厄瓜多尔石油多吗_厄瓜多尔油价暴跌原因

1.米拉多铜矿有多大价值

2.到底是谁在控制国际油价

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4.我需要:厄瓜多尔油气管道发展概况

米拉多铜矿有多大价值

米拉多铜矿位于南美洲“赤道之国”厄瓜多尔厄萨莫拉省，占地面积2985公顷，探明铜储量318万吨，金储量339万盎司，银储量2710万盎司。

这座由中国投资、中国设计、中国施工、中国制造、中国运营的铜矿，是厄瓜多尔的第一座大型固体矿山开发项目，也是安徽省海外最大的单个投资项目，被厄瓜多尔列为国家战略项目，称之为“总统工程”。

米拉多铜矿设计选生产规模年处理矿石量2000万吨，日选6万吨矿石，达产达标后年产铜精矿35.4万吨，铜金属量9.6万吨，服务年限30年。投产初期，铜矿石日产量将达400吨，并将由瓜亚基尔港出口至中国。

建设特点：

1、绿色开发保护“地球之肺”

厄瓜多尔是全球物种、地貌最多样的国家之一，有“地球之肺”之称的亚马逊热带雨林，有“美洲脊梁”之称的安第斯山脉，有“活的生物进化博物馆”之称的加拉帕戈斯群岛，是一片被上天眷顾的土地。

保护好厄瓜多尔的生态环境，对保持全球气候稳定、生态安全作用重大。为此，厄瓜多尔十分注重环境保护，特别是在矿山开发行业，对于矿山开与环境保护之间的关系进行严格规范，保障工业与自然的可持续性发展。

2、南美洲绿色美丽发展新模式

米拉多铜矿建设过程中，严格用世界最前沿技术、最先进装备、最严格管理，高起点、高标准抓好生态保护，确保所有的矿山活动都尽可能地避免、减轻对环境的影响，并积极改善、治理已造成的影响，积极开展生物营救，保护当地生态多样性和热带雨林地区植被。

作为露天开项目，米拉多铜矿在施工中坚持“在剥离中复垦、在建设中绿化、在生产中美化”绿色发展理念，按照土地复垦方案，合理安排表层土方剥离、废石排放、矿石开、土地复垦等生产工序。

在项目上形成了上下联动、横向协同、合力共建绿色矿山、发展绿色矿业的新局面。目前，该项目复垦面积达到196万平方米，在南美洲开创出绿色美丽发展新模式。

3、创新技术助力可持续发展

米拉多铜矿早在矿山建设之初，就将植被复垦与项目建设同步进行，为此斥资进口3台专业的喷播机。边坡的喷播复垦技术，在当地十分罕见。米拉多铜矿的投入，也为厄瓜多尔的矿业发展树立了标杆。只需3个月的时间，边坡复绿就能初见成效。

目前，部分早期的复垦边坡已是茵茵芳草地。工作人员介绍道，现在边坡复垦的喷播成本大概在每平方米1.2美元，仅此一项的投入已超200万美元。但是，随着矿山的建成投产，此项投入仍将持续增长。

在水质管控上，米拉多铜矿建有一套沉淀物管理系统，处理矿山建设中产生的固体沉淀物，减少和避免固体沉淀物排放到项目周边河流；露天场流下的污水，则通过五级沉淀池，依山梯级沉淀处理，保证水质达标。

针对排土场产生的酸性水，建成酸性水库及酸性水处理站，现已投入使用；建设直径100米的特大号浓密池，进行选矿污水处理

到底是谁在控制国际油价

是欧佩克石油组织

1960年9月，由伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯和委内瑞拉的代表在巴格达开会，决定联合起来共同对付西方石油公司，维护石油收入。14日，五国宣告成立石油输出国组织(Organization of Petroleum Exporting Countries)，简称“欧佩克”。随着成员的增加，欧佩克发展成为亚洲、非洲和拉丁美洲一些主要石油生产国的国际性石油组织。欧佩克总部设在维也纳。

