过往10年的金价_十年金价涨了多少

1.最年轻的世界500强，小米的未来会是一片星辰大海吗

2.2021年买黄金的最佳时间

3.我能不能在英吉利海峡中建造一座纯金雕像，让船上的人都知道我是多么有钱？

最年轻的世界500强，小米的未来会是一片星辰大海吗

2010年4月6日，在银谷大厦807室，14个人一起喝了碗小米粥，小米就此踏上旅程。

没有人会想到小米公司会在短短几年时间内获得如此迅速的成长。10来人，7、8条枪，秉持着“为发烧而生”，用“小米加”的精神，制造了一个又一个互联网奇迹。

进入世界500强，腾讯耗时14年，阿里耗时18年，华为耗时23年，而 小米只花了9年 ，是继京东、阿里、腾讯之后第四家进入财富世界500强的中国互联网企业，也是 最年轻的世界500强 。

雷总压抑不住自己的鸡冻，发微博也缓解不了，必须送钱才行，于是反手送了员工每人1000股股票。

今天，我们就来聊聊 小米 。

截止2019年底，员工总数为 16783 人，其中研发人数 8874 人。

小米的主营业务分为三块： 智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务 。

智能手机 是比重最大的一块业务，虽然不少人对小米的未来还有很多憧憬，但它过去几年来和未来几年内的业绩乃至股价表现，都离不开手机业务的影响。

其次是 IoT与生活消费产品 ，比重从2017年的18.8%、2018年22.5%迅速提升到2019年的30.2%，并且其中小米电视贡献了很大比例。这绝对是小米的第二条增长曲线，以及未来十年的核心成长空间。

再次是 互联网服务 ，虽然小米老喜欢自称互联网公司，但其服务收入目前只占到9.6%——尽管较一年前的3.2%也可算突飞猛进了。这里头最主要的组成是广告服务，占比半壁江山。

自2017年以来，小米集团先后进行了十几次组织架构调整。

去年9月3日，雷军发出内部信，开启小米上市以来最大规模的组织架构变革。此次调整的关键词是重新整合，可以概括为： 分置决策、组织与职能部门，横向拓展业务部门 。

组织部 负责中高层管理干部的任聘、升迁、培训、考核等，各部门组织建设和编制审批。负责原生态链部的刘德成为组织部长。

参谋部 协助CEO制定集团战略，监督各业务部门战略执行。任命王川为参谋长，向征为副参谋长。

技术委员会 旨在强化技术文化和工程师文化，着力提升集团的技术方向决策，以及技术人才招聘、培养、任命和激励上加大力度，并带领公司探索未来技术趋势。技术委员会由崔宝秋带领。

三人（刘德、崔宝秋、王川）均为副总裁，直接向CEO雷军汇报。

不同于传统权力关系，CEO、参谋长、副参谋长是线性统属关系。

洪锋则调任小米金融任董事长兼CEO，开拓新业务。

其次，公关团队单独开列为集团公关部，直接向品牌战略官黎万强汇报。

原公司市场部（除公关团队外）、销售服务部的电商市场组、新媒体组，三个团队合并，成立销售与服务市场部。任命梁峰为总经理，向汪凌鸣汇报，有媒体称他们两位是“少壮派”代表。

