油，并在投资康菲石油时两度“失利”。

6、菲利普66：巴菲特在低油价时买入菲利普66，并在投资康菲石油时两度“失利”。

智者千虑，终有一失

俗话说得好，智者千虑，终有一失。由于人的知识的局限性和一些环境因素的影响，在作决策的时候，因为考虑不周全而造成失败的现象并不少见，对于成功的人也是如此。所以，即使失策，也不要对自己失去信心；另外，即使作为一个智者，也不能骄傲自大，必要的慎重可以减少失策的概率。

巴菲特这个名字对于炒股的人而言，如雷贯耳。就是这个被称为“股神”的人，在股市一片混乱，很多公司纷纷陷入水深火热中时，由他指挥的伯克希尔·哈撒韦公司不但没有倒下，反而一笔。据统计，在2007年，伯克希尔·哈撒韦公司相比上年利润增长了20%，高达了130多亿美元。

巴菲特在经营公司的过程中，做出了无数个正确的决策，才一步步有了今天的成绩。巴菲特在2002-2003年间共购买了1.3%的中石油股权，当时出价为4.88亿美元。巴菲特说，以此价格计算，当时中石油市值约为370亿美元，而他和搭档查理认为，中石油市值约为1000亿美元。他进而表示，随着国际油价飙升及中石油油气储备增加，其估值应更高一点。当2007年下半年中石油市值升至2750亿美元时，巴菲特和查理认为时机到了，他们果断卖出所有中石油股票，获利40亿美元。

巴菲特卖出中石油股票后，中石油股价仍在呈上涨趋势，很多人在后背议论他这次失算的商业行为，可是事实证明，巴菲特还是走对了一步，因为不久后股市大调整，中石油股价出人意料地下跌，巴菲特还是赢了。

然后，即使巴菲特，这个料事如神的股神，也有失策的时候。巴菲特在“致股东信”中曾如此提到：当年有人建议他以3500万美元购买得克萨斯的KXAS电视台，可惜他没有采纳，失去了一个大好的机会，实在是一个重大失策。

巴菲特回忆道：如果当时听取建议，购买得克萨斯的KXAS电视台，现在它的资产总值就可达8亿美元，而这么多年下来，它带来的利润完全可以达到10亿美元。对于当年的失策，巴菲特只能是遗憾地叹气：“我的大脑早就跑去度假了，根本就没想到通知自己”。

此外，巴菲特最耿耿于怀的一次投资失策，是发生在1993年的一次投资计划。当时他以价值4.33亿美元的伯克希尔股票换股收购了Dexter鞋业公司，因为巴菲特看准这个公司的发展前景，可令人失望的是，Dexter鞋业公司的竞争优势竟然在短短数年就烟消云散，最终不得不以倒闭画上句号。就是这次失策，让伯克希尔公司累计损失了35亿美元。

巴菲特认为，失误总是经常发生的，尽管有了Dexter鞋业公司这个最为深刻的教训，但自己还是无法保证未来肯定不会失策。人不能因为几次失策就对自己的判断力失去信心。失策主要是因为准备不足而引起的，所以在出现决策错误以后，后悔是没有用的，关键是能够积极行动起来，分析这次失策的原因，尽量在未来的决策中不会再出现同样的错误。

胜败乃兵家常事。世界上没有常胜将军，不能因为一次两次的用兵不当，就把以前的功绩全部抹煞。智者尚有一失，更何况我们普通人。

当你因为某些准备不善而出现失策时，不要把自己否定掉。如果没有别人的支持，那么更要给自己支持，对着镜子朝自己露出一个鼓励的笑，有了这次的教训，以后的路将会走得更稳。在这个世界上，如果连自己都不相信自己了，谁又会相信你呢？