石油输出国组织成立时有5个成员国。后来阿尔及利亚、厄瓜多尔、加蓬、印度尼西亚、利比亚、尼日利亚、卡塔尔、阿拉伯联合酋长国等国陆续加入，成员国一度达到13个。1992年1月1日，厄瓜多尔正式退出，1996年加蓬退出。目前，石油输出国组织共有11个成员国，它们拥有世界上已探明的78%以上的石油储量，并提供40%以上的石油消费量。

2003年该组织成员石油总储量为1191.125亿吨，约占世界石油储量的69%，其中排在前三位的成员分别是沙特阿拉伯(355.342亿吨)、伊朗(172.329亿吨)和伊拉克(157.534亿吨)，约占世界原油储量的39%。2003年该组织成员原油产量为13.218亿吨，约占世界年产油量的39%。其中排在前三位的成员分别是沙特阿拉伯(4.215亿吨)、伊朗(1.865亿吨)和尼日利亚(1.060亿吨)。

欧佩克各成员国的代表（主要是代表团团长）在欧佩克大会上对其石油政策加以协调、统一，以促进石油市场的稳定与繁荣。欧佩克秘书处负责该组织的日常事务，接受理事会的指令，由秘书长直接领导。欧佩克下设的经济委员会、部长监察委员会等多个执行机构，则履行咨询、磋商、协调等多项职能。 欧佩克成员国对当前形势和市场走向加以分析预测，明确经济增长速率和石油供求状况等多项基本因素，然后据此磋商在其石油政策中进行何种调整。例如，在以往数次大会中，欧佩克成员国曾分别确定提高或是减少该组织的总体石油产量，以便维持石油价格的稳定，为消费国提供稳定的短期、中期乃至长期的石油供应。

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厄瓜多尔是南美地区经济比较落后的国家之一，经济规模较小，综合经济实力较弱。其自然丰富，但产业结构单一，经济增长主要依赖石油、农牧业和渔业，经济发展对外依存程度较高。

经济增长率2009年厄国内生产总值520.22亿美元；人均国内生产总值3714.41美元；国内生产总值增长率0.36%。

表2-1：2003年-2009年厄国内生产总值情况

年 份 GDP值（亿美元） 人均GDP（美元） GDP增长率

2003年 268.44 2120 3.0%

2004年 326.35 2505 7.92%

2005年 364.89 2761 4.74%

2006年 408.92 3050 4.07%

2007年 444.89 3270 2.49%

2008年 485.07 3514 4.25%

2009年 520.22 3714 0.36%

GDP构成第一产业54.14亿美元，占国内生产总值的10.41%；第二产业1.96亿美元，占38.05%；第三产业268.02亿美元，占51.52% 。虽第一、第二和第三产业比例相对合理，但第一产业的初级类农业占绝对比重，农业深加工能力较差，产业链相对较短，农产品附加价值低。而工业制造业的第二产业主要依靠原油开，深加工和提炼能力也较差。因此，厄整体产业结构有待进一步优化。

科雷亚2007年初执政，在和能源领域以及经济领域强调主权和主导作用并加大干预力度。经济政策趋于保守，又缺乏有效经济手段和措施，加之受世界经济、粮食危机影响，2007年各主要经济指标均未达标。2008年上半年国际市场油价高企，以原油为主的出口收入激增，财政收入和外汇储备增幅较大，但受由美次贷危机引发的国际金融海啸、粮食危机和石油价格的影响，2008年全年厄经济仍可能不会达到预期。2008年11月厄颁布法令并取多项举措以应对此次经济危机对厄经济的冲击和影响。2009年，为促进国民经济发展，厄在水电、水利、石油勘探开发、通讯等领域推出一系列重大建设项目，但由于受经济危机影响，厄瓜多尔缺乏资金，在这些项目招标议标中要求建设者提供融资便利，这样就给中国企业的进入提供了机会，许多中资企业抓住这次机会纷纷进入厄瓜多尔市场。

财政收支厄中央财政收入主要来自非石油收入和石油收入。2009年财政收入总额为115.82亿美元，其中非石油收入92.84亿美元，石油收入22.98亿美元。2009年财政支出142.18亿美元。财政赤字26.36亿美元，占GDP的5.07%。

