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云南省文山市上摩托车牌去哪里办

云南文山汽油92号价格_云南文山汽油价格表

要到当地交警属的车辆管理所办理。

摩托车,由汽油机驱动,靠手把操纵前轮转向的两轮或三轮车,轻便灵活,行驶迅速,广泛用于巡逻、客货运输等,也用作体育运动器械。

从大的方向上来说,摩托车分为街车,公路赛摩托车,越野摩托车,巡航车,旅行车等。

材料部工作总结

 不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是我为大家收集的材料部工作总结(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

材料部工作总结1

 时光如梭,20xx年已经过去了一半的时间,在这半年中,我的工作重点主要放在 项目的建设上,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

  一、认真学习、加大执行力

 公司安排我担当材料部经理一职,是公司领导对我的信任,也是对我本人的一种鞭策。通过20xx年一年的工作使我对材料部的工作有了一个清醒的认识,但所掌握的知识还有欠缺,因此我加强自身的学习,努力提高业务水平,并且结合春节后开发公司对流程的学习,让我在工作中严格按照流程办事,使我的工作逐步规范化、制度化,加大了工作的执行力度。综合去年的信息,对建筑工程必需的各类材料如钢材、水泥、石子、砂子等材料的规格、质量、市场价格做了全方位的统计,并逐步使之与市场信息接轨,做到心中有数,以保证随后的工作能够顺利有序的开展。

 随着工程的逐步深入,所需的材料也逐渐的增多,因此对于系统、完善的掌握市场信息,结合公司流程货比三家,使价格降到最低,从而让公司成为最大的赢家。

  二、严把材料质量关、认真开展各项工作

 工程在有条不紊的进行着,材料的需求也在逐步的加大,无论任何一种材料我都本着“质量第一”的原则,坚决不让任何质量不合格的材料流入工地,对于确实存在问题的材料坚决退厂,绝不姑息、纵容。同时,在购的过程中严格按照公司流程办事且比较各种材料的市场价格,小到施工人员的螺丝帽大到工程所需的各类钢材等都做到货比三家,尤其是今年一期工程进入装饰阶段后,水电材料用量大增,材料部结合水电方面多方面考察市场,对比价格,努力使所购材料物美价廉。20xx年中建筑钢材的价格起伏较大,因此在20xx年上半年我们结合市场信息并参照去年供货商提供的价格,择优选择。

  三、注意沟通协调,与其他部门配合开展工作

 项目的顺利进行,需要领导层的大力支持以及各部门的密切合作。在半年的工作中,材料部在人员短缺的情况下,充分协调各部门的关系,积极调动大家的工作热情,充分发挥各个员工的能动性,很好的完成了材料部的工作。定期向公司领导如实汇报工作情况并请领导指正,以确保各项工作的顺利开展。

 综上所述,在20xx年的上半年的工作当中,我认识自身的不足,认真学习本专业知识,完成本职工作。在下半年,材料部将本着“务实、进取”的原则,努力做好材料供应,为公司的发展奉献自己的力量。

 以上就是我半年来的工作总结,不当之处还请各位批评指正。

材料部工作总结2

  一、管理

 对大宗材料,根据经营部提供的施工预算,及时编排进货,在料场允许的前提尽量提前备料,尽量避开洪水及台风区。小型机具及零星材料由前台主管及各部门负责人先填写材料需用量报主管领导批准到材料汇总后,由材料部再根据库存情况统一填写材料购经项目经理批准后购买,避免了多头购及重复购现象,减少浪费,节约成本。

  二、购管理

 水泥我们根据市场调查情况,综合考虑生产能力、运输能力、质量及运距等因素,对六家单位发了投标邀请,共收到有效标书五份。经过投标小组的终合评议,最终选择了协和水泥厂作为主要供货单位,峰江水泥厂作为备选单位。经过投标,单价比市场价格低了15元/吨,节约成本64万元,并且在后期市场都涨价的情况下,协和仍按原合同价为我们供应完全部用料没有涨价。经过一个工程的合作,从供应服务上证明选择协和也是正确的。碎石由于陆运单价比水运单价高很多,我们最并没有选择距我们项目料场相对较近的碎石场,而是用水运到附近码头后二次倒运到料场,单价也相对便宜3~5元/方,而只把只能陆运的附近料场作为备用料场临时使用。燃油市场价格波动较大,并没有与供货商签订长期合同,而是根据市场情况,在三四家供贷商中选择合理的价格决定进料。零星材料也是尽量集中到批发市场去购。汽油用统一到项目附近的加油站定点加油,每月一结帐,避免司机乱开和现金支出。

  三、收发料管理

 五六个月的时间要进一百多万吨的地材,其间还有洪水、台风影响,五六个收料人员中也只有一位老职工,其余都是临时工。两个水稳料场加一个沥青料场14种料,还不包括水泥、油料、沥青等高峰时期每天都要进料五六千方材料,由于料场的特殊下,进出料都只有一个便道,出料还要过磅,工期如此紧,都是24小时不间断施工,收料人员的任务之重可想而知。一名收料人员负责一种材料一收就是12小时是经常的事,他们的稍微马虎都会给项目带来不可预想的损失,为此,项目发挥老职工的积极性,让其负责临时人员的平时管理并与其签订了收方总承包协议。在收料的同时随时去检查签单情况,取收货小票及收货明细表同时签单并于第二天早上上班时上交材料部,由账务统计员及时核对登记进货台帐,发现问题及时处理。在收料这块上可以说基本上没出现漏洞情况。对分包单位借用项目材料一律登记台帐,退场前清点归还情况,丢失照价加倍赔偿,本项目就对几个分包队的丢失工具扣了一万多元;对分包单位调用材料及代购材料,取先开调拨单后发料,并当日将单据转财务挂账,避免扯皮及漏扣分包单位材料情况的发生。