除独立两个组织、决策部门之外，原来四大职能部门：电视部、生态链部、MIUI部和互娱部，也被重新划分为十个新部门，部门经理直接向CEO汇报。

小米的职级体系分技术序列、行政序列等，头衔大体分为专员-经理-总监和副总裁及以上，层级共设10级，从13级到22级。

应届生大概13级，专员级别为13级左右，3年经验15级，经理为16级到17级左右，高级经理18级，总监为19级到20级左右，副总裁为22级，雷军没有职级。

小米职级无法跟阿里对标，毕竟16、17级去阿里拿P7的也有。

根据小米公布的财报数据，员工 平均月薪近4万元 ，算上年终奖，预计 人均年薪在60万左右 。

薪资以固定薪资为主， 年底2～3个月奖金。

针对校招生，19届给的是14~16薪，算法能给到18~20k，软件开发13~16k，产品12~14k。

试用期6个月，次月5日发薪，试用期薪资不打折。

股票奖励则因人而异，如果现金没有达到要求，会用股票做补偿。

每年10月底会对转正1年以上（包括试用期，不含实习）的员工进行调薪。从员工的反馈来看，薪资待遇低于其它大厂，特别是5%的涨薪制度，似乎没有很令人满意。

小米成立之初，雷军试验了一种创新的管理方式，“去KPI，去title，去管理”，完全扁平化管理。这让很多人误以为小米没有KPI，不进行考核，其实不是这样的。

小米发展到现在，实际情况是半年和年度要各回顾一次绩效，分为SABC六档，存在末尾淘汰，主要是日常劝退，不会存在强制5%指标的末位淘汰机制。

小米的考核，与其他公司不太一样，有其鲜明的特点：

1、高度重视沟通，弱化纸质流程

雷军每周都会和每个产品负责人review工作，经常不在面谈，就在去面谈的路上。

虽然没有纸质的KPI，但绩效管理的四个环节：目标、跟进、评估、激励一个不少，只不过这一切都通过沟通来完成。

2、不强制量化指标

量化考核是绩效管理中的一个难点，小米取的办法是容易量化的就量化，但不提倡强制量化。

原因很简单，产品不成功是常态，究竟是什么原因导致产品不成功：是技术问题、需求问题、设计问题，还是运营问题？这本身就难以精准判断，所以更谈不上精准评估。

3、重前瞻性指标，轻滞后性指标

前瞻性指标 指的是客户关系维护、流程改进、员工培养等指标，这些指标在一般公司的绩效考核中并没有体现，但小米非常重视这一部分。一个公司不应该只盯着业绩看，更应该关注客户、产品、流程等内容。

滞后性指标 指的就是财务指标，通常情况下公司的KPI指标都是财务指标，但小米反而相对弱化这类指标，这个思路跟华为也是有异曲同工之妙的。

衡量一个公司的业绩好坏，应该是多维度的，财务指标和非财务指标都应涵盖，并且在不同阶段公司的痛点不一样，考核指标也需要有所侧重。

上市之际，雷布斯在内部信中说：“没有老兵，没有传承。没有新军，没有未来。”

所以小米越来越重视对人才的培养，每年年初就会做好培训。

YOU： 为应届生打造，为期半年。

分为两大阶段，第一阶段是3周的集中脱岗培养，从文化、业务、站店、职业化素养等多个主题，加速新人成长和团队融合。

第二阶段是为期5个月的在岗培养，不定期举办各种学习活动。

燃： 为小米集团组织部中高级干部打造，帮助认知自我和组织，提升管理力，持续半年时间。

此外，小米的清河大学培训体系也已开始运转。

而高层有总裁私塾，并且从集团高管开始的轮岗机制已经展开,提拔了一大批年轻干部。

目前小米按照职级体系来做答辩晋升，整个集团层面统一，所有部门都参加。

时间表是7月份答辩，8月底出结果，10月份调薪。

晋升速度和 个人经验、个人能力 息息相关。

使命： 始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。

愿景： 和用户交朋友，做用户心中最酷的公司。

核心价值观： 真诚、热爱。

说到小米的文化，就不得不提它独特的粉丝文化。相信没有人没听过“米粉”的吧！

小米的奇迹，来源于雷军塑造的粉丝文化，让粉丝成为小米的代言人。

有哪家公司会把用户的用户名放到产品开机页面、会特意为他们拍微**、会邀请粉丝参加家宴、会为粉丝手写明信片的？

小米做到了。

一家公司的风格，是最受BOSS影响的。

小米和雷军一样，都向外界传达出真诚、热爱的感觉。

真诚就是踏踏实实用真材实料做品质过硬、价格厚道的产品，和粉丝做朋友，用心倾听用户需求。

热爱就是聚拢一批追求极致产品的兄弟姐妹，大家做自己喜欢的事情，咬定青山不放松、千难万险不回头，享受创业乐趣。

小米是一家真真正正认真做产品的公司，员工会为了一个产品细节问题的处理而争论不休，会为了最好的使用体验而一遍一遍地修改产品设计，一次一次的尝试，一点一滴的创新。

“不要迷信大师，也不要迷信灵感。极致的产品背后都是极大的投入，都是千锤百炼改出来的，牛逼的背后都是苦逼。”