外债总额截至2010年5月，厄公债总额为110.69亿美元，占国内生产总值的21.28%，其中外债为76.57亿美元，内债为34.12亿美元。

外汇储备截至2010年5月，外汇储备为45.75亿美元。

通货膨胀2009年，厄瓜多尔通膨率为0.42%。

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我需要:厄瓜多尔油气管道发展概况

厄瓜多尔开发现状和相关政策

2.1 厄瓜多尔石油工业发展概况

厄瓜多尔拥有丰富的石油，其石油储量居全球第24位，是拉美第4大石油国。该国曾是欧佩克成员，1992年因石油增产问题而退出。据BP能源统计，2005年该国石油探明可储量为50.6亿桶，产量为54.1万桶／日，储产比为25.6年，仅次于委内瑞拉。另外，厄瓜多尔还拥有98亿立方米的天然气储量(见表1)。厄瓜多尔是石油出口大国，目前该国国内石油消费量为14.8万桶／日，其余主要用于出口，石油出口收入占厄财政预算的35%左右。

厄瓜多尔的石油开业至今已有70多年的历史。但在12年厄东部亚马逊雨林地区一系列油田获得发现之前，石油业一直发展缓慢。在20世纪80年代前，该产业基本上由国有的厄瓜多尔国家石油公司一家经营，没有较大的私人资本的参与，所以在资金投入和技术更新方面都不够充分。进入90年代后，随着新自由主义经济的推行，厄开始允许私人资本和外国资本以提供服务、技术支持和承租石油区块的方式进入石油产业，使厄石油生产在90年代初曾一度出现了较快的增长。但由于国内和周边国家和地区的政经局势持续不稳定，使得其石油产业一直未得到充分发展。

厄瓜多尔国家石油公司(Petroecuador)是厄瓜多尔石油行业的中坚力量。在1992年厄放宽对外资和私人资本进入石油行业的限制之前，Petroecuador的产量一直占该国总产量的%以上。近年来，随着外资石油公司的进入，国家石油公司在国内石油生产中的份额有所降低。外资石油公司在厄瓜多尔的业务发展主要以提供勘探和钻井服务，承租区块等合作经营的方式为主。目前，在厄瓜多尔经营的外国石油公司主要有美国西方石油公司、伯林顿公司、莱普索YPF、意大利阿吉普、法国道达尔公司等。其中西方石油公司是厄瓜多尔最大的外国投资公司，其原油产量占厄瓜多尔石油总产量的14%。

2.2 厄瓜多尔油气生产及产品销售情况

厄瓜多尔大部分生产油田位于该国的东北角。该国最大的油田是Petroecuador公司的Shushufindi油田，2005年的石油产量达到5.16万桶／日。其他主要的油田包括美国西方石油公司的EdenYutui油田，安第斯公司的Dofine油田和Petroecuador公司的Sacha油田。厄瓜多尔主要生产两种完全不同品质的原油：Oriente原油和Napo原油。其中Napo原油是一种重质高硫原油，API度为19.2，含硫量为2%；而Oriente原油则是一种中间偏重原油，API度为28.8，含硫量为1%。未来厄瓜多尔原油产量的增长点将来自该国ITT区块的开发。该区块估计拥有探明石油储量9亿桶，潜在的可开石油储量高达13亿桶。

截至2005年底，厄瓜多尔国内在产油井共1044口，其中外国公司674口。Petroecuador原油产量约占到该国原油总产量的38%，其余均为外国石油公司。2001—2005年，厄瓜多尔的原油产量增长了31%，但Petroecuador公司在其中的比例却下降了18个百分点。

厄瓜多尔石油运输管道有两条，即SOTE管线和OCP管线。其中SOTE管线全长499千米，经修复和改善后的设计输送能力为60万桶／日；OCP管线长483千米，设计输油能力为45万桶／日的管线，该管线于2003年9月正式投入运营，投用后使厄瓜多尔的石油管线输油能力增加一倍。OCP管线的服务对象是外资和民营石油公司，而SOTE管线主要服务于Petroecuador公司。