 在工作如此烦重之际,材料部也没忘了基础工作,各项台帐登记及时,单据有序归档,报表及时报送,并在公司领导对项目的两次千分制检查中都获得了好评。

  四、库存管理

 为做到工完料尽场地清,在工期接近尾声时,材料部主动每天找经营部核算剩余工程量并经常到施工现场了解情况,每天核算,控制进料数量,避免了材料积余浪费。通车后,对库房剩余少部份材料及时清点装箱,并对废旧不可利用材料及时处理上交财务,为项目的及时撤场提前作好准备工作。

 当然,在这一年的工作中也存在着一些不足之处,比如前期由于是第一次在雨塘填起的场地上堆放材料,对地基承载力估计不足,造成料堆整体下沉,虽然在后期施工中都又挖出利用了,但后期回填平整仍浪费了不少机械、人工费用。许多分包工程现都是取包工包料,对分包单位监管不严,有以次冲好现象,对以后的工程质量存有隐患,这些对以后的工作都有一定的借签作用。

材料部工作总结3

 预算合约部作为公司材料的主管部门,是公司主管材料的职能部门,负责全公司的材料管理、服务和协调工作。承蒙公司领导信任,安排我分管公司的材料管理工作。本人就20xx的工作总结如下:

  一、20xx年的主要工作

 1、投标项目配合:本年度,材料部配合预算合约部和设计研究中心的投标项目有中信证券瑞城办公楼、国家核电技术有限公司、昆泰F1酒店、南京银行、中欧大厦等大大小小近20个项目,实事求是的讲,今年的材料方面的'投标配合工作无论从询价还是材料样板的制定各方面都做的比往年要好一些。

 2、在施项目的材料购与配合:今年的在施项目不是很多,主要有海口市第二行政办公B区、滩、青岛远雄国际酒店售楼处及样板间、中投证券、优山美地、南京嘉业国际城、昆泰F1酒店等项目。总体来讲,今年的材料购工作值得肯定,在成本控制方面做的比较好,但也在工作中暴露出不少的问题,比如材料部与外地项目的项目部之间的沟通、如何对项目的材料总体用量进行控制等都需要各部门去加强。

  二、部门内部制度和团队建设情况

 1、内部制度:材料管理的目的是为了规范和约束购活动,促进购资金的合理投入和购效益的最大化,而只有在具有制度、办法、流程的前提下,才能弥补各种漏洞,真正达到这种目的。去年底,公司就由材料部牵头编制了《材料管理办法》,也优化调整了材料管理流程,从制度方面对公司的材料管理进行了规范和约束,以加强材料购过程的透明度,防止个人决策失误或其他不当行为给公司造成经济上的损失。应该说,通过一年的实践、调整,虽说也有个别项目因各种原因没有完全按材料办法和流程执行,但总体来讲制度或流程执行和遵守还是不错的。

 2、团队建设:总体讲,20xx年材料部的团队建设不甚理想。

 1)首先人员招聘没有到位。

 2)没有好的利益机制和协作机制,以致于个别人的团队配合意识、协调意识、执行力、工作积极性都不是很好。绩效考核是利益机制的基础,因此,年底,部门在人事部的组织下重新制定了绩效考核办法,希望能借此对公司和个人做到双赢。

  三、20xx年度主要工作

 1、极力的打造与优化部门的规范管理:没有规矩,不成方圆,20xx年,材料管理要进一步加强管理制度的建设,明确哪些事情应该怎么做、由谁做和不能怎么做,对材料部和相关部门的相关人员通过这种规定进行明确的工作指导,避免20xx年度出现的一些问题再度发生。

 2、从20xx年材料管理的各种问题和相关部门提出的需求来看,大型项目应该配备现场材料员或库管员才能更好的控制好项目的材料成本,特别是外地项目,但公司的材料员和库管员明显不够,20xx年,部门将配合人事部招聘相关人员进行补充。

 3、北装协已成立装饰协会的材料委,并会在20xx年成立材料委的战略购联盟,公司应该利用好这个机会,与联盟进行互动,通过购联盟真正降低公司的材料购成本。

 4、发展几家真正配合好、有实力、有强烈愿望同公司合作的厂家与公司形成战略联盟。

 5、与设计研究中心互动,通过调查表的方式将材料进行整合。

 6、多组织材料方面的专题讲座,在公司范围或预算合约部内部进行材料知识的互动,让相关人员多了解材料本身的特性,以期对设计研究中心的设计作品和预算人员的报价形成正面影响。