据说雷军曾经拒绝过一个能“把稻草卖成金条”的牛人。

“我们不需要把稻草卖成金条的人。什么叫真材实料？什么叫和用户做朋友？如果你有一天知道你的朋友是把稻草用黄金价卖给你的时候，他是你的朋友吗？难道我们真的习惯了尔虞我诈的生活吗？我们能不能有一个公司真的值得你信赖呢？它真的是你的朋友呢？”

追求极致的过程也许是苦的，但是付出总有收获。 专注、极致、口碑、快，这是小米的灵魂，根植于每一个小米人对好产品的极致追求。

也许正是雷军和小米人的这种精神气，把小米推到了今天的位置。

常规 ：每天30饭补，食堂不错；园区星巴克8折等等。

期： 带薪病每个月1天，年5天起，每年多1天；大年三十可以提前1天回家。

团建： 平常会组织书法、篮球等丰富的活动，一年有一次正式团建。

特色： 入职送1000元手机券，新品发布时也有送；可以买到一些样机、返修类的产品（笔记本、电视比较多）；双十一、米粉节，发2张50块的优惠券；员工每个月可以申领几个F码（F码，Friend Code，朋友邀请码，在小米网上的优先购买资格）。

2019年7月，在上市1周年之际，小米正式搬入了北京西二旗的小米科技园。

据说总造价达52亿、占地34万㎡、8栋办公楼、能够容纳1.6万个工位……

上班时间是早上9:00-下午18:30，中午没有严格规定时间。不用打卡，但是HR每个月会统计每个人的刷卡记录，然后做成考勤打卡报表发给各位老板。

晚上10点之后，可以打车，实报实销。

前段时间互联网公司996被大家集体吐槽，估计很少有人知道996其实是从小米开始的。而且小米的996与其他公司不同，晚上员工早点回家是需要严格请的，因为996是正常工作时间。

小米的员工早就习以为常了，这种 “艰苦”的程度，与以狼性著称的华为比，有是有过之而无不及的。

难得的是，雷军是一个亲临一线的boss，与大家一直工作在一起，没有独立办公室。而且到的比员工早，走的比员工晚。哪怕前一天晚上开会到后半夜甚至凌晨三四点，第二天9点一定早早坐在办公室了。

雷总是一个值得被所有业内人士和用户尊敬的人。有人这么评价他“ 一个没有任何后台的工科生靠自己勤奋努力所能达到的最高成就 ”。他的存在就是在告诉普罗大众，在今天，在中国，无论你多么平凡，都有向上的可能。

面试过程简单直接，一共两轮。第一轮HR，第二轮部门负责人。

高级别17级以上，加一轮HRBP面试，最多最多3~4轮。

技术岗位需要笔试，其他岗位主要是面试。

面试之后，1~2周能得到一个明确答复（即口头offer），但是offer的流程比较繁琐，没那么快。

适合的人： 适合应届生，电商运营、生态链的产品经理等岗位也不错。此外，手机部和IOT平台部都是最硬核部门，也都不错。

不适合的人： 对500强抱有极大期待，认为小米体系完善、规范成熟的，来了估计要失望；也不建议HR来小米，公司管理跟不上业务发展速度，决策显得随意，这让HR也很为难。

小米的崛起，靠的是 执着 ，靠的是 性价比 ，靠的是 粉丝文化 。

近年来，越来越多的人可能在唱衰小米，确实，无论是因为管理、产品还是其他方面，小米明显有了滑坡。

但我们也应该看到，企业经营是一件非常不容易的事，小米一路走来，做到这么大规模，绝不是简单的运气使然，而是管理层能力和智慧的体现。

任何一家企业都会有问题 ，华为和腾讯都曾面临过经营不下去的压力，特别是华为现在遇到的问题比小米更大，体系臃肿，还面临美国制裁；腾讯、阿里、拼多多乃至字节跳动都面临着自身的经营压力。

小米目前虽然经营压力很大，但是还没到走不下去的地步，小米的管理层也有足够的智慧去应对这些问题：开拓海外市场、升级“铁人三项”模式、优化组织架构…….