厄瓜多尔石油主要出口目的地是美国。据统计，厄瓜多尔石油出口量的50%以上流向美国，剩余的主要流向拉美和亚洲。2005年，厄瓜多尔出口至美国的原油达到26.99万桶／日，约占同期美国原油进口总量的2.7%。

厄瓜多尔生产的石油除大部分直接出口外，也有一部分用于生产燃料油等石油产品，但由于经济和技术水平有限，厄瓜多尔国内炼油能力不足，无法满足国内市场需求，每年需大量进口石油产品。据Petroecuador测算，约78%的原油出口收入用于购买石油产品。到2008年，出口收入几乎不能抵消进口成本。据油气杂志统计，截至2006年底，厄瓜多尔炼油生产能力为17.6万桶／日，该国最大的炼厂是位于太平洋海岸的Esmeraldas炼厂，原油加工能力为11万桶／日。催化裂化和催化重整能力分别为1.8万桶／日和1.28万桶／日，加氢处理能力为24.5万桶／日。此外，厄瓜多尔还将部分原油运至委内瑞拉进行委托加工，然后再将成品油运回厄瓜多尔。目前，厄共有各种成品油输送管道1500千米，成品油贮存中心13个，总贮存能力约280万桶。同时，美国雪佛龙公司已将其在厄瓜多尔的65个加油站业务出售给哥伦比亚的Terpel公司，但继续经营当地的润滑油市场业务。

厄瓜多尔还拥有唯一的Amistad天然气田，该气田位于瓜亚尼亚湾，天然气产量为2.24亿立方米／年，诺贝尔能源公司是其主要作业者。Amistad天然气田项目主要用于陆上天然气火力发电厂。

2.3 厄瓜多尔能源政策

在新届总统上任前，厄瓜多尔石油工业的法律依据是18年颁布的《油气法》及之后的补充和修订。国家石油公司签订合同，需经能源矿产部部长批准才能生效。合作形式包括产量分成合同和合资经营。合同勘探期为6年，原油生产期20年，天然气生产期25年；产量分成比例依累计产量和油价确定。2004年3月，厄瓜多尔前总统古铁雷斯召集18家私营和国际石油公司开会，正式宣布取消厄国家石油公司在私人公司对亚马逊地区的4个区块石油开中对增产油占35%分成比例的条件，为私营石油企业和国际石油公司提供较大的投资空间，促进了厄瓜多尔能源领域的开放。

但随着近两年厄瓜多尔经济止步不前，委内瑞拉修改石油法及玻利维亚石油区块国有化，外国石油公司在油价高涨的背景下获取的利润日益增力口，令厄瓜多尔民族主义情绪高涨，社会各界纷纷向施加压力，要求收回自己的石油。2006年5月，批准并颁布了石油法修正案，规定外国公司必须将因石油价格上涨而超出原销售合同价格所获利润的50%上缴厄，对原本放开的石油投资领域加上限制。

新上任的科雷亚总统于2006年组建主权国家联盟，主张“主权至上”。在他作为经济和财政部长期间，力主厄终止与违规运作的美国西方石油公司合同，并且不顾国际金融机构反对，克服重重阻力，将原本用来偿债的石油储备基金纳入国家预算，用于增加社会开支。作为新兴左翼势力的代表，科雷亚鼓励公民广泛参与国家决策，实行政治改革，严打贪污腐败。在对外关系方面，科雷亚主张坚决捍卫国家主权尊严，反对外来干涉。他批评美国发放巨额农业补贴，反对与美国签署自由贸易协议，认为这将有损厄农业和中小企业发展。他还要求美军在租约到期后必须从厄曼塔空军基地撤出。在能源发展方面，科雷亚总统认为新的主要目标是为国家建立起能源发展的基础部分，要摆脱厄瓜多尔长期进口石油产品的局面，为此要积极寻求对国家而言更方便的选择。在强调实行能源国有化的基础上，他承诺将重返OPEC，重启与外国石油公司的谈判。针对目前厄瓜多尔国内炼油能力不足，需大量依靠进口石油产品的局面，新与委内瑞拉和智利签署炼油协议，兴建两座新炼厂，同时进一步改扩建现有的Esmeraldas炼厂。