 7、加强团队建设,通过新制作的试行绩效考核办法提高材料员的执行力和工作积极性。

  四、对公司管理方面的想法和建议

 1、对材料的购,最好由公司明确规定材料部和项目部购的归属权,比如明确规定所有材料由材料部购或是规定多少限额内的材料由项目部购但由材料部给出限定价格,但为了不降低项目部材料管理工作配合的积极性,可考虑以别的方式给以激励。

 2、因装饰工程大多数工期不长,为短平快的工程类型,公司的购流程需要签字的环节和人员比较多,对某些特殊情况完全按购程序执行可能会耽误项目的进展,如果能适当放权给材料购团队,比如规定多少钱以内的材料,可以在购团队小范围执行流程,即不需要流程走到公司领导层面,这样既可以规避个人问题给公司造成损失,也可以提高工作效率。

 3、材料部新制定的绩效考核办法中有奖励内容,比如因个人努力提出了合理的设计修改建议或提供甲方认可的合理替代材料,给公司降低了大量成本,因合理建议最终大大降低了某种材料的损耗,这些都可以给作出贡献的人一定的奖励等,希望公司能在这方面给予支持。

材料部工作总结4

 当新年的脚步悄然而至,我们20xx年的工作也宣告落幕了。为在20xx年能更好的前进,我们有必要进行总结,汲取经验教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!

  一、年度工作业绩回顾

 20xx年,材料部认真贯彻公司优化产业结构,抢占的战略意图,各项工作取得了不错的成绩。回顾20xx年我们主要有以下几点体会:

 1、做好材料部工作,必须加强学习、提高素质。

 针对公司制定并落实到部门的目标,材料部每季度制订了工作,将执行责任到人,并明确切实可行的实施措施;每个星期至少召开一次部门工作会议,每天上班汇报前一天工作业绩并安排当天的工作任务,检查工作的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作,加紧实施。一年来部门工作周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。

 2、做好材料部工作,必须组织缜密,执行细心。

 材料部工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响工程大局。因此,我们要求了每一位部门职员牢固树立部门工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作任务延误,不让需要办理的事项积压,不让需要材料部配合工作的事宜不能紧密的配合处理,不让公司形象因材料部工作而受损。20xx年我们还将把培养"工作细致严谨,服务细心周到"的作风作为材料部的重点工作来抓,从内部服务到外部服务,从外部服务到综合服务,都要求认真、细致、严谨、热情。

 3、材料供应商管理规范有序。

 我部门对各种材料供应商的管理坚持“制度管理”的原则。要求各材料供应商严格遵照我公司《材料供应商管理规章制度》之办法执行,严防越权越制和其他现象的发生。实行供应商严格审核与考核制度,依次建立了制度管理体系,做到了材料使用正确、节俭,材料供应规范完整。

 4、完善了ERP的使用管理。

 20xx年公司开始了ERP管理系统。20xx年公司家装事业部在以刘总的带领下全公司进行了对ERP使用的彻底学习,对我部门的ERP使用工作完成情况进行全面检查。通过对使用的检查,我部门在ERP的使用上,基本达到了公司的基本要求,大方向使用无误。

 5、材料产值业绩。

 20xx年公司全年家装业绩总产值约1600余万元,家装工程共计168套。

 20xx年度材料部材料总产值17466592.12元,其中昆明家装材料产值5192248.21元,昆明公装材料产值1200余万元,文山材料产值274343.91元,利润率%。

 6、完善了部门硬件,同时在软件方面存在着许多不足。

 检验日常工作中的不足,以备以后工作的更加完善。在过去的一年中,材料部的工作有着很多的不足,总结不足有以下几点需要改善:

 1、材料供应商的管理执行不足。

 在过去的一年中,材料供应商的管理材料部也未制定详细的管理规章制度。经过过去一年的试行并总结,材料部制定了相应详细的材料供应商管理规章制度。在即将来临的20xx年,材料供应商的管理将会严格按照公司的管理制度进行严格管理。

 2、材料的配送过程不及时、准确。

 在过去的一年里,工程项目所需用的主要材料(例如:套装门、墙纸、墙地砖等一些需要订货周期的材料),许多总是不能按时配送到施工现场,其中也有很多内部环节衔接不到位。在20xx年里,我部门将重点督促材料供应等方面的问题,做到材料每日一追踪一落实一汇报。

 3、提高材料部职员服务意识。

  二、20xx年度材料部工作。

 1、《材料供应商管理规章制度》的执行。

 在20xx年度中我们建立了一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的购、加工、运输、储备、供应,并进行有效的控制、监督和考核。在即将到来的20xx年度中,我们将严格执行所制定的各项管理规章制度,以保证实现工程任务的顺利进行和材料使用过程的效益。

 2、材料部门的任务执行。

 3、材料部门员工专业知识的培训学习。

 4、严格把好材料质量关、控制好材料购关。

 建立以领导分工负责,严格审查材料购过程,对购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。购、调拨人员在购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

 5、加强周转材料管理,提高利用率。

 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队长或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

 虽然在20xx年度的工作中我们取得一些成绩,但随着市场复杂程度越来越大,在今后的工作中,我们部门一定要更加努力学习,增强自己的管理水平、专业知识和业务素质,为公司20xx年度的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

材料部工作总结5

 现在将我材料部门20xx年的工作汇报如下:

  一、回顾基本概况

 转眼间20xx年己经过去,在过去的一年里,我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心,认真学习实践公司材料管理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中,认真落实工地材料管理的各项规定,踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料认真核查,详细登记,做到了对进出材料的及时跟进,和防控工作,及施工现场日常材料使用情况的监控。杜绝了公司材料的流失浪费。保障了公司财产的安全。

  二、目前工作现状

 内部管理:本年度按地加强人员作风纪律,军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想教育,保障了部门的稳定性。

  三、自身工作的不足

 1、学习不够,与现代企业的管理要求有差距

 作为企业的基层管理人员需要有较高的理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下不足,对学习的必要性认识不足,认为身处基层,只要把公司安排的各项工作做好,把任务指标完成,确保不出安全问题就够了,学不学一样能搞好工作。

 2、抓队伍建设管理力度不够

 个人工作是一步一个脚印走过来的,上级领导给予了一定的评价,但自担任分部队长以来,管理分部各项事务,带领分部全体员工搞好本职工作,为了搞好各项工作,让上级领导放心、满意、认可,理应抓好员工队伍建设,加强管理力度和执行力度,树立本部门的新形象。对一些消极员工,没能及时有效地取措施,虽然没有形成大的气候,但也不同程度影响了其他同志的工作积极性,我只是取“教育从严,处罚从轻”,没有严格执行规章制度,考虑着只要不犯大的原则错误也就算了,但却没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起,不从小的问题纠正就有可能出现大的问题,会逐渐削弱队伍的战斗力。

  四、明年工作

 1、加强管理施工现场材料使用情况,监督控制施工材料的浪费现象。

 2、积极增进与各相关部门的沟通和协调,促进部门工作的顺利开展。

 3、在总仓和木场增加岗位和安装监控设备,确保公司材料的安全。

 4、加强内部管理有的组织各类培训,保障部门和团队的稳定性。

材料部工作总结6

 材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过20xx年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:

  一、优选管理人员,健全管理制度

 企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

  二、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作

 建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

  三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度

 以便组织材料的购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

  四、加强材料管理

 施工项目材料是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料可根据其内容和作用分为:材料需要即供应、购和节约最全工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量,并根据施工生产编制季度、月度材料。季度材料使项目材料具体化,是根据施工编制的,可对项目材料进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、购和组织运输。月度材料是以单项工程为对象,结合施工作业的要求而进行的施工前供料备料。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

  五、把好材料购关

 要建立以领导分工负责,由财务、仓库及购人员组织的审查小组,严格审查材料购合同,对购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。购、调拨人员在购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

 以上就是我材料部20xx年的工作总结,在20xx年材料部会继续努力。

用磷钨酸如何制金属钨和磷酸?

磷钨酸

英文名:tungstophosphoric acid

分子量:2880.3

在一定的焙烧温度下可能生产钨的氧化物。

钨是稀有金属,也是重要的战略物资,在古代被称为“重石”。1783年被西班牙人德普尔亚命名。钨在地壳中的含量为0.001%。已发现的含钨矿物有20种。钨矿床一般伴随着花岗质岩浆的活动而形成。经过冶炼后的钨是银白色有光泽的金属,熔点极高,硬度很大。

2、性质

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钨是稀有高熔点金属,属于元素周期表中第六周期(第二长周期)的VIB族。钨是一种银白色金属,外形似钢。钨的熔点高,蒸气压很低,蒸发速度也较小。钨的化学性质很稳定,常温时不跟空气和水反应,不溶于盐酸、硫酸、硝酸和碱溶液。溶于王水以及硝酸和氢氟酸的混合液。高温下能与氯、溴、碘、碳、氮、硫等化合,但不与氢化合。

钨的主要物理性质如下:

元素符号: W

原子序数: 74

稳定同位素及其所占百分比: 180(0.14);182(26.41); 183(14.40);184(30.64);186(28.41)

原子体积:(立方厘米/摩尔) 9.53

相对原子质量: 183.85

元素在太阳中的含量:(ppm) 0.004%

元素在海水中的含量:(ppm) 0.000092%

自由原子的电子层结构: 1s22s22p63s23p63d104s24p64d104f145s25P65d46S2

原子体积: 9.53 cm3/mol

原子半径: 137皮米

电子排布: 5d46s2

声音在其中的传播速率:(m/S) 4620

氧化态: Main W-4, W-2, W-1, W0, W+2, W+3, W+4, W+5, W+6

电离能 (kJ /mol): M - M+ 770 M+ - M2+ 1700 M2+ - M3+ 2300 M3+ - M4+ 3400 M4+ - M5+ 4600 M5+ - M6+ 5900

第一电离能: 775kJ/mol。

电负性: 1.7。

密度: 19.35克/每立方厘米。

晶体结构及晶格常数:

α-W:晶胞为体心立方晶胞,每个晶胞含有2个金属原子。β-W:立方晶格 a=5.046 nm(630℃以下稳定)

晶胞参数:

a = 316.52 pm

b = 316.52 pm

c = 316.52 pm

α = 90°

β = 90°

γ = 90°

熔点: 3410±20℃

沸点: 5927℃

莫氏硬度: 7.5

熔化潜热: 40.13±6.67kJ/mol

升华热: 847.8 kJ/mol(25℃)

蒸发热: 823.85±20.9kJ/mol(沸点)