就像人不可能永远年轻，小米现在这状态反而让人安心，是那种经历了兵荒马乱后的沉稳淡定，是少年向青年成长的趋势。

雷军在2020年4月6日（米粉节）的微博中写到：“ 凡是过往，皆为序章。让我们一起造就小米未来十年的新辉煌。 ”

我们也期待和小米一起开启“幂次生长”的新10年。

2021年买黄金的最佳时间

如果是购买实物黄金，那么一般是淡季就会便宜点，6、7、8月的样子，另外就是一些特定的节日，比如说：元旦、国庆、双十一、双十二等等，一般商家是会搞活动，为了促进销量，都是会降一点价格，是买黄金的最佳时间，但如果是网上理财黄金，跟基金是有点类似，是每天都是会有所波动，是要根据市场行情和趋势来分析。

一、2021年买黄金的最佳时间

黄金是分为实物黄金和网上理财黄金两种，因此需要分两种情况来看待，具体详情如下：

1、实物黄金

如果是想购买实物黄金，那么一般是淡季就会便宜点，6、7、8月的样子，因为这时候天气一般是比较热的，结婚的人是会比较少。

重点关注7-8月份。主要因为以下几个原因：

(1)金价有上涨可能性

影响黄金的价格，主要国际经济水平，经济萧条的时候黄金的价格肯定会疯涨，2020年因为疫情

的缘故，导致黄金价格涨幅不小，但目前年初多数人已经接种疫苗，疫情控制算是基本稳定，但是为来疫情能否全面控制还是一个未知数。

(2)夏季是最佳购买时间

因此黄金价格还是有上涨的可能性，但是涨幅不会很大，目前金价市场正在持续走低，但是幅度

很小，投资的话，建议还是不要在这个时间点入，建议是在夏季的时间是最佳的购买时间。

(3)活动是最佳购买时间

另外，还有购买黄金首饰的人们，若是想在比较合适的时间购买金价，建议是在各大商家做活动

的时候购入，就比如今年的2.14情人节，不少商家都是8.8折黄金购入，这个价格也算是比价便宜了，另外在今年夏季的黄金也是不错的时间。

2、网上理财黄金

以支付宝为例，里面就有三种黄金选择，每一只黄金每天的涨跌幅都是不一样的，跟基金是有点类似，是每天都是会有所波动，是要根据市场行情和趋势来分析，是要有自己的分析能力，是没有一个最佳时间的。

二、黄金投资要注意什么？

1、黄金是长线投资品

黄金不比股市，股票短期波动大，今天买明天卖一样可以赚不少。可是，黄金则不同，金价短期

波动幅度小，适合长期投资，所以买金一定要沉得住气。

2、最好不要买黄金首饰

从投资的角度来看，金条比黄金首饰好，黄金首饰由于工艺复杂，产品附加值高，回购成本更大，不划算。而金条相对来说工艺更少，回购成本更低，更值得投资。

3、抓住入手时机至关重要

总结过往的经验可以发现，金价最容易受政策以及利好影响，特别是美国的货币和财政政策。一般来说，在利好苗头出来，政策正式落地前，金价会有一轮明显的涨幅。可见，政策正式落地前的第一波涨幅，其实就是入手的好时机了。

我能不能在英吉利海峡中建造一座纯金雕像，让船上的人都知道我是多么有钱？

你也很难指望世界各国将黄金储备拿出来给你用，即使你真的很有钱，还是可能需要使用武力，而且钱可能带不来足够的武力。自己出钱去挖黄金的速度缓慢且受各国限制。武力方面的问题就不用重复了。太阳系内有些小天体上可能有大量的黄金。你可以出钱搞航天将它们弄回来。这事未必能在你有生之年完成，但比购买各国的黄金储备要现实。16万吨黄金现价约9.177万亿美元。即使其他人不打算将你消灭来夺走你的财富，将这些黄金集中起来施工并击退各个环节闻风而来的盗匪与贪腐分子也会花费额外的数百亿美元。每年，你大概还需要一些钱来清理雕像上的鸟粪之类并将它擦亮。一旦英法两国接受建造雕像，这雕像放在多佛海峡就有了额外的象征意义，英国海岸警卫队可以守卫雕像。

实际上当有钱到一定程度，你需要足够的力量来控制你的钱，英吉利海峡这样的地方露财反而有风险。各国官商都会动你钱的脑筋。当你这样有钱的前提下，别说露财了，就算你不露财，很多人都千方百计的要挖你的财。没有力量保护的财产还不如不要，否则会有杀身之祸。君子无罪，怀璧其罪，就是这样来的。除非你是靠绝对力量来获得或产生这些黄金，如果你是某种超人，拥有宇宙的力量，能够将宇宙中的黄金天体给它剥离出来带到地球，或者把一整颗行星或恒星徒手捏成黄金。又或者你通过念力凭空创造黄金，把地球上的石头转化成黄金等等。

你的钱真的很多的话，技术上做得到。不过，人类史上从没有过一个人如此有钱。英吉利海峡中央一般会选多佛海峡最窄处。多佛海峡是世界上最繁忙的国际海道之一，每天有 400 艘以上船只通过，英国海岸警卫队全天管控，你很可能需要用钱将英法两国砸趴下。撒切尔夫人领导的保守党曾打算在多佛海峡上建造高约67米的六车道吊桥，该桥需要15个巨型桥墩。建造你要的雕像的基座比建造这大桥容易，这大桥本身比中国 164.851 千米的京沪高速铁路丹阳至昆山段特大铁路桥容易很多。“100米高的纯金雕像”受黄金的材料性能和可用数量限制，以世界上业已开的约16万吨黄金，做个圆锥都很勉强，做人像会很抽象，搞得像行为艺术。

在这种情况下你获得的黄金，那别说你在英吉利海峡座黄金雕像了，你挖一块黄金到太平洋里做巨型黄金雕像都没人敢管你。而且别人把你当偶像。各国著名流行歌手和严肃音乐家都会以你的名义高声歌唱《宇宙救世主之歌》来赞颂你。而且要天天赞你。大批各国官商和明星以及各行各业的名人都要和你做朋友，而且他们看到你一天要跪爬18遍，你再微笑的让他们不要跪不要爬，但他们感动得浑身发抖坚持还要跪还要爬。在巨大的恐慌中，他们战战兢兢唯恐惹到你，所以永远是满脸堆笑对你友好。各国枪毙和监禁了一大批恐怖分子，这些人企图给你泼脏水和惹怒你从而给人类带来灭顶之灾。世界变得很太平，都微笑像小猫。

虽然力量就是真理这句话听上去有些恶心，但这又却是在这种情况下的事实。在超人等超级英雄作品中，在有些版本中，创作者就想到了类似的问题，他们设了一个绝对力量的英雄管控整个地球世界，他以绝对力量消灭了战争，饥荒和不平等，但人们生活在战战兢兢的恐慌中，这样的社会人们怎样评价？

因此在另一些作品中，作者也想到了这个思路，他们避免让超强力量的超级英雄直接干预人类的社会，而只是制止恶势力的侵略破坏，比如奥特曼等相关的作品。这样才能在保护人类社会的前提下保持整个社会机制运转，以及不干扰人类文明发展的进程。在这些作品中，人类就像宇宙高级文明的自然保护区里的动物。

可以，参考罗德岛太阳神像这个青铜太阳神巨像高33米，重12.5吨，如果题主需要造100米高的黄金像，相当于长宽高各需要放大三倍，体积是27倍。题主要用黄金，那么金的密度是铜的2.16倍，质量会是罗德岛太阳神像的58倍，大概是729吨。全球官方黄金储备仅为3.5万吨。这相当于题主需要拥有2%以上的人类资产才能对标如此多的黄金。即使题主除了这些黄金没有其他资产，按照当前金价。387一克，729吨差不多就是2. 821231011的人民币，这个数量级大约相当于鸟巢体育馆造价的120倍左右另外，这只是施工材料的价格，没有算其他人员/工艺/底座/外交/支撑纯金质软需要额外手段保持形态成本，最终实现的价格会远远高于120个鸟巢，恭喜你为人类奇观事业迈出了坚实的一大步你的这个巨像在英吉利海峡最窄处约30公里，取中段15公里处，占当地船只视野的至少3.4度角。

实心的有点难，全世界加起来也没有那么多黄金，可以考虑镀金。顶级富豪都是隐瞒财产你倒好，想让全世界知道你多么有钱。你只要经营财富，然后在福布斯排行榜上老老实实呆着就好了全世界自然知道你有钱。纯金无论做的是什么一百米高的雕像，恐怕做到最后都会变成大便雕像，到时过往船上的人都会知道题主的喜好是多么的自由。