电阻温度系数: 0.00482 I/℃

电子逸出功: 4.55 eV

热中子俘获面: 19.2 b

弹性模量: 35000—38000 MPa(丝材)

扭力模量: ~36000Mpa

体积模量: 3.108×1011-1.579×107t+0.344×103t2 Pa

剪切模量: 4.103×1011-3.489×107t+7.55×103t2 Pa

压缩性: 2.910-7 cm/kg

钨有两种变型,α和β。在标准温度和常压下,α型是稳定的体心立方结构。β型钨只有在有氧存在的条件下才能出现。它在630℃以下是稳定的,在630℃以上又转化为α钨,并且这一过程是不可逆的。

同位素:

同位素符号 自然丰度 半衰期 衰变类型 衰变释放能量 衰变产物

180W 0.12% 1.8E18年 α 2.516MeV 176Hf

181W 人工合成 121.2天 ε电子捕获 0.188Mev 181Ta

182W 26.50% 稳定元素,不发生衰变。108个中子

183W 14.31% 稳定元素,不发生衰变。109个中子

184W 30.64% 稳定元素,不发生衰变。 110个中子

185W 人工合成 75.1天 β 0.433MeV 185Re

186W 28.43% 稳定元素,不发生衰变。112个中子

注:Mev是兆电子伏特的缩写

3、种类

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主要的钨矿有十几种,我国主要有两种;黑钨矿(钨锰铁矿)和白钨矿(钨酸钙矿)。

1.黑钨矿(FeMn)WO4。颜色有暗灰色、淡红褐、淡褐黑、发褐及铁褐等颜色。半金属光泽、金属光泽及树脂光泽。通常为叶片状、弯曲片状、粒状和致密状;也有的呈厚板状、尖柱状等单斜晶系晶体,常与白色石英一起以脉络的形式充填在花岗岩及其附近的岩石裂缝中。硬度5-5.5,比重7.1-7.5。参差状断口。性脆,有弱磁性。黑钨矿是炼钨和制造钨酸盐类的主要原料。

2.白钨矿MnWO4。颜色为灰白色,也有黄褐、绿和淡红色等。油脂光泽。它属正方晶系,形成双锥状的八面体或板状晶体,晶面有时可见斜条纹,其中插生双晶者较为常见。也有的晶体呈皮壳状、肾状、粒状和致密块状。硬度4.5-5;比重5.9-6.2。性脆,贝壳状或参差状断口。受荧光灯照射时,白钨矿可发出美丽的浅蓝色荧光。白钨矿产于我国江西大庚、湖南大顺窿、云南文山等地。多成砂矿,可用淘重砂法淘洗得到白钨矿。

4、用途

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目前世界上开出的钨矿,80%用于优质钢的冶炼,15%用于生产硬质钢,5%其他用于其他用途。钨可以制造、火箭推进器的喷嘴、切削金属,是一种用途较广的金属。

18世纪50年代,化学家曾发现钨对钢性质的影响。然而,钨钢开始生产和广泛应用是在19世纪末和20世纪初。

1900年在巴黎世界博览会上,首次展出了高速钢。因此,钨的提取工业从此得到了迅猛发展。这种钢的出现标志了金属切割加工领域的重大技术进步。钨成为最重要的合金元素。

1900年,俄国发明家А.Н.Ладыгин首先建议在照明灯泡中应用钨。在1909年Кулидж制定基于粉末冶金法,用压力加工的工艺方法之后,钨才有可能在电真空技术中得到广泛的应用。

1927——1928年用以碳化钨为主成分研制出硬质合金,这是钨的工业发展史中的一个重要阶段。这些合金各方面的性质都超过了最好的工具钢,在现代技术中得到了广泛的使用。

钨以纯金属状态和以合金系状态广泛应用于现代技术中,合金系状态中最主要的是合金钢、以碳化钨为基的硬质合金、耐磨合金和强热合金。钨主要分别应用于以下工业领域:

一、钢铁工业:

钨大部分用于生产特种钢。广泛用的高速钢含有9%——24%的钨、3.8%——4.6%的铬、1%——5%的钒、4%——7%钴、0.7%——1.5%碳。高速钢的特点是在空气中有高的强化回火温度(700——800℃)下,能自动淬火,因此,直到600—650℃它还保持高的硬度和耐磨性。合金工具钢中的钨钢含有0.8%——1.2%的钨;铬钨硅钢含有2%——2.7%的钨;铬钨钢中含有2%——9%的钨;铬钨锰钢中含有0.5%——1.6%的钨。含钨的钢用于制造各种工具:如钻头、铣刀、拉丝模、阴模和阳模,气支工具等零件。钨磁钢是含有5.2%——6.2%的钨、0.68%——0.78%碳、0.3%——0.5%铬的永磁体钢。钨钴磁钢含有11.5%——14.5%的钨、5.5%——6.5%钼、11.5%——12.5%钴的硬磁材料。它们具有高的磁化强度和矫顽磁力。

碳化钨基硬质合金:

钨的碳化物具有高的硬度、耐磨性和难熔性。这些合金含有85%——95%的碳化钨和5%——14%的钴,钴是作为粘结剂金属,它使合金具有必要的强度。主要用于加工钢的某些合金中,还含有钛、钽和铌的碳化物。所有这些合金都是用粉末冶金法制造的。当加热到1000——1100℃时,它们仍具有高的硬度和耐磨性。硬质合金刀具的切削速度远远地超过了最好的工具钢刀具的切削速度。硬质合金主要用于切削工具、矿山工具和拉丝模等。西安元英粉末合金材料有限公司

热强和耐磨合金:

作为最难熔的金属钨是许多热强合金的成分,如3%——15%的钨、25%——35%的铬、45%——65%的钴、0.5%——0.75%的碳组成的合金,主要用于强烈耐磨的零件,例如航空发动机的活门、压模热切刀的工作部件、涡轮机叶轮、挖掘设备、犁头的表面涂层。

在航空火箭技术中,以及要求机器零件,发动机和一些仪器的高热强度的其它部门中,钨和其它给熔金属(如钽、铌、钼、铼)的合金用作热强材料。

触头材料和高比重合金:

用粉末冶金方法制造的钨-铜合金(10%——40%的铜)和钨-银合金,兼有铜和银的良好的导电性、导热性和钨的耐磨性。因此,它成为制造闸刀开关、断路器、点焊电极等的工作部件非常的效的触头材料。成分为90%——95%的钨、1%——6%的镍、1%——4%的铜的高比重合金,以及用铁代铜(—5%)的合金,用于制造陀螺仪的转子、飞机、控制舵的平衡锤、放射性同位素的放射护罩和料筐等。

电真空照明材料:

钨以钨丝、钨带和各种锻造元件用于电子管生产、无线电电子学和X射线技术中。钨是白织灯丝和螺旋丝的最好材料。高的工作温度(2200——2500℃)保证高的发光效率,而小的蒸发速度保证丝的寿命长。钨丝用于制造电子振荡管的直热阴极和栅极,高压整流器的阴极和和各种电子仪器中旁热阴极加热器。用钨做X光管和气体放电管的对阴极和阴极,以及无线电设备的触头和原子氢焊枪电极。钨丝和钨棒作为高温炉(3000℃)的加热器。钨加热器在氢气气体、惰性气体或真空中工作。

钨的化合物:

钨酸钠用于生产某些类型的漆和颜料,以及纺织工业中用于布疋加重和与硫酸铵和磷酸铵混合来制造耐火布疋和防水布疋。还用于金属钨、钨酸及钨酸盐的制造以及染料、颜料、油墨、电镀等方面。也用作催化剂等。钨酸在纺织工业中是媒染剂与染料和在化学工业中用作制取高辛烷汽油的催化剂。二硫化钨在有机合成中,如在合成汽油的制取中用作固体的润滑剂和催化剂。处理钨矿石的时候可得到得三氧化钨,再用氢还原三氧化钨制得钨粉,广泛用于钨材及钨冶金材原料。

5、钨分布

[编辑本段]

我国是产钨大国,钨储量520万吨,为国外30个产钨国家总储量(130万吨)的3倍多,产量及出口量均居世界第一。湖南、江西、河南三省的钨储量居全国的前三位,其中湖南、江西两省的钨储量占全国的55.48%。湖南以白钨为主,江西以黑钨为主,其黑钨占全国黑钨总量的42.40%。

我国的钨矿大体上分布于我国南岭山地两侧的广东东部沿海一带,尤其是以江西的南部为最多,储量约占全世界的二分之一以上。此外,江西的大余、湖南的汝城、资兴、荼陵等地;以及广西和云南等省也都产有钨矿。

国外钨矿的主要产地是加拿大和美国。

磷酸的性质

一 物理性质

纯净的磷酸是无色晶体,熔点42.3摄氏度,高沸点酸,可与水以任意比互溶。

市售磷酸试剂是粘稠的、不挥发的浓溶液,磷酸含量83-98%。

二 化学性质

磷酸是三元中强酸,分三步电离,不易挥发,不易分解,不属于氧化性酸。具有酸的通性

(1)与碱反应

NaOH+H3PO4=NaH2PO4+H2O

2NaOH+H3PO4=Na2HPO4+2H2O

3NaOH+H3PO4=Na3PO4+3H2O

(2)与某些盐反应

NaBr+H3PO4(浓) NaH2PO4+HBr↑

NaI+H3PO4(浓) NaH2PO4+HI↑

原理:难挥发性酸制挥发性酸

三磷酸盐

磷酸盐有三类:正盐(含PO43-)、磷酸一氢盐(含HPO42-)、磷酸二氢盐(含H2PO4-)。三类盐之间的转化关系为

1、溶解性规律

正盐和一氢盐:除钾、钠、铵等少数盐外,其余都难溶于水,但能溶于强酸。

二氢盐:都易溶于水。

2、相互转化

a) 往澄清石灰水中逐滴滴加H3PO4,边滴边振荡。

现象:开始有白色沉淀生成,而后逐渐溶解。

反应方程式:

3Ca(OH)2+2H3PO4=Ca3(PO4)2↓+6H2O

Ca3(PO4)2+H3PO4=3CaHPO4

CaHPO4+H3PO4=Ca(H2PO4)2

b) 往磷酸溶液中逐滴滴加澄清石灰水,边滴加振荡。

现象:开始无现象,当澄清石灰水滴到一定量时,有白色沉淀生成。

反应方程式:

Ca(OH)2+2H3PO4=Ca(H2PO4)2+2H2O

Ca(H2PO4)2+Ca(OH)2=2CaHPO4↓

2CaHPO4+Ca(OH)2=Ca3(PO4)2+2H2O

3、离子共存的问题

(1)H2PO4-、HPO42-、PO43-与H+不能共存

(2)H2PO4-、HPO42-与OH-不能共存

(3)H2PO4-与PO43-不能共存

H2PO4-+PO43-=2HPO42-

(4)H2PO4-与HPO42-、HPO42-与PO43-可共存

四 磷酸的工业制法

工业上常用浓硫酸跟磷酸钙反应制取磷酸,滤去微溶于水的硫酸钙沉淀,所得滤液就是磷酸溶液。

五 PO43-的检验

若在待测液中滴加AgNO3溶液,有**沉淀生成,再滴入稀HNO3,**沉淀溶解,则可证明原溶液中含有PO43-。

若待测液呈酸性,则应先在待测液中滴氨水至中性,再滴加AgNO3溶液和稀HNO3。

六 健康危害

蒸气或雾对眼、鼻、喉有刺激性。口服液体可引起恶心、呕吐、腹痛、血便或体克。皮肤或眼接触可致灼伤。慢性影响:鼻粘膜萎缩、鼻中隔穿孔。长期反复皮肤接触,可引起皮肤刺激。

工业磷酸

分子式:H3PO4

分子量:.99

酸性:中强酸

规 格:工业用(85%、80%、75%):符合GB2091-2003;客户要求

包 装:20L塑桶;200L塑桶;客户要求

用 途:金属表面处理剂,磷酸盐原料制品,有机反应催化剂,耐火材料添加剂,活性碳处理剂等

技术要求

1. 外观:无色透明或略带浅**、稠状液体

2. 工业磷酸应符合下表要求(GB2091-2003)

项目 指标

85% 75%

优等品 一等品 合格品 优等品 一等品 合格品

色度/黑曾 ≤ 20 30 40 20 30 40

磷酸(H3PO4)质量分数,% ≥ 85.0 85.0 85.0 75.0 75.0 75.0

氯化物(Cl)质量分数,% ≤ 0.0005 0.0005 0.0005 0.0005 0.0005 0.0005

硫酸盐(SO4)质量分数,% ≤ 0.003 0.005 0.01 0.003 0.005 0.01

铁(Fe)质量分数,% ≤ 0.002 0.002 0.005 0.002 0.002 0.005

砷(As)质量分数,% ≤ 0.0001 0.005 0.01 0.0001 0.005 0.01

重金属(以Pb计) 质量分数,% ≤ 0.001 0.001 0.05 0.001 0.001 0.05

食品添加剂磷酸

分子式:H3PO4

分子量:.99

规 格:食品添加剂(85%、80%、75%):符合GB3149-92;客户要求

包 装:20L塑桶;200L塑桶;客户要求

用 途:用作食品饮料中的澄清剂,酸味剂,酵母的营养剂,制备食品级磷酸盐

技术要求

1. 外观:无色透明或略带浅色稠状液体

2. 食品添加剂磷酸应符合下表要求(GB3149-92)

项目 指标

色度/黑曾 ≤ 20.0

磷酸(H3PO4)含量,% ≥ 85.0

砷(As)含量,% ≤ 0.0001

氟化物(以F计)含量,% ≤ 0.001

重金属(以Pb计)含量,% ≤ 0.001

氯化物(以Cl计)含量,% ≤ 0.0005

硫酸盐(以SO4计)含量,% ≤ 0.005

易氧化物(以H3PO3计)含量,% ≤ 0.012

CAS No.: 7664-38-2

EINECS 登录号:231-633-2

昆明至河口自驾游攻略昆明至河口自驾游攻略一日游

1.昆明到河口自驾旅游攻略一日游

建水古城、个旧西毒、鸳鸯台、蒙自州府、河口越南、弥勒佛、红河州13个县市各有特色!

2.昆明开车到河口要多少时间

重庆到昆明主要有两条自驾路线。

一条向西到四川,走泸沽湖丽江到昆明。

一条南下贵州,走贵阳黄果树到昆明。

还有很多选择。

一周可以逛三到五个大景点,看你的选择。

下面是成都到昆明的自驾路线,供参考。

全程路线:成都西昌泸沽湖丽江昆明西昌成都

里程:约2700公里

游览时间:7天

车型:这一行对车要求不是很高,普通家用车没问题。

路况:整体路况较好。除了西昌-泸沽湖,全线路面略差,其余路段基本都是国道和高速公路。成都-雅安是高速公路,丽江-大理-昆明是高速公路,西昌附近有一段高速公路。不过,从丫安,基本都是在山地峡谷里行驶,而且是沿江,弯多,有一定坡度,车多。由于超重货车碾压,部分路段颠簸,请谨慎驾驶。

加油:It只要你的车不熄火,全程加油没问题。我不必使用号汽油。90号和93号汽油沿线都有加油站。

线路特色:这条线路的亮点是泸沽湖、丽江、大理,而西昌这座卫星城,以其独特的魅力展现在我们面前,融合了古老的彝族风情和尖端的现代科技。

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3.昆明到河口旅游线路

昆明发:13:55K6136/K6137次6小时19分河口以北:20:14停靠站、到达时间、开车时间、停车时间、运行时间1昆明始发站、13:55-2昆阳、14:4414:539、49分钟3玉溪、16:1216:142、2小时17分钟4通海、16:516:59

4.昆明到河口自驾旅游攻略一日游路线

武汉到云南去公路旅行攻略1早上8:00从武汉出发,走高速S13,转S61到S56。预计中午抵达湖南岳阳,可登岳阳楼观洞庭湖。可以在洞庭湖玩一天,也可以继续开车,但建议不要走马观花。2从岳阳出发,走S56到S5512到旅游城市张家界。天子山、武陵源、五龙寨、空中走廊、三道关门、土匪狼窝都是玩的好地方,可以玩很多天!从张家界,一路南下,从湖南怀化到广西桂林(don先不去贵州,回程再去贵州玩)。桂林是一个世界闻名的地方,风景优美。它it’值得一去!从桂林出发,直奔广西南宁休息调整。我可以购物和刷街道。虽然不如武汉,但是也发展的很好!从南宁休息调整后,我们将赶往文山壮族苗族自治州,去山城,感受民族风情。想去边境线,就去河口苗族自治县(与越南接壤)。现在,它从北往西开车去云南不远,但是不要走太远。现在还不能往北去昆明,你可以继续往西南走,去普呃来一杯普尔茶,还有去西双版纳傣族自治州(如果赶上泼水节。嘿嘿)。然后可以北上,去云南大理,游洱海,苍山,逛古城,观崇圣寺三塔。继续向北,到云南丽江,一个充满休闲与古韵的小城。7如果喜欢大山大水,还是可以北上的。有大山,有玉龙雪山,有怒江,有江,有澜沧江(三江并流),有高山,有险路。可以看到祖国西南的大好河山!它现在差不多是该回去的时候了。向东去云南省会休息调整。你应该走过很多坎坷的路。保养清洗你的车,顺便去滇池。最后去贵州看一看,它的酷贵阳城。所以这一天

5.昆明到河口自驾旅游攻略一日游价格

昆明至河口全长约430公里,经石林县、弥勒县、开远市、蒙自市后至河口。现在全程高速可能会缩短一小部分路程时间!

6.从昆明到河口

次列车目前只能到达蒙自;如果坐车需要6个小时左右。

7.昆明到河口自驾旅游攻略一日游多少钱

昆明到河口。它s443公里。坐汽车/公共汽车大约需要10个小时。昆明昆石高速昆玉高速/玉溪玉溪/江川昆玉高速出口玉江高速兴江路省道214省道214/江铜公路通建高速蒙自/石屏高速吉石高速国道326河口每天都有火车从北站到河口(昆明到河口,硬座票价77元)。但是每周只有两班去河内的火车(昆明到河内的卧铺票价是298元)(周五周日的火车发车时间是火车的发车时间和到达时间)。里程是6062昆明07:42。平河口14:427小时0分189122229466062昆明东08:02平河口14:426小时42分18212212842分。河口有高等级公路,连接昆明和河内的滇越铁路。距个旧市区200多公里,距昆明400公里。是昆明河铁路和公路的终点,也是滇越铁路的必经之地。这条铁路是目前云南与东南亚国家之间唯一的国际铁路。自清宣彤二年(公元1910年)滇越铁路通车以来,这里已成为云南与东南亚贸易的商埠。越南s商品街是中越边境重要的商贸城,这里商人云集,生意兴隆。

8.昆明到河口怎么去方便

开通。2014年12月10日,全国新列车运行图实施,昆明至河口铁路开通客运。12月10日9时32分,昆明至河口北的K9832次列车缓缓驶出。经过6小时19分钟,K9832次于15时51分到达河口北站。昆明至河口铁路开通客运后,两对列车一直穿梭于昆明和河口之间。其中,昆明至河口北的K9832次早上9:32从昆明站发车,15:51到达河口北站;昆明至河口北的K9836次17:38从昆明站发车,23:44到达河口北站。河口至昆明K9838次,6:20从河口北站发车,12:20到达昆明站。河口北至昆明的K9690次16:22从河口北站发车,22:35到达昆明站。昆明至河口北列车运行时间约6小时,沿途停靠昆阳、玉溪、通海、建水、蒙自北、蒙自、屏边等站。买票当然是昆明站。

010至1010,昆明至河口的火车票订单价格为55元。到达河口北站后,从河口北站打车到50元,县城,30分钟。也可以在火车站乘坐2路公交车(2元),终点在河口海关附近。

010至1010,昆明距离河口约450公里,车程约7小时。可以选择昆明昆石高速昆玉高速/玉溪玉溪/江川昆玉高速出口玉江高速兴江路214省道/江铜公路同建高速蒙自/石屏吉石高速

9.昆明到河口多长时间

It从昆明到河口432公里。可以走昆石公路,一个单边收费130左右(因为沿途有几个收费站有时收过路费有时不收t,所以我可以我不能告诉你确切的费用是多少!但即使要收,也只是汽车每个收费站5元)。

具体路线为:昆明——石林(高速)——弥勒开原(二级公路)鸡街蒙自新安所(上蒙新高速)(终点是河